施工单位的组织机构及职责.docx

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1、施工单位的组织机构及职责 施工单位的组织机构 由“五部一室”组成：综合办公室、工程技术部、财务部、安质环保监察部、物资设备部、经营开发部.1.综合办公室职责 1.1负责公司党、政文件、文稿的起草工作； 1.2负责公司文件的处理、运用、清退、归档、销毁和管理工作，收集、筛选、加工、整理各类信息； 1.3筹备公司党、政等会议，负责会务工作； 1.4负责公司办公用品、低值易耗品的管理；负责公司文件的校对、打字、印发、邮寄、接收等事务性管理工作； 1.5负责公司行政公章、介绍信、证明的管理工作； 1.6负责协调管理公司“三标一体”贯标工作，负责“三标一体”主责程序、管理方法的运行、监督、检查、指导及文

2、件实施工作； 1.7负责公司复印机、计算机、打印机等办公设备的管理工作； 1.8负责技术人员专业技术职务评审资料的整理上报工作； 1.9负责工人技师职务评审申报和工人职业技能鉴定申报工作； 1.10负责公司劳动工资管理工作； 1.11负责公司的职工培训工作； 1.12负责部门职责、岗位职责的编制工作； 1.13负责社会保障台帐的建立和管理工作； 1.14负责职工个人年度收入的统计及上报工作。 2.工程技术部职责 2.1负责公司施工技术管理方法、项目管理方法、工法及各类施工作业指导书的制定和修订工作；组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 2.2组织工程项目管理策划，项目资源配置，项目机

3、构组建工作。 2.3负责公司担当施工项目的责任成本测算工作，参加确定项目目标责任成本各项指标。 2.4负责编制公司年度施工组织设计和所担当工程项目实施性施组，编制下达公司年、季、月度施工安排。 2.5负责组织、协调解决施工过程中的技术难点、难题；审核各项目实施性施组及技术方案审定。 2.6负责公司工程调度、统计工作，办理工程信息搜集、分析、整理、反馈及报表上报工作，编制各类简报、分析材料。 2.7负责管理协作劳务队伍评价、筛选、运用、协调和监督工作。 2.8参加、督促、指导竣工文件的编制，工程验交，工程总结工作。 2.9负责对项目进度、质量、平安、成本实施有效限制。 2.10负责组织公司QC活

4、动和成果的发表、评比及举荐工作。 2.11负责“三标一体”主责程序、管理方法的贯标工作。 2.12负责工程项目预算的编制、审核、整理工作，了解工程进度，已完工 程要刚好组织人员整理报送计价资料；刚好与财务部沟通，办理资金支付手续。 2.13负责整理、保管各类设计图纸、技术资料、书刊、文件、内部文书、资料表格的保管和事务工作。 2.14负责公司计量台帐和资料的收集、统计、上报工作；施工仪表配置、调配、报废等工作。 2.15负责汇合、编制、上报各种定期报表。 2.16负责各项统计资料的收集整理，建立健全各类统计台帐，刚好供应资料、数据。 2.17定期核算各项经济技术指标完成状况。 2.18负责编制

5、统计历史资料，做好统计调查，发挥统计监督作用。 3.安质环保监察部职责 3.1负责建立健全公司平安质量环境爱护管理体系网络，督促公司各项目部平安管理工作。 3.2牵头组织召开公司平安领导小组会议，解决施工生产中平安和质量问题。 3.3负责制定承建项目的质量创优、平安标准、文明工地规划组织创建活动，推行平安生产责任制和质量终身负责制；组织开展环境因素及危急源辨识，并监督、检查重大环境因素和重大危急源管理方案的有效实施。 3.4负责监督事故、事务的应急打算和响应预案的编制和必要演练。 3.5编制工程平安、质量、环境爱护的检查安排和绩效测量、监视安排；负责实施平安质量环境爱护、监督、检查，跟踪不合格

6、、不符合、事故、事务处置方案的实施与验证，查处责任单位和相关责任人。 3.6受理工程质量、环境爱护、职业健康平安投诉；负责工程回访，搜集顾客反馈，为管理评审供应必要的分析材料。 3.7负责汇总、编制平安技术措施建议方案和劳动爱护技术措施经费安排；参与公司在建项目的平安评价和临设、劳动爱护设施的验收工作；监督平安技术措施的实施和经费的落实状况。 3.8对劳动防护用品的质量标准、发放标准和管理制度进行监督检查；监督检查职业卫生标准、女职工劳动爱护以及平安生产设施的管理运用状况。 3.9建立事故档案和因工伤残登记台帐；参与事故调查，分析责任缘由，提出预防措施和处理建议，按规定提交事故结案报告。 3.

7、10会同相关部门完成新职工“三级平安教化”、特种作业、营业线施工防护等持证上岗工作的培训、考核、取证工作。 3.11负责“三标一体”主责程序、管理方法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作。 3.12刚好精确的上报各类相关报表和记录。 4.财务部职责 4.1负责公司的资金管理，并对公司各项目的货币资金实施监管和集中限制。 4.2对公司承建的工程项目进行集中的成本限制、收款、税金核算。 4.3负责公司全部固定资产和公司低值易耗品的核算管理。 4.4负责公司管理费用、“四金”和工资附加费的核算管理。 4.5负责公司各类债权债务的管理，指导并监督各项目“双清”工作开展，刚好督促有关责任人清收欠款。

8、4.6负责公司涉税业务核算，依法进行各种纳税申报和税款上缴。 4.7汇总和编制公司财务报表，刚好精确的上报各类财务报表和记录。 4.8负责公司各种会计档案资料的整理、移交、归档以及公司会计人员信息统计、培训工作。 4.9负责公司财会信息化建设以及财务软件的安装、维护工作。 4.10负责公司财务印鉴（章）和项目开户银行账户的管理工作。 5.物资设备部职责 5.1负责A类物资选购的协调工作，负责B类物资选购合同的签约、用料安排的审批，并供应精确的物资供应方案。 5.2负责在建项目施工现场物资设备的管理工作。 5.3负责公司机械设备、资产管理及施工机具的购置、保管、运用、租赁、核算及报废、调拨、让售

9、的申报等工作。 5.4负责道路交通事故的调查、处理、报损及与保险公司索赔事宜。 5.5负责机动车辆的平安检测工作和机械设备、车辆等特种作业人员的考核发证工作。 5.6负责健全公司物资、机械设备的台帐，并做好统计报表的上报工作。 5.7负责“三标一体”主责程序、管理方法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作。 5.8负责项目物资设备和劳动爱护、防护用品供应和发放管理工作。 5.9汇总各项目上报的所需施工机械设备及机具购置安排，制订工具、备品和低值易耗品购置安排，并组织实施。 6.经营开发部职责 6.1负责公司投标信息搜集、整理、登记及总结工作。 6.2负责与有限公司发展规划部联系企业资质证书、营

10、业执照、合同印鉴等的运用和管理工作。 6.3负责市场调查，公共关系的建立，以及公司业绩、经营信息的搜集、整理、运用工作。 6.4负责参与拟投项目评审，标前策划，编制投标文件（标书）,中标项目签约，在建项目的评价信息反馈，后续经营的开发沟通工作。 6.5负责“三标一体”主责程序、管理方法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作。 6.6刚好精确的上报各类相关报表和记录。 施工单位的组织机构及职责 施工单位人员组织机构及岗位职责 环保职责及组织机构 团委组织机构及职责 HSE组织机构及职责 公司组织机构及职责 工会的组织机构及职责 施工部署及组织机构 工会组织机构及职责 组织机构及职责任务 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页