建筑工程技术管理当前存在问题与对策.docx

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1、建筑工程技术管理当前存在问题与对策张霁月摘要：城市化进程不断的加快和发展，离不开建筑行业作为支撑，想要提高建筑工程的质量和水平，要将工程技术管理作为重点。在施工过程中其技术难免会出现肯定的纰漏或错误，对当前存在的问题，要进行全局性的思索和整理，并且有针对性和目的性的从多个角度赐予完善和改革，从而能够有效的提升建筑工程施工质量，使建筑企业获得更高的竞争力。关键词：建筑工程;技术管理;问题与对策在社会快速发展的带动下，使得民众的思想观念也随之出现了肯定的改变，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。要想确保工程整体施工质量，须要从增加施工技术管理工作的力度入手。就现如今施工技术管理工作的开展状况来说，

2、并没有达到完备的状态，外界多种因素都会对技术管理效果造成影响，鉴于此，我们在推动管理工作的时候，工作人员须要针对影响技术管理的各项因素进行深化的分析探讨，并制定出针对性的预防措施和解决方案，提升技術管理工作的效率和质量。1施工技术现场管理对施工技术的管理工作主要包括两个方面，分别是生产前方的作业场所和生产后方各种协助生产的作业场所。在现场施工就要进行现场管理，通过结合科学的管理思想和管理组织以及管理手段等，做好现场管理的工作，使现场的生产达到优质、高效、平安、文明等预期目标。施工现场管理是建筑企业管理很重要的一项工作任务，各项专业受理工作都要贯彻实施施工现场的管理工作，保证提高施工效率，缩短施

3、工时间，顺当解决各种关于生产技术的问题，让生产质量得到最根本的保障，完成工作目标。2加强建筑工程技术管理的重要性假如在开展建筑工程技术管理工作的过程中，缺少基本的规范，势必会导致诸多的违规操作的发生。假如一个国家不能联系实际状况制定特地的法律法规对人们的行为加以约束，势必会导致国家管理的混乱。同样的道理，假如在工程施工中，缺少特地的管理机制，那么施工各项工作的开展势必会遇到诸多的阻碍。鉴于此，充分的联系实际状况和需求，制定切实可行的管理机制，针对项目实施高效的管控，营造良好的管理分为，促进各项施工工作按部就班的进行，不能片面的单纯的考虑短期的利益，进而须要对投入和回报进行长远的综合分析，为施工

4、技术管理工作的实施创建良好的技术，从根本上对项目投资成本加以管控，促使企业获得更加丰厚的收益，杜绝工作开展中不必要的失误出现。3建筑工程技术管理当前存在的问题3.1管理制度不够健全由于建筑企业主要看重其效益，以促进企业的不断发展，但对于建筑工程技术管理重视度不足，没有对这些部分制定科学有效规范的管理体系，缺乏于相应的标准以及详细的流程制度。施工缺乏规范性，并且管理制度不健全，从而很简单使建筑工程出现技术管理混乱。比如，在进行桩基施工工作的技术管理时，对于其承受的应力以及对应的匹配施工方案规范不够清楚明确，对于其复合应力以及受力分析较为模糊，其管理技术人员缺乏对应力学学问的认知，仅凭借阅历进行管

5、理，使每一项工作不能有效的进行规范指标和制度的对应。这种工程技术管理水平会对建筑埋下平安隐患，在施工过程中一旦发觉其施工技术不能达标，还会造成二次返工以及修改方案的现象，这对于施工的详细工期进度支配也会造成肯定的影响。最终，建筑工程技术管理长期缺乏制度的约束和详细的规范管理，将进一步使工作人员丢失工作的责任心以及平安意识，会使建筑工程的整体施工效率降低，并且降低施工的质量和水平。3.2缺乏统一科学管理的实力建筑工程技术管理涉及建筑工过程中的多个方面，比如须要对混凝土的配比相关学问以及钢结构材料力学性能的有关指标均有肯定的驾驭和理解，对不同的建筑模式以及施工方案有较多的阅历，并且对于防渗漏、防噪

