教师管理考核办法.docx

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1、教师管理考核办法 刘家山中学老师管理考核方法 一、指导思想 为进一步加强老师队伍的建设，提高我校的办学水平，并客观公正的评价每一位老师的日常工作以及教学成果，充分调动老师的主动性、主动性，同时为学校评模选优工作以及年终的绩效考核供应依据，特制定本方法。 本着注意过程，突出成果的原则本考核方法分教学成果考核和非教学成果考核两部分。 本考核方法中各个项目的得分上不封顶，下不保底。扣分各不相抵。 二、教学成果考核（200分） 1、平均成果（50分）每学期期末统考达县平均分为50分，每超县均分一分加1分；每低县平均分一分扣1分。 2、优生率（50分）每学期期末统考优生率达县平均水平为50分，每超县均水

2、平一个百分点加一分；每低于县平均水平一个百分点扣1分。 3、及格率（50分）每学期期末统考及格率达县平均水平为50分，每超县均水平一个百分点加一分；每低于县平均水平一个百分点扣1分。 4、学校组织的月考及期中考试只算平均成果（50分）。每次考试达年级本科目的平均分为50分，每超一分加0.5分，每低一分扣0.5分。 5、本学年度全部月考及期中的平均得分记入考核中。 6、如老师代多个班级、多个科目则先分别计算各班、各科目再计算出其平均值。 三、非教学成果考核（100分） （一）老师职业道德（10分） 1、老师连续一学期无违反老师职业道德行为的加3分。 2、老师若有违反老师职业道德行为的视情节扣除3

3、5分。 3、主动协作学校的工作，主动参加的老师加5分。 （二）工作量 1、老师的代课量以学校的周工作量为准。（20分） 2、老师超学校制定的周工作量者，每超一课时加2分；每少一课时扣1分。 2、老师参与学校组织的各种考试每监考一节加2分，参与阅卷每阅一次加2分；教育处工作人员每组织考试一次按2分记。 3、担当班主任、教研组长及其它校内职务者加2分（该分不累加）。 4、担当学校的各种专题讲座每次加2分。 5、主动参加学校组织的各种活动及临时性工作酌情加13分。 6、主动参加完成各种公开课、示范课，按校、乡、县及县以上分别加 1、 2、3分。 7、不能刚好完成学校布置的各种常规工作每次扣1分。 8

4、、学生参与各种竞赛获奖，辅导老师按乡、县、市及市以上分 别加 1、 2、3分。 9、老师主动参加教学论文的写作及各种业务比武活动并获奖，依省、市、县、乡分别计 4、 3、 2、1分。 （三）考勤（25分） 1、老师每缺课一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。 2、老师当月请事假超过2天（婚丧嫁娶除外）每超一天扣1分。 3、学校召开的各种会议及教化教研活动每缺一次扣1分。 学校的各种考试阅卷活动无故不参与的每次扣2分。 4、老师不请假擅自旷课者，每旷一节扣4分。 （四）教案（10分） 根据教育处的教案检查转化为10分制进行考核。 （五）作业批改（10分） 根据教育处的作业批改检查转化为10分制进行考

5、核。 （六）听课（10分） 每月听课少于学校规定的数量（注：规定数量为每月四节），每少一节扣1分。 （七）老师按时交回本学期教学安排、教学总结（5分）不能按时交回扣2分，不交者不得分。 （八）教研组长不能按时交回教研安排扣1分；不能按时开展教研活动扣1分。 （九）控辍保学工作（10分） 班内每流失一名学生班主任本学期扣2分，其他认课老师扣 1分。 （十）班级参与学校的集体活动，获奖者，给班主任记2分，其他参加老师各记1分。 四、班主任考核（20分） 1、班级纪律考核为优秀得5分；考核为良好得4分；考核为一般得3分；考核为差不得分。（班级纪律包括学生的日常行为规范、上课纪律、住宿生的作息纪律）

6、2、班级早操、卫生（卫生包括教室、宿舍、环境卫生）按时打扫保持整齐、清洁得5分；不能按时打扫或存在脏、乱、差每发觉一次扣1分。班主任早操旷勤累计达一半扣2分。直到班主任考核分扣完为止。 3、班级平安（5分）每发生一次学生打架事务扣2分；学生骑车、上网每发觉一生一次扣2分；每发觉学生破坏公物一次扣2分；班主任晚上（午休）不督促学生作息累计超三分之一扣2分。 4、班主任星期按时离校、到校（2分）每早离校一次或迟到校一次扣1分。 5、班级学习成果（3分）每次考试班级均成果居同年级第一得3分，其次得1分班均分相差5分以上不得分。 五、兼职老师的兼职考核（20分） 1、值班领导对兼职老师的考核（5分）考

7、核出勤一大周达到10天为5分；出勤9天为4分；出勤7天为3分；出勤7天以下得1分。取其全部大周的平均分作为最终得分。 2、班主任对兼职老师的兼职考核（5分）考核为优秀得5分；考核为良好得4分；考核为一般得3分；考核为差不得分。 3、学生对兼职老师的兼职测评（5分）测评为满足得5分；测评核为比较满足得4分；测评为一般得3分；测评为不满足不得分。 4、校委会对兼职老师的兼职评价（5分） 六、说明 1、学校工作量标准：语文课每周8课时；其它中考科目每周10课时；非中考文化课每周12课时；非文化课每周按14课时计；跨年级或跨学科任课的老师工作量减一课时。 2、非文化课的老师作业考核均按5分计。 3、假

8、如有些科目成果难以考查，没有依据，可以不进行计算。 4、工作量不足的任课老师兼任学校其它工作，其它工作另行考核计算。 5、教案与作业每学期考查不得少于两次。 6、每学期综合考核一次。得分和失分相抵，最终得分作为本学期老师考核的依据。 2022年2月 教 师 管 理 评 价 考 核 方案 刘 家 山 中 学 老师管理考核方法 老师考核方法 老师考核方法 老师考核方法 老师考勤管理考核方法 管理考核方法 音体美老师考核方法 老师备课考核方法 老师年度考核方法 老师工作考核方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页