玩具创业计划书2篇.docx

《玩具创业计划书2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《玩具创业计划书2篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、玩具创业计划书2篇 比如婴幼儿大都须要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具，生意确定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力均没

2、有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先人为主的优势，特殊对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预 算 样板店启动资金大约在7万元左右，详细支配： 办理工商、税务登记等费用： 1200元 店铺（50平方米）租金及押金： 9000元 （按租金3000元/月，两押一租） 装修： 10100元 工资： 6 800元 购买产品及修理保养费用： 30 000元 询问顾问及资料费： 3 000元 公司其他开支： 10100元 总计：73 000元左右 组建连锁加盟店的费用预算 组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和

3、连锁加盟店主的培训费和管理费。 策划费： 店主培训费： 管理费： 总共： 总成本预算： 四、盈利状况1 样板店业务收入来源 销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。 赔偿金收入 销售玩具 五、盈利状况2 2连锁加盟店的收入 从其次季度起先，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。 这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。 六、市场风险预料 竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式建立自身的品

4、牌。提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。 玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险 为了避开此类风险，可实行以下三种方法： 进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； 向小孩和家长具体说明玩具的运用说明； 明确与被租方的责任关系。 对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 依据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同。 依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所

5、租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。 依据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的选购工作； 店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； 玩具修理保养员1名：负责玩具修理保养工作； 市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划； 老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共7名，要求持证上岗的，必需持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 本人的工作阅历 本人有3年儿童玩具厂的工作阅

6、历和5年的市场营销阅历。 本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 本人教化背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有肯定的特长。 本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活跃，儿童玩具生产厂家许多，品种繁多，货源足够，交通便利，信息灵通。 十一、市场营销策略 市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先，组建小岸儿童玩具出租样板店 选地址：以金碧花园小区为

7、样板店。该社区入住率达80，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。 样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。 店内货物定位分三类摆放： 以婴幼儿类 儿童玩具类 销售类 展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，修理部放置遥控器。 严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度运用。 销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：实行年卡的形式，年卡200元张

8、。 加大前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区全部012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。 媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对许多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体爱好，以达到我们在当地轰动的效应。 连锁加盟店的组建 以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对全部的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式，力求全部连锁加盟店的玩具共享。 十二、项目可行性分析 社会需求分析 孩子对玩具的宠爱和新奇，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。 项目规模的可行性分析

9、 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。 行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来肯定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会胜利。 儿童玩具出租创业安排书 玩具创业安排书（2） 项目名称：哈尔滨61玩具出租网店 经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。 项目投资：2万元 回收成本期限：二年 店铺地址：哈市报达小区 项目概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失

10、业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业宗旨：让孩子快乐，让父母省心，让全家放心！ 二、市场分析 市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老一百零一姓的生活水平越来越高了，市场上各种各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的许多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几一百零一元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们喜新厌旧的习性，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满意孩子们的玩具需

11、求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都须要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1010元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是07岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力

12、均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。 三、成本预算 启动资金大约在2万元左右，详细支配： 办理工商、税务登记等费用： 店铺租金及押金： 装修： 工资： 购买产品及修理保养费用：15000元 网站维护费：101元 其他开支：101元 总计：0元左右 四、资金收入来源与回收成本预算 资金收入，主要是租金和销售玩具。 押金是根据玩具成本价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入即1500元，因为分季节性和淡旺季每月基本为1010元，减去其他开支200元，每月800元，即须要两年收

13、回成本。 五、市场风险预料 竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租店时，要实行严格的管理模式建立自身的品牌。提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。 玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险 为了避开此类风险，可实行以下三种方法： 进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 向小孩和家长具体说明玩具的运用说明； 明确与被租方的责任关系，并签定租赁合同。 对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 六

14、、行业相关法律法规 依据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同。 依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。 依法纳税，合法经营。 七、人员机构配置 职员及岗位职能 老板：统筹全盘； 管理店铺及玩具的选购工作； 负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计； 员工：负责玩具修理保养工作；送货取货消毒； 八、自身优势 本人的工作阅历 本人有1年儿童玩具店销售工作阅历和5年的市场营销阅历。 本人的社会资源

