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1、拓展部管理规章制度 xxxxxx酒有限公司 xx项目部业务拓展部管理规章制度 为加强业务人员销售管理,提高业务工作效率,强化管 理,特制定以下制度: 一、工作时间管理 1、每周工作时间为周一至周六正常上班、周日休息。 2、节、假日按项目总部规定要求进行。 3、每天上班时间为上午8:30-17:00(晚6:00点名);周六上班时间为9:00-17:00。结合实际状况,如有调整先申请,若当天没有完成工作目标,应延长下班时间,直到完 成当天工作。当天工作必需当天做完。 4、违反或不按上班时间执行者按工作行政管理条例进行处 罚; 二、报表制度管理: 1、各业务人员应仔细填写报表,刚好反馈市场动态以及竞
2、 品的信息,提出市场合理化见解; 2、行政部门对业务人员的报表填写真实状况进行抽查回访,如发觉虚报假报者,按公司管理条例进行肃穆惩罚; 3、部门每周工作结束后,写一份周总结和下周的工作安排,上交部门经理,每月的月初交上月总结和下月安排,如 不按规定规定或违反者,每次罚款20元。 4、部门人员中,如有客户来访,须要进行款待的,须先请示领导,款待用酒应先打公司申请单进行申请,餐费用正规餐饮类发票报销,市区业务人员不得超出三天核销,县区业 务联系人员在一个星期内核销。 三、任务管理: 1.网点任务及市场基础建设任务:前期对该区域的网点进行有效的探望,做好基础性工作;在原有网点的基础上,接着 开发新的
3、网点建设占总网点的3%,; 2.销售任务管理:当月必需完成公司下达的销售任务的80%,否则视为当月任务未完成。当月必需完成公司下达的 现金回款任务的70%否则视为当月任务未完成。 四、窜货管理: 1、公司员工在职期间若有私自捣货、窜货现象发生的,一经公司查实,坚决开除、并保留追究其法律责任的权利 2、业务拓展部全部人员应严格根据公司统一价格进行,如发觉一次不执行公司的统一价, 将扣除工资50元; 3、假如发觉窜到其它地市,将追查到是谁发的货,用什么样的形式实施的,扣除该业务人员工资200元,以及扣除全 部当月的业绩奖、提成。 五、工作职责: 1、业务部经理职责: a.遵守公司制定的各项工作制度
4、及行为规范,统一相识,增加员工对公司的归属感; b.依据公司要求布臵落实本部门的工作及员工工作支配; c.督促指导和检查本部门工作的开展状况, 对业务活动中出现的重大问题刚好上报公司; d.带领团队很好的完成公司下达的各项任务。 e.有责任对业务部门员工的工作业绩, 效率, 实力进行考评与考察,并为公司发觉,储备,留住人才。 f.贯彻执行本部门的工作制度及管理制度,端正工作看法,建立良好的工作习惯; g.协调和公司各部门关系,对其提出的工作建议及看法刚好修正并考虑接受,使整个团队工作保持一样性,提高工作效率;达到更好完成公司下达的任务目的。 h.擅长发觉本部门工作中的存在的问题,刚好向公司给出
5、解决方案和改进措施; i.担当起第一负责人的职责,不躲避责任。不找任何借口推卸。 2、区域经理职责: a.不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标; b.在市场经理的工作部署下,制定好本区域周安排,将其分解部署给各区域主管,并带领下属工作和定期评估; c.不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到 既定销售目标; d.亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生 意发展; e.勇于探究和创新,擅长将自己和下属的工作阅历加以归纳 和提升,向上级供应珍贵建议。 f.做好业务经理交给的其它各项工作。 3、区域主管职责: a.依据区域经理安
6、排的区域业务目标,制订区域销售策略,组织业务代表实施和完成销售和开发目标 b.指导、培训业务代表开展业务工作,保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。 c.对本区域应收帐款进行限制,保证刚好顺当回款。 d.收集本区域市场信息,评估市场容量、潜力、竞争态势,做好市场规划。 e.做好业务工作汇报,做好与公司各部门的协作,维护客户关系; f.做好区域经理交给的其它各项工作。 4、业务人员职责: a、业务人员必需听从公司管理,若对公司不满或任务支配有异议,必需先执行,后提出合理化建议,一般不行越级汇 报; b、区域业务人员在区域主管的指导和工作支配下,搞好二级商和零售商之间的关系,协作区域主管和区域
7、经理完成当月销售任务,协作促销人员对零售商的维护和协调工作,及 时向公司反映客户的建议; c、业务人员要端正工作看法,恪尽职守,不得虚报销售业绩,对网点产品真假,是否窜货,外地货要清除,落实到位,真实反映市场信息等,若发觉有虚报、瞒报等虚假行为,统 一根据公司管理条例进行处理; d、若因员工人个行为,如下班时间发生与工作无关的事故,导致重特大事务的,后果自负。公司应当保留开除当事人的 权力。 六、附件: 1、本实施方法依据审核批准后方可生效; 2、本实施方法如与公司精细化管理条例有出入的 地方,根据精细化管理条例统一执行实施; 拓展部管理规章制度 素养拓展部规章制度 教练部管理规章制度 监理部管理规章制度 保安部管理规章制度 翻译部管理规章制度 保卫部管理规章制度 保洁部管理规章制度 公司聘请部管理规章制度 酒店前厅部管理规章制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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