早会主持人培训.docx
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1、早会主持人培训 早会主持人培训主持人是会场的润滑剂,会前要打响开场,会中解除尴尬、活跃氛围、连接上下场,会 后做小结、画下完备句点。 一、早会经营的重要性 营销管理是一种非现场管理,作为管理者,最主要的操控手段都是通过早会来实现。 在许多业务员的心中,每天一个多小时的早会就是上班。 1、对早会的相识 (1)、认为早会的必要程度:82% (2)、认为早会与业绩的联系:有关联的占 97.5% 2、早会良性循环 (1)、对个人: 行动意愿增加 探望量增大 提升技巧、单量增加表现佳,有自信 (2)、对营业单位: 竞争气氛增加感觉好,发展有望 环境压力增大 正面信息增多 业绩提升 收入增加业绩提升、收入
2、增加 探望量增大部门业绩提升 二、早会的目的 激励暖车(预热) 心理建设疗伤提升技巧 单量增加顺境中,微笑是对胜利的嘉奖 逆境中,微笑是对创伤的理疗 三、营业部的限制 (一)制订每月工作重点,制订行事历。 月初讲什么,月中讲什么,月末讲什么。 月初抓什么,月中抓什么,月末抓什么。 (二)指定专人负责 不只是主持人,包括胜利展示、阅历共享 (三)主持人及经理要把握早会的方向性。 刚好掌控、刚好“消毒” 四、早会的内容 1、司歌 2、公司训导 3、业绩通报、点评( 通过对关键指标的分析,找到差距,看到希望。 ) 4、胜利展示、阅历共享(肯定要事前沟通,事后点评。 ) 5、公司政令、激励、培训等方面
3、内容的宣导,利好消息肯定要强调。 6、早会主题 五、早会经营的要点 1 细心的打算:胜利来自于好的打算,好的心情 。 2 营造热情的气氛 (1)公司政策 擅长扑捕获有利因素,降低不利因素的影响。 (2)团队的人际关系 MOTOROLA沟通即是关怀 (3)团队的共同目标 (4)职场的布置 3 主持人流畅、清楚的表达,高水平的发挥,语言要有煽动性。 “十四期组训班纪律整束” “李姬玉寿险意义与功用” 4 早会主题具有吸引力,让学员有持续的收益。 内容连贯,半强制参加。 5 提倡精品工程 六、早会经营留意事项 1 学会保留自己,发挥特长,不要贸然进入别人擅长的领域。 2 解决听与不听的问题,适时互动
4、。 3 要学会“破冰”,拉近与参加者的距离。 4 语言形象生动。 促成是临门一脚 “上帝哭了” 5 语言表述清晰,没有歧义。 “我不是说他偷了我们的钱” 6 激发参加,适度的赞美。 7 热忱的看法: 别人是自己的一面镜子。 8 自信:感觉好,则表现佳 。 “皮克 .马林翁效应”期许、感染 皮克马利翁是古希腊神话中的塞浦路斯的国王,他痴迷上自己细心雕刻的一 尊女神的雕 像,他的深情和热情的期望果真使雕像激活成人,他得偿所愿地和女神华蜜地生活在一起。 9 事前沟通 七、主持人应具备的实力 (一)沟通实力 1 说话的技巧: 请教 + 赞美 2 听话的技巧 (1)倾听 (2)微笑:适度的保持 (3)点
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