施工项目部上墙资料.doc完整.docx

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1、施工项目部上墙资料.doc完整 项目经理岗位职责 1项目经理受法定代表人托付，是工程项目施工管理的第一责任人。 2履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。 3全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教化和考核，临建搭设和机具设备进场。 4选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求安排，审核报废申请。 5组织制定施工措施经费运用安排，对施工活动供应必要的人力、物力及资金保证条件。 6组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危急性较大方案的专家论证。 7审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8组织工程项目

2、质量策划，审查质量限制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。 9组织制定总进度安排，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。 10组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11参加确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。 12定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的冲突，解决施工难题，布置施工任务。 13常常检查各工序及平安等各方面的状况，进行施工总结，提出留意事项和应实行的措施。 14严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。 项目技术负责人岗位职责 1项目总工程师的任职资格应符合要求。 2主持技术质量管

3、理工作，制定管理安排，把分包方的技术质量管理纳入安排，一同组织落实。 3组织编制施工组织设计、施工方案。 4组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查看法，参与图纸会审。审查工程洽商、设计变更。 5编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。 6组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。 7组织质量目标分解，组织制定质量限制措施、限制方法，建立管理制度，监督目标实施。 8组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。 9负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板安排”的实施及质量鉴定。 10组织分项工

4、程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。 11组织不合格的识别、处置（订正）、统计、预防工作。 12负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行限制。 13参加（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。 14详细组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。 施工员岗位职责 1主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工平安、机械平安运用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。 2熟识施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参与图纸会审工作。 3严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量限制工作。 4对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的

5、问题，刚好向技术负责人反映，禁止随意改动。 5合理支配劳动力、材料、机具、设备的运用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。 6针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。 7严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。 8检查全部运用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应刚好向技术负责人、材料员反映，马上停止运用，不准擅自主见用于工程中。 9参与分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。 10填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改状况。 11填写各种施工资料，资料必需刚好、完整、精确、齐全，并刚好进行整理，

6、移交给资料员。 质检员岗位职责 1实行本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有仔细检查、严格把关、正确核定和刚好上报的责任。 2依据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控实力和过程检查。 3对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。 4严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，刚好订正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，限制施工全过程的工程质量。 5监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。 6组织检验批质

7、量检查、验收及报验工作，按时精确填写工程质量验收记录。 7严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的运用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。 8重视过程限制，及早发觉问题，避开“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有惩罚权、停工权。 资料员岗位职责 1接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟识本岗位业务，持证上岗。 2负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负干脆责任。 3开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文

8、件，刚好归档。 4负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料运用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。 5负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要刚好，做好发放记录。 6刚好改进资料问题，确保资料齐全、精确、整齐、真实、无误，与现场施工状况相符。 7工程竣工后帮助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要刚好分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标记，签字齐全，移交相关各方。 8负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。 材料员岗位职责 1

9、驾驭上级主管部门关于材料选购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所选购的材料、成品、半成品质量负责。 2负责进场材料报验，并刚好向试验员、资料员供应所选购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。 3建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应马上通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方供应的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。 4材料员在材料进场后刚好向试验员供应需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员刚好取样送试。 5负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材

10、料处在受控状态。 6对于不合格材料应马上封存，通知项目经理、技术负责人，同时马上组织退场并做好退场记录。 7负责材料、半成品、成品在运用过程中的监督工作。 平安员岗位职责 1仔细执行国家平安生产的方针政策、法律法规和职业平安健康、环境管理体系以及公司平安生产的各项规章制度，在项目经理和公司平安部门的领导下，对所管工程的平安生产负管理责任。 2依据实际状况，组织绘制平安标记布置总平面图；制定平安文明施工管理制度、平安教化制度和平安达标安排并予以实施。 3仔细贯彻执行平安规章制度，做好工人的平安常识教化；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗状况；组织做好新工人和新入场民工的平安教化培训，并建立档

11、案记录。 4参与编制专项平安施工组织设计和单项的平安技术措施，刚好向班组进行平安技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特别危急性作业制定特地平安管理的技术措施，并检查贯彻实施 5参加阶段性、季节性或不定期的平安大检查，总结沟通阅历教训。深化施工现场，检查平安生产，行使工地平安奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 6参加平安事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参加事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 7参与现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入运用。 8作好平安统计和平安管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总

12、结平安生产状况并上报公司。 文明施工管理制度 施工现场大门、围墙按规定设置，要坚固、整齐、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。 施工现场保持整齐，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置。 各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清，按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运刚好。 场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室。 施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整齐、美观。场内有宣扬栏、黑板报。 对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，

13、设立标识。 现场应保证职工饮用开水，确保职工饮水平安。 项目部森林防火制度 一、仔细执行国家森林法和黑龙江省森林防火条例以及镇政府、管理处、一监办森林防火有关规章制度。 二、凡进入工地外来人员、车辆必需进行登记。 三、施工现场森林区域内，要做到见烟就查，违章就罚，成灾就抓。坚持依法治火。在那个工地发觉问题，都要追查责任。 四、施工现场森林区域内，从事作业生产人员，不准违犯操作规程，违者要追究作业工队负责人和当事人的责任。 五、开工前按施工组织、设计、防火措施的须要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。 六、焊割作业与氧气瓶，乙炔发生器存放运用等危急品距离均应符合规定的平安距离。 七、施工现场的

14、防火作业，必需按防火要求，严格执行“十不烧”的规定。 八、施工现场的防火作业，必需执行审批制度。 九、施工现场的用电，严格根据施工现场临时用电平安技术规范，加强电流管理，以防发生电气火灾。 七、发觉火警的时候，都应快速正确的报警（火警电话：12119），并主动参与补救。 十、各工队定期向职工进行防火平安教化和普及消防学问教化，提高职工防火警惕性。 十一、项目部不定期的进行防火平安检查制度，发觉火险隐患，必 须马上消退，对于难于消退的隐患限期整改。 十二、对违反规定造成火灾的有关人员进行惩罚，情节严峻的交公安机关依法追究刑事责任。 施工项目部上墙资料.doc完整 施工项目部上墙资料 项目部办公室上墙资料 项目部上墙标牌 项目部上墙制度 项目部上墙制度 项目部上墙制度 平安资料完整书目 项目部上墙制度牌 项目部职责(上墙部分) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页