烤红薯创业计划书2篇.docx
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1、烤红薯创业计划书2篇 此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣实惠以及计分功能,累计到肯定分数可以参与抽奖。 2、销售策略 除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。 3、后期的服务与其他 对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的簇新与口感,制定适当的服务条列。 外卖人员要确保送货的刚好以及产品的保温等,以及相对应的礼貌用语。 定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进看法,虚心接纳 六、 经营活动描述及团队结构 1、团队结构 前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的选购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。 管理人员负责店
2、内人员的管理,原料的选购,帮助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担当。 全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。 兼职人员主要负责外卖,帮助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。 此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。 2、经营活动描述 由管理者选购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。 此外,会在定期的节日活动期间进行特殊的活动,由兼职人员进行宣扬、负责执行等。 七、 基本财物分析 1、固定设施及经营设备 A、店面装修费用: 柜台一个500元 货柜兼原料储备柜800元 店面招牌 101元 墙面粉刷已
3、经装饰壁纸等500元 水电安装及其他500元 B、设备费用: 两台电烤机 2400*2=4800 元 凳子 50*3=150元 电话初设备 600元 C、租赁押金:XX元 D、其他费用:1010元 合计:500+800+101+500+500+4800+150+600+XX+1010=10950 元 2、经营成本以及经营费用 租金8001010元/月 税500元+200=730/月 工商管理150元月 水50元/月 电300元/月 工资1*1010+2*500=XX元/月 耗损预估500元/月 其他费用300元/月 合计:1010+730+150+50+300+XX+500+300=5000元
4、 3、营业效益 预料营业额1010-1200元/日 月计营业额36000元 营业利润36000 30%利润率=10800元 营业外收入500元/月 合计效益10800+500=11300元 4、货值 每日400斤*1.5元=600元 其他消耗:101元 合计:600+101=730元 5、收益分析 收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月 年收益=6300/月*9月=56730/年 不行预料费用5000元/年 实际预料年收益56730-5000=51730元 总投入=首期投入=7350元 月回报率=6300/10950=0.5753 预料收入投入需2个月 绿色商机:烤红薯创业安排
5、书 烤红薯创业安排书(2) 创业安排书 一、 项目执行概要 企业运营以及简洁介绍 企业属性。本企业主属于餐饮行业的一个小分支,主要经营烤红薯,后期视市场前景会考虑经营冷饮与麻辣烫。 企业市场。企业的市场选择在江汉高校校内内繁华地段经营,本校学生为主要消费群体。 投资者。目前投资者仅我一人,我已打算拿出自己几年攒下的零用钱约5000元进行投资。 竞争对手分析。电烤红薯目前在我校属于先例,但学校内存在有烤红薯的经营者,诸如北区四号食堂一楼的3号窗口,主要以冷饮为主,经营烤红薯也只是近一个月才起先,3号窗口相对的经营优势有:地处四食堂,人流较大;烤红薯只属于其副业,除此之外它还有诸多类似冷饮,烤面包
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