岙山基地港口文章是如何做大的_应红枫.docx

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1、 中騙潘口 1998年第 4期第 3S頁 企 111!广 S9hWide Angle 撰文 /应红枫 中化兴甲公司岙山基地自 1993年 2月 11曰投产试运行以来，呑吐置逐年 迅速递增， 1993年岙山基地油品吞吐霣 为 75.86 5吨； 1997年达 783万晚，增 SO 9倍多，占整个舟山港吞吐重的50% 以上，为舟山港提前跨入干 5吨级大港 行列作出了贡献。 岙山石油中转基地的建设和投严运 行，不仅为企业自身带来了较好的经济 效益，也为加快发展舟山地方区 a经济 起到了巨大的推动作用，并大大提高了 舟山港的知名度。光 1995年，兴中公司 岙山基地就为国家增加关稅收入 3.2亿 元，

2、财政稅收 300多万元。港 使用费 1500多万元，各池方建筑公司增加几千 万元收入，船 ffl代理增加收入 400多万 元，弓丨航 300多万元。公司全年 运营收 入 7460万元，营业利润达 2045万元，人 均创利 8万元。池方投东分红 320万 元，到 1卯 7年 11月底为止，岙山基地已 累计 S吐油品 1800万吨，激海关稅 10 多亿元，为舟山港及相关企业虐 了数 千万元的收入，为幵发舟山港 资源起 到了推动作用。 1990年 4月公司成立后，兴中人即 SS山岛的南 M,移山滇海，幵始了艰苦 创业的历程。经过三年奋战，填平了 17 万余平万米的滩余洼地。耸立起 2座 10 S立方

3、米油 S和 2座 5万立方米油 1,以及一座全国最大的 25万吨级油码 头。一期工程建成后，再增投资 2100万 美元，进行一期扩建工程，扩建 4座总容 置为 20万立方米的 5万立方米储油 1 和 1座可以兼靠 10万吨圾油轮的8万 吨级码头，以进一步扩大生产规模。 与此同时，兴中公司还吸引外方投 资， 1993年 4月，美国威克兰石油公司 和中化兴中公司等台资兴建 14座总容 置为 20万立方米成品油储钃。 兴中公司注重抓好内部经营管理工 作，及时调整经 S品仲，签 0租罐协议， 稳定经营收入，并根 g市场情况，及时调 整经营方向。 1995年初，兴中公司根据 国内油品市场的梢售动态，及时

4、将匚 - 01、 C- 02 2座 5万立方米原油硌繾済 洗，并由基地抽调技术力屋，自己动手， 改造成柴油储鱷，从而拓宽了经营品种， 进 _步占有了市场份额。弓此同时，岙 山基地在生产经营中还进一步明确服务 宗旨，树立用戶至上的思想，一切为用戶 着想，进一步理晒了报验、计鼉、检验、出 证一条龙服务的办法，接受用戶委托，为 用戶办理港 、海关、商检等装卸船手 续，做到货方来人与不采人一个样，转运 霣大与小一个样。努力做到舶 11泊及 时，商检出证迅速，海关手续齐全，港 及时放行，服务热情周到，用戶满意高 兴 ( 努力改善外部环 境，解决制约经营 的主要问题，也是兴中公司努力幵拓市 场的一个重要方

5、面。首先，于 1996年 7 月 26曰由省 岸孙主持茌舟山召幵了 码头幵放验收会议，经浙江省政府批准， 于同年 8月 20曰正式对外籍船 ffi幵放。 其次，为了提高 20万吨级码头的罪泊等 级，兴中公司委请原设计单位对码头结 构、荷载进行重新复算，论证，经浙江省 计经委批准，岙山基地 20万吨级油码头 升级为 25万吨级油码头，有利子提高公 司的兗争力。 中化兴中公司在立足现有客戶的同 时，不断幵拓国际油品市场，发展国际油 品中转，幵拓国际租籮业务。1997年 6 月份以釆，先后同新加坡、韩国等石油企 业签订了租 S协议，幵展了航煤、汽油等 油品的国际中转业务。 岙山基地已建成一期、一期

6、r建、二 期一阶段和成品油基池等四顶省重点建 设工程项目，拥有 25万吨级， 10方吨级 和 2万吨级油品中转码头各 1座，储躍 总霣达到 90万立方米。 1997年 11月， 兴中公司董事会决定投 S 1500万美元 续建岙山基地二期工程第二阶段 6座 5 万立方米油罐，使岙山基地原油储罐达 到 100万立万米、成品油储篇 20万立方 米，年吞吐能力 2000万吨。 _者单位：中化兴中石油转运（舟山 ） 公司） ccccccccccccgcccccccgccccccccccccccccgccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc

7、ccccccccc (接上页） 3.内部审计的评价作用。随 着现 代企业制度的建立，企业正在跨出计划 经济的模式走向市场，随着改革形势的 需要，企业的自主权扩大，承包租赁经济 责任制的推行，特别是今后股份制企业 的涌现以及联营、合资企业集团等多种 经济形式的出现，需要对产权、盈弓、资 产 员债等经济责任逬行界定，内部审计 按照企业颌导层的需要，对生产倩况，财 务收支，经营承包人的业绩和存在问题 等，通过 审计作 出客观 公正的评价。 4.内部审计的参谋作用 。企业转 换经营机制，建立现代企业制度，领导最 关心的是提高经济效益问题，内部审计 就要紧贴领导最关心的问题，切实把提 高经济效益作为内审工作的重点，有目 的幵展专项审计调查，内控制度的评审 等，掌 握企业经济活动的运转倩况，及时 向颌导反馈信息，为领导决策的科学化， 民主化提供大 霣客观 、真实、准确有用的 资料、信息，为企业颌导当好参谋，为避 免重大决策的失误，起到参谋作用。 总之，经济越发展，审计越重要，我 n内审人员要在新形势下，转变观念，努 力学习，拓宽知识面，不断提高自身素 质，以适应逐步建立现代企业制度的需 要，在建立现代企业制度的过程中充分 发挥内部审计应有的作用，主动积极地 为建立现代企业制度提高企业经活效益 服务。 (作者单位：南通港务局）