年度酒店安全部工作总结.docx
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1、年度酒店安全部工作总结 20xx 回顾过去一年,平安部在总经理室指导和各部门的协作下,全方位加强了酒店的平安防范管理,完善了各类制度,加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合,确保酒店平安保障等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系 1.完善组织 今年以来,结合酒店治安、消防的须要,建立了防火委员会。依据酒店人员变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,书记、副总担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级平安管理目标责任书。 总经理与各部门经理签订了平安目标责任书。部门与班组明确了平安目标管理、同时也将租赁单位与住地派出所签订了治安消防
2、责任书,使平安工作明确职责,落实到人。 2.落实制度 为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套平安防范制度,使治安消防平安工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事务预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。同时落实了公安特行规定的各项登记与传输,做到仔细登记、刚好传输。 3.培训到位 为了使消防、平安工作深化人心,增加员工的消防平安意识,实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来共培训员工怎样运用灭火器272人次,消防平安学问培训376人次,消防平安宣扬栏二期、同时将消
3、防平安基础常识发放到各部门及租赁单位进行宣扬。使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。 二、加强巡逻检查,确保酒店财产平安。 为了使消防平安工作落到实处,我们贯彻酒店总经理、防火委 员会主任每周晨会强调平安防范工作,布置平安防范内容,加强 平安检查。今年针对四楼、六楼、三楼餐厅、二楼大堂、客房、21楼、装修施工时间长任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修几个月中我们派各班专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到三不动火、不审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。真正地把平安工作落到实处。 一年来落实平安巡逻检查2190次,每月防火平安
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