昊鑫“安全生产百日攻坚行动”实施方案.docx
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1、昊鑫“安全生产百日攻坚行动”实施方案 关于在公司开展 “平安生产百日攻坚行动”实施方案 为仔细实行省、市、县及上级主管部门有关开展平安生产百日攻坚行动的通知精神,依据公司要求,确定从2022年12月1日至2022年3月20日在公司开展“平安生产百日攻坚行动”。现将有关事项支配如下: 一、指导思想及工作目标 坚固树立以人为本、科学发展、平安发展理念,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”平安方针,紧紧围绕汽车修理平安生产目标责任要求,实行汽车修理平安“1+4”工作法,狠抓隐患排查治理、技改扩能、应急救援体系、员工教化培训等各项重点工作的全面落实,同心同德,群防群治,通过“平安生产百日攻坚行动”活
2、动的扎实有效开展,杜绝各类事故的发生,全面提高平安保障实力,促进公司平安生产形势持续稳定好转,为公司发展营造良好的平安生产环境,从而实现平安生产的稳步提升。 二、活动主题 严责任、强意识、强基础、反违章、查隐患、防事故、保平安。 三、组织领导 公司成立平安生产百日攻坚行动领导小组: 组 长:李然 副组长:王金生 沈彦斌 成 员:郭金生 程亮 李大鹏 牛发 岳彦彪 占凯 张洪林 张金标 李然负责“平安生产百日攻坚行动”组织工作,跟踪了解各部门人员平安生产活动开展状况,协调推动平安生产百日攻坚行动。 四、活动步骤 第一阶段:宣扬发动阶段(12月1日至12月31日) 制定具体的活动方案,在醒目位置悬
3、挂张贴活动主题标语,悬挂横幅、平安警示漫画等,利用壁报栏、黑板报对员工进行宣扬教化工作,进一步提高“平安生产百日攻坚行动”活动期间的平安生产的警惕性。 其次阶段:工作开展及落实阶段(1月1日至3月15日) 依据活动内容,开展形式多样的平安生产百日攻坚活动,狠抓隐患排查治理、应急救援体系建设、员工教化培训等各项重点工作的全面落实,进一步加强现场管理力度,加大对“三违”人员的惩罚力度,对自检自查或上级部门查出的隐患刚好进行整改、落实。 第三阶段:活动总结阶段(7月25日至7月31日) 依据活动的开展状况,总结活动取得的成果、阅历,全面分析活动开展的各个环节,照实上报活动开展状况。 五、活动内容 1
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- 关 键 词:
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