招商企划部岗位职责.docx
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1、招商企划部岗位职责 招商企划部岗位职责 一、 二、 三、部门职能:负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工作。 部门人数:3人(2022年定编) 主要职能 1.招商职能: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 组织对项目的分析和定位,驾驭招商进度,分析招商过程中出现的问题。 项目历史、文化、自然景观整体分析。 项目业态、规划、景观整体分析。 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题供应建议和处理方法。 拟拟定招商文件及合同。 了解并驾驭旅游地产最新动态及重点项目的运营状况。 依据公司发展选择战略合作伙伴。 依据公司方针和项目实际
2、状况,广泛接触各业态主力商家,收集、整理、备案商家资料。 努力争取更多有实力的合作伙伴,签订合作协议并负责协议的变更、续约等工作。 (10) 与其他部门亲密合作,完善并驾驭合作协议内容,做好与合作伙伴的沟通协调工作,并建立良好的业务关系。 2.企划职能: 四、各岗位人员岗位要求: 1.职位:部门经理(1人) (1) 招商部门的组建 负责开展本部门员工的业务培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高部门工作实力。 负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作主动性,增加本部门员工的凝合力。 做好招商人员的评核工作,提拔尖子作为储备管理人员。 (2) 招商管理制度的建设 负责制定本部门各个阶段
3、整体工作安排,制定招商工作总体安排和任务分解方案,带领团队仔细执行、超额完成。 负责编写各阶段招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩评估、成交因素、有待解决的问题等。 (3) 招商方案策划拟拟订 负责与招商策划公司对接,参加项目整体规划,结合项目制定各阶段招商安排、布置和支配本部门各项工作有安排开展。 (4) 招商工作安排的编制 负责制定、分解经营指标,并监督检查完成状况。 负责为公司的重大决策供应信息、方案和建设。 负责协调本部门和其他部门之间的工作。 负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。 (5) (6) 招商宣扬管理 招商会组织管理 负责支配本部门员工进行新品牌的开发、引进
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