材料采购部各岗位职责.docx
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1、材料采购部各岗位职责 材料选购部 材料选购部经理岗位职责 依据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,规范化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位职责。 一、根据国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备选购、供应、修理、保养、检测安排。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要仔细考核。 二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务学问,熟识所保管材料学问,定期考核员工业绩。 三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部运用的机械设备,定期检查、修理、保养、检测。 四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。 五、负责公司机械设备管理,抓
2、好机械设备的运用、保养、修理等工作,检查管理台帐。 六、常常深化各项目部,驾驭各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理阅历,惩罚违章行为。 依据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。 一、仔细学习建筑材料、建筑设备基本学问和有关建筑材料、建筑设备保管要求,仔细负责地保管材料、设备以及器材。 二、材料、设备入库时必需做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时刚好入库,分别作好登记,挂标识牌。 三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥当保管,严防受潮、变质、丢失,常常检查仓库的门、窗、锁的完好状况
3、,加强防火、防盗。 四、刚好、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发觉帐、物不符时刚好向领导汇报。 五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。 六、建立领料台帐,指导限制材料消耗,对周转性材料和施工器材要仔细盘点,妥当保管,精确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。 七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应仔细验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。 八、对施工操作人员运用的工具、设备要仔细入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。 依据“一体化管理体系”的
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