6、音等建筑的各种细微环节也均有肯定的了解。这种全面性复合性技术人才在建筑工程技术管理工作人员中较为紧缺，很难实现建筑过程中对于各项工程技术环节进行科学的统一调控和管理。对于施工中各个环节的连接性以及协调性，不能进行全面的掌控和把握，从而使各个施工工序的连接协作度出现肯定的问题。此外，工作人员缺乏对不同工程技术进行妥当管理和沟通的意识，使各项工作成独立的个体，而不能形成紧密的整体。缺乏开展有关胜利案例的阅历吸取会议和相关培训工作，使工作团队付出了较多的努力，但工作效率和工作实力没有得到较好的提升。3.3未严格限制技术建筑工程施工涉及的范围比较广，所以面对施工的技术问题，就必需进行严格的限制和管理，

7、让施工问题得到有效解决。但是现在许多施工项目中，管理人员对技术学问的驾驭不够娴熟，对施工材料以及新工艺技术等了解的不够全面，对工程施工的图纸设计工作操作不够深化，这些问题都严峻影响着技术管理工作，干脆造成技术管理工作不够到位的现象。假如不严格限制好工程技术，就会出现操作违规的现象，进而造成工程质量得不到保障。4建筑工程技术管理措施4.1做好技术打算工作对于全部的施工项目来说，前期打算工作是特别重要的，良好的打算工作能够为后续施工工作的顺当开展创建良好的基础。一个完整的建筑工程通常会运用到大量的不同类型的施工技术，全部的技术都具有自身的特点，在开展打算工作的时候，要充分的结合各类施工技术的实际状

8、况，来配备特地的施工机械，制定切实可行的施工方案。4.2实施科学化的规划与管理，发挥信息技术的作用将全部的岗位职责进行划分，落实到人头，这也是施工单位全面推动建筑工程管理工作的基础。在信息通信技术不断发展的带动下，使得大量的施工单位更加的重视技术管理工作的完善优化，已经起先着手将管理工作转变为信息技术管理形式。这种借助信息技术来实施工程施工技术管理的模式，可以沿用到工程施工之中，提升信息技术的利用效率，不但可以促进各项施工工作按部就班的进行，并且在促进施工效率的提升方面也能够发挥出主动的作用。4.3加强技术人员限制在建筑工程进行施工的时候，肯定要加强对施工人员的思想政治和职业道德方面的教化，激

9、起施工人员的工作热忱，调动施工人员的主动性，营造良好的工作氛围。另外，还要加强对施工人员进行专业技术的培训，提高技术人员的技术实力和素养。在进行建筑工程施工的时候要实行强制性管理措施，建立健全相关的规章制度，实行施工人员岗位责任制，对破坏产品，造成工程质量问题的人员要实施惩罚。有的施工单位不根据操作规程进行工作，造成了极其负面的影响，所以现场施工肯定要明确职责，让管理人员适应建筑管理的规章制度，努力学习工程管理的相关学问和技能，提高自己的工作实力和素养。结束语建筑施工技术管理工作并非是一项短时间的工作，其具有肯定的困难性，在社会发展和经济进步的带动下，使得施工技术管理工作开展中会遇到诸多的新的

10、问题，想要提升技术管理工作的效率，最为重要的是须要打破传统理念的束缚，对技术管理工作进行不断的优化和创新。参考文献1王湛雄.建筑工程技术管理存在的问题与对策J.绿色环保建材，2022（08）：166-169.猜你喜爱技术管理问题与对策建筑工程建筑工程审计难点探析环球市场信息导报(2022年29期)2022-10-16试论建筑工程预算在工程造价限制中的作用今日财宝(2022年21期)2022-05-14建筑施工技术管理及施工质量问题居业(2022年6期)2022-02-05提高马路施工现场管理质量的措施建筑建材装饰(2022年10期)2022-01-03分析工民建施工技术及管理措施建筑建材装饰(

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