机电安装工程的造价与成本控制.docx

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1、机电安装工程的造价与成本控制李茂生摘要：机电工程在建筑设计中发挥着越来越重要的作用，机电工程安装质量的好坏与机电设备的运行、节能降耗的效果以及后续运用的效益亲密相关，其对造价限制和成本限制的要求特别高。因此，有必要从机电安装工程的设计入手，结合该类项目的特点，探讨造价和成本限制的有效措施，以充分发挥造价与成本限制在机电安装中的关键作用。基于此，本文主要分析机电安装工程设计及施工过程中的造价限制和成本限制的工作内容，以及进行造价与成本限制的有效策略。关键词：机电安装;工程造价;成本限制前言机电安装的造价和成本限制是两个相互独立又亲密相关的课题。依据详细工程项目的不同特点、项目的规模和性质，制定目

2、标管控措施，合理的造价与成本限制既能提高企业的经济效益，又能保障项目的施工质量。近年来，建筑机电安装工程应用创新越来越广泛、越来越受关注，涉及的工程造价与成本费用比重也越来越大，因此，有必要对机电安装的造价和成本限制进行客观深化的分析。1 造价与成本限制的工作的主要内容1.1 预算成本预算成本是按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本，包括工程干脆费和间接费，它是实际成本的限制额。施工企业必需以预算成本作为限制线，努力使实际成本低于预算成本，只有这样才能避开亏损和争取更多的经济盈利。1.2 动态成本机电安装工程造价分析不能采纳静态分析法，而必需采纳动态分析法。在实际施工过程中，各种外部

3、条件会不断地改变，对工程造价的影响较大，因此，在施工过程中，应充分考虑因市场因素、周期因素引起的成本变动。如材料设备价格会出现肯定程度的波动，政策性文件调整等，都会导致机电安装工程的预算成本发生肯定程度的改变。因此，在施工过程中，必需做好动态成本的调整和把控，并建立超支预警机制。1.3 竣工结算在机电安装的各级成本管控中，竣工结算是最终一个环节，是反映安装工程实际造价成本执行状况的最终经济性文件资料。必需依据合同的约定按时编制，应保结算资料必需完整、真实，手续齐全、依据充分，因此，在项目施工过程中，要留意数据、资料的收集和整理，包括变更签证、工程会议纪要、工作联系函、认质认价单等，在提交结算资

4、料时，还需提前分析工程造价存在问题，确保竣工结算的精确、高效。2 在机电安装工程中实施造价过程管理与成本限制的有效措施2.1 做好前期工作2.1.1 招投标阶段管理对于建设单位来说，工程量清单编制尤为重要。假如所编工程量清单质量差、计算不精确，存在缺项漏项等现象，会降低投标精确性，给招标人和投标人带来不必要的风险和纠纷。对于投标单位，为了快速的项目前期资金回笼，投标人可以采纳不平衡报价，不增加总价，不影响中标状况下，有策略的调整某些综合单价，能够在中标后的付进度款或发生工程量调整时，带来预期的经济效益。同时，也要对施工成本影响较大的设备、材料进行市场调研，避开后期因材料实际价格与中标价格差距过

5、大而增加成本。2.1.2 工程量清单编制工程量清单编制时，应严格安装招标范围、施工节点进行，清单描述必需明确、详尽，并保持与设计图纸一样。2.1.3 工程量清单组价在工程建设过程中，综合单价是在发生变更签证时，甲乙双方谈判的依据，也是工程竣工结算的基础。因此，在组价时，要充分考虑各种因素所引发的风险及费用。此外，还必需考虑材料设备的品牌、系列档次，以确保材料设备成本最优，保障项目收益最大化。2.2 造价与成本管控在施工过程中的指导意义为了避开盲目施工，在工程开工之前须要对施工图和合同条款进行对比分析，并核对机电安装工程的工程量清单描述，确保实际施工与图纸级合同约定保持一样。在分析数据时，也应综

6、合考虑合同条款的约定，提前实行预防措施、合理支配招采安排，最大限度的削减内外部因素对成本限制的风险。机电安装工程通常涉及管道数量多，密度高，管道交叉问题普遍存在。在未运用BIM建模布置的时候，须要加强施工图的联合分析，将施工方案与经济技术分析进行比较，确定最优方案。2.3 造价与成本管控的材料设备的管理机电安装工程运用了大量的材料和设备，这些材料和设备的成本占机电安装工程总成本的很大一部分。因此，在机电安装项目的成本中，须要实行肯定的措施来限制材料和设备的成本，以确保机电安装工程的成本和质量的最优解。招标时，应依据项目定位，提前确定各种材料设备档次，指定多种（至少3种）相同档次的品牌、系列的产

7、品，以供投标报价时进行选择，这样既能保证材料设备的质量，又能限制所选材料设备的价格在比较合理的范围内。2.4 严格限制变更、签证为降低成本，相关管理人员应能保证机电安装的设计质量，削减设计变更和现场签证的發生，以降低设计变更和签证的成本。同时，还需建立变更签证台账，刚好动态成本更新，严控目标成本，建立超支预警机制。在发生签证变更时，必需事前、事后及过程中进行现场核实、确认，并进行成本分析，综合评估项目各环节实际状况，确保项目成本管理水平，尽量削减和避开无效成本的发生。2.5 提高工作人员素养和专业水平机电安装项目的成本管理，最重要的因素之一是成本管控人员。可以说，各级人员的素养和专业水平确定了

8、成本限制的质量。因此，为有效提高成本管理水平和管理质量，须要建立科学的成本管理体系和合理的成本管理制度，须要不断提高成本管控人员履行各项职能的实力和素养，帮助他们熟识个人职责，不断提高机电安装管控人员的经济意识。2.5.1项目经理是整个团队的干脆负责人，要有项目整体指标和效益把控的意识，并能合理整合各种资源，确保项目成本和利润达到或超过预期的标准。2.5.2机电安装施工技术管理人员、招标选购管理人员和造价管理人员要加强沟通，依据工程须要选购合适的材料和设备，做好选购、验收、运用等管理工作，仔细核量，并依据实际状况，合理支配选购安排，尽量削减不必要的开支。2.5.3项目造价管理人员还要深化了解项

9、目进度状况，不断更新完善预算成本，并刚好向相关部门公布动态改变。3 结束语机电安装的造价与成本限制特别重要，只有把控了，才能够做到，既能保证工程质量，又能使企业获得合理的利润。因此，对于机电安装工程的造价与成本限制，应当从图纸设计、成本预算、招采施工、竣工结算等全过程进行参加。猜你喜爱机电安装成本限制工程造价施工企业机电安装工程成本管理与限制中小企业管理与科技下旬刊(2022年6期)2022-09-10建筑工程项目成本限制探讨青年与社会(2022年19期)2022-08-27工程造价司法鉴定的技术难点与解决对策探讨今日财宝(2022年22期)2022-08-26工程造价管理与限制的全过程探讨消

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