15、 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 本人教化背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后进修企业管理和市场分析 本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 九、市场营销策略 市场营销的基本策略 以自建网站进行网络传播，为哈市儿童玩出租行业建立一个完整成熟的经营模式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位分三类摆放： 以婴幼儿类 儿童玩具类 销售类 展示厅内标识物的放置：放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。 严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度

16、运用，消毒药品是经卫生防疫部门举荐的放心品牌。 加大前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，所以前期营销的重点是让全市全部07儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。 媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对许多新闻媒体来说很有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体爱好，以达到我们在当地轰动的效应。 十、项目可行性分析 社会需求分析 孩子对玩具的宠爱和新奇，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。 项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，利润不大，要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。 行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的

17、玩具出租公司开业并相继火爆，给哈市市场会带来肯定的影响。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广阔市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就会胜利。 儿童玩具出租创业安排书补充说明说明 创业起因：学校毕业以后，始终从事销售工作.开过玩具店后因租金过高没有接着经营。做玩具出租，和我儿子的诞生有亲密联系，随着孩子的渐渐长大，给他买的玩具也越来越多，随着新玩具的不段购进一些老、旧的玩具就成了闲置用品，望着成堆的玩具突然产生了把他们租出去的想法，就在网上发布了出租的消息，结果还真有孩子妈妈们来租。上网一查资料发觉了商机，玩具出租也可以为我供应一个创业的机会，由此起先了我的创业之路。 名称：哈尔滨61

18、玩具出租网店 6月1日是国际儿童节，是全世界儿童的节日，这是孩子们最开心的一天。在这天孩子们大多会收到家长们送的各种礼物；好玩的玩具、美丽的衣服等。这是一个全部孩子都盼望的日子，所以用61在网上注册了的网站，要以网络为平台进行展示和宣扬。随着电脑的普及，internet网络的快速发展，信息传播速度超忽想象，家长通过网站干脆为孩子选购称心的玩具，刚好联系，预约取货/送货上门，便利快结。网络和实体相结合。 因为主要销售都是在网上进行，也可以说是电子商务。网店是否办理营业执照国家还没有出台正式的法规，有些省市以出台相应法规或正在制定中，但是我在网上开展的交易活动还是要遵循国家和地方有关商务活动的法律

19、法规。我打算到工商局进行工商登记、履行合法的手续，照章纳税，这样才能真正做合法经营。 地址：哈市报达小区自家居住地，玩具出租店的选址其实也很重要，要交通方面，年轻白领居住社区或学校幼儿园四周，但是现有条件还做不到，所以就把自家的一个房间腾出来特地摆放玩具，虽然说不太便利，但是省去了租房费用，还不用两头跑，也可以打消顾客怕商家挟押金关店的疑虑，即能照看家又能照看生意。这也不是许久之计，如有条件还是要租个正规门市，好好弄个实体店。 范围：出租玩具的种类许多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋千、球池、电动车大型玩具为主，年龄段在0-3岁为主。 资金与回收期限：2

20、万元2年 主要是现阶段资金还不是充裕，没有很大的资金来投资，2万元对于我来说也是不小的数，只能是一边经营一边往里投入。投入小，回收成本也慢，玩具的租金，按进货价钱的10%以月为基准，分为一周，半月，一个月，表面上一年就能回来成本，事实上有闲置的时期，特殊是北方，夏天能玩的冬天不能玩，或者相反。以滑梯为例：进货400元，每月的租金是39元，短期略微贵点，半月28元，一周15元，假如租出去10个月成本就能回来，但是事实上要考虑中间的周转时间的错差，不行能今日拿回来明天又拿走，而且滑梯冬天租的人比较多点到夏天就没多少人租了，所以把回收期限定为2年。 当时定价的时候也考虑了很久，在同行业里的定价都是以

