探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策.docx

《探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策吉思博摘要：政治管理始终受到电力企业管理者的高度重视，也是企业经营中不行或缺的环节，电力企业在新形势下力求有所突破必需从政治管理环节入手，切实提高政治管理的有效性。对于电力企业来说，思想政治工作是一个强有力的改革武器，政治工作的效率也是推动企业活动改善的重要因素，对企业内部管理的监督和限制起着主动的作用。在当前形势下，重视政工管理的有效开展已成为电力企业改革和发展的必定趋势。关键词：电力企业;政治工作管理;问题对策;分析1电力企业政治工作管理概述电力企业政治工作管理要通过政治工作和思想政治工作，不断提高电力企业人员的工作主动性和工作责任感。在这一不断完善的

2、过程中，党建与思想政治工作两者之间的不断协作，只有这样才能塑造员工的主动性，激发他们的创建力，从而深化挖掘员工的潜能，最终达到提高工作效率的目的。在电力企业的发展中，政治工作须要不断发挥自身的主动作用，电力企业员工须要在实际工作中不断探究各种新途径、新方法，以改进政治工作建设。只有做好政治工作，才能增加职工的使命感和责任感，激励职工不断创新，挑战自我，不断提出更好的服务方式，不断壮大电力工业。2电力企业政治工作管理中常见问题2.1不重视政治工作管理由于中国电力工业发展历史悠久，电力企业在日常经营管理中形成了很多固化的管理思想和管理模式，而电力企业的政治工作管理往往不能给电力企业的经营带来干脆可

3、见的经济效益。导致目前我国很多电力企业的实际经营管理严峻缺乏行政管理，对电力企业行政管理发展和完善的意义相识不足，严峻阻碍了电力企业行政管理的顺当进行，导致很多电力企业在当前的行政管理工作中与实际相结合，普遍存在着管理质量低，管理效率低的问题，整体政治管理水平严峻不足。2.2缺乏完善的政治工作管理机制一些电力企业缺乏完善的政治工作管理机制，只有健全的管理机制才能保证政治工作管理的顺当开展。现阶段，我国一些电力企业的政治工作管理缺乏完善的机制，一些细致的管理工作无法实现。各部门的任务没有详细落实到部门负责人，导致政治工作管理不明确。电力企业后期的政治工作管理一旦出现问题，相关人员就会推卸责任，导

4、致政治工作管理毫无意义，严峻阻碍了电力企业的进一步发展。3电力企业政治工作管理策略3.1建立健全政治工作机制建立完善的政治工作机制是电力企业政治工作创新过程中的重要环节之一，要结合党和国家的发展思想内容进行创新，工作机制可以使电力企业的政治工作顺当、高效地开展，在很大程度上促进整个电力企业的发展。电力企业政治工作者应增加创新意识，帮助企业其他员工树立正确的世界观、人生观和价值观，同时树立主动的工作看法和工作作风，提高员工的创新实力。此外，在电力企业中还可以建立明确的工作奖惩机制，对于能够主动提高自身政治思想水平的员工，可以赐予肯定的嘉奖，而对于那些工作松懈、工作看法不仔细的员工，将赐予肯定的处

5、分。这将提高工作人员开展思想政治工作的主动性。3.2改革电力企业政治工作管理模式政工管理人员作为电力企业上层领导与下层员工之间的中介，一方面要听从公司上层领导的指示和吩咐，完成公司交办的任务和工作;另一方面，要与企业中的下级员工保持良好的同事关系，通过日常沟通了解员工的真实想法。可以说，政工管理人员不仅是上下级之间的喇叭，也是缓解和处理上下级冲突的缓冲剂。因此，电力企业政工管理人員必需对内部各机构，各部门，各分支机构的改革方向有宏观的把握和探讨，对电力行业的动态发展有全面，透彻的客观分析。只有这样的政治工作管理人员才能制定出科学合理的政治工作管理方式，才能使企业的内部运作担当起社会和国家给予的

6、重大责任。3.3加强企业政治管理人员综合队伍建设思想政治工作的实际发展也须要人才建设。建设一支高素养的思想政治工作管理团队，可以在各团队力气的帮助下，进行政治工作的协调协作，并结合企业的发展须要进行调整。要定期对政工管理人员的综合素养进行考核，通过合理的制度设置，激发政工管理人员的主动性，使管理人员能够全身心地投入到政治工作中去。如综合评价，对工作效果进行内部管理，对个人工作水平进行嘉奖，定期对其进行思想建设，帮助其汲取新技术、新理念，同时对其进行学习，使管理人员高度重视此类学习机会，帮助员工提高个人综合水平。其次，随着企业的发展，对于政治管理工作有了更多的新要求，因此企业在建设团队的同时，结

7、合新型人才引进的须要，注入了高素养的团队，各方面的政治工作人员要年轻化，推动政治工作面融入企业管理，加强企业内部改革的创新，激发其政治工作管理的活力。3.4建立良好的企业文化氛围在当前市场竞争激烈的状况下，为了生存和发展，品牌战略是企业须要解决的问题，在企业发展过程中要建立相应的企业文化，使企业的每一位员工都能在深厚的企业文化氛围中形成一种合作意识，不仅有助于员工提升企业的依靠性，同时也能在此基础上形成员工对企业的归属感和责任感。在企业中，政治工作管理应当是企业重要的思想政治方向，从而有助于各项政策的有效实施。4结论社会进步日新月异，企业要想长期稳定发展，就应当重视政治工作管理，并不断改革和完

8、善，提高政治工作管理的整体素养。管理者应依据本企业政治工作管理中存在的问题，实行科学有效的措施，创建合理完善的管理体系，提高员工的综合素养和思想文化，使企业环境更加美妙，促进企业健康稳定发展。参考文献1王贻亮，于小妮.新形势下电力政工工作存在的问题及对策分析J.现代国企探讨，2022（16）：246.2任超.政工管理在电力企业中的作用探讨J.中外企业家，2022（17）：122.3李淼.新时期电力企业政工管理创新方法J.中外企业家，2022（16）：229.4苌一江，白韬.探究新时期电力企业行政管理的创新J.办公室业务，2022（09）：20.猜你喜爱问题对策电力企业分析分析：是谁要过节孩子(

9、2022年12期)2022-01-06政府投资项目跟踪审计存在的问题及对策智富时代(2022年9期)2022-11-27政府投资项目跟踪审计存在的问题及对策智富时代(2022年9期)2022-11-27国有企业纪检监察工作的问题及对策现代企业文化理论版(2022年24期)2022-10-29中学美术鉴赏教学面临的问题及解决对策课程教化探讨(2022年30期)2022-10-08建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨消费导刊(2022年6期)2022-08-22回头潮作文评点报低幼版(2022年17期)2022-07-12电力企业经营管理措施和策略今日财宝(2022年22期)2022-10-19电力企业管理的创新途径分析科学与财宝(2022年17期)2022-06-16新时期电力企业经营管理探析建筑工程技术与设计(2022年20期)2022-10-21第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页