手术室护士长工作计划.docx
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1、手术室护士长工作计划 2022年手术室护士长工作安排 1、2022年手术室护士长工作安排 (一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。 (二)负责制订本科室安排(含护理、教学、科研)并组织实施。合理支配人员,进行科学分工。常常督促检查,刚好总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。 (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,依据专科业务、技术须要,有安排的实行多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等,并组织理论考试和技术考核。 (四)督促所属人员仔细执行
2、无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培育,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。 (五)督促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题刚好订正,严防差错事故发生,并仔细组织探讨,吸取阅历教训,制订防范措施。 (六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、修理。建立珍贵、精密仪器运用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。 (七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。 2、2022年手术室护士长工作安排 由于手术室已正式搬入新病房大楼,随着手术量的不断增加,手术室的工作也面临着巨大的
3、考验,为了适应新病房大楼的工作,手术室特制定工作安排,并组织手术室护理质量考核组每月进行考核。将从一下几个方面加强工作。 1、进一步加强“三级三严”的培训,高标准、严要求,由高年资护理人员进行讲课,并对授课效果进行测评(利用早会提问的方式)。 2、加强专业基础学问的学习,加强新业务、新技术的培训,刚好了解本专业的前沿动态。 3、加强护理人员工作质量考核制度,每月进行各项工作质量大检查,对检查状况刚好反馈,刚好跟踪验证。 4、每月对护理人员进行专科技术考核,对考核不合格人员再次培训,做到有效、仔细的落实。 5、主动帮助科主任做好科室管理工作。 6、仔细完成护理部交给的各项任务。 3、2022年手
4、术室护士长工作安排 一、人员方面 增加科室人员,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。 二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目 多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提
5、高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,安排在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来
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