21、进货价的10%一周为基准，有的周期甚至更短，这样能很快回收成本。但是没有这样做，而是延长了周期，把价格定的很低，主要是考虑到本市的经济条件没有北京上海等城市高，而且是本市第一家自主经营的玩具出租店，不能因为价格问题让消费者产生抵触心情，不让客户产生租三、五个月还不如买一个的想法。还有一个缘由是不能让大家认为这是一个投资小，回本快的行业，什么人都可以做，这样会造成一窝蜂现象，反而会加快这个行业的灭亡。我就是要把这个行业当成一个稳定许久的事业来做，整理和总结出一套自主经营模式的样板店，让更多的创业者有阅历可寻，有数据可依靠，把投资风险降到最低，而不是盲目的跟风。 加盟店：任何经营得好的连锁企业都不

22、会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不行调和的冲突。 加盟店不停的开张，目的就是是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案，做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是确定可以保证自己不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相冲突。 玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以收取加盟费为目的进行发展，对于

23、想个人自主创业者来说有些不适合，主要是售后跟不上，没有他们之前宣扬的那样完备，所以也没有找加盟公司，也不想做加盟模式的经销商，想打造出一个适合自己发展的道路。 玩具租赁仍处于无趣期，的孩子家长须要玩具租赁店。一个具有完善消毒措施，管理严格，环境好的玩具租赁店确定是受欢迎的。这个行业看似简单，但难度挺大，挺高深。这个行业之所以没有做大，从业者的心态是最大问题。做生意的人都想在短期内获利，这是人之常情，但这个玩具租赁行业必需要有相当长的市场培育期，还在于经营者的服务意识、经营意识等多方面。如何把投入和盈利的点把握好，这是最关键的学问。经营者对孩子是否有爱心也很重要。 市场营销策略：首先依靠电脑网络

24、在各个相关的论坛、qq群进行广泛的宣扬，并打算出台一系列的实惠活动，每月都推出一款新玩具、每季度评比出一个幸运客户可以免费租赁一个月随意一样玩具。 重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜爱的玩具拿回家。会员要填写一份个人具体资料的申请书就可以得到一个帐号和密码用来查询积分。 积分从会员其次次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40元钱算1点积分即1元钱，会员的积分卡亲戚挚友不分时间地点都可以用，会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分，当积分积累到肯定数量就可以换取相等价玩具归会员全部，也可以把积分当租金运用租赁玩具，不兑换现金。 发展趋势：环境爱护是我国的基本国策，关系中华民族的生

25、存发展。随着国家对环保事业的关注，更加提倡节约资源、爱护绿色环境。而玩具出租行业正符合这一特点，玩具可循环利用，既削减资源奢侈又不会对环境造成污染，可以说是利国利民的好事。加拿大每隔几公里就有一个玩具租赁店。加拿大国家为了防止白色污染就不允许玩具出售，只许出租。加拿大政府有这样的规定：在多少平方公里的范围内至少要有一家玩具租赁店。来自全国玩具行业协会网页的数称：占世界人口数量1/5的我国，居民玩具的运用量却只占世界运用量的11.9。可以预见，随着居民生活水平提高，玩具的运用量将大大增加。 要想做好玩具租赁这个行业，信念和热忱是特别重要的。由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟，一家公司的好坏很可能

26、会影响到整个行业，因此必需怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。 大多数商家都希望自己所在的行业里少一些竞争对手，这样才会有更多的利润可图。但是我不这么想，我希望更多的人来参加玩具租赁这个行业，形成良性的竞争格局，这样才能把这个行业托起来，才能更好的发展。 但是行业里某些个别商家弄虚作假、欺瞒顾客的行为使得行业的整体信誉度下降。要杜绝这种现象的发生，这就须要行业里每个经营者具备信念和热忱，把自己视作行业里重要的一份子，具有全局观和责任感，诚恳守信，合法经营。这样玩具租赁这个行业才能发展的越来越好，每个玩具租赁公司也才能有利可图。 创业幻想：最大的愿望是把我这个出租店扩大成连锁店，创建哈市乃

27、至全国第一家儿童活动之家，以各个社区为主，实行股份制。有条件的店铺要做到玩吃睡一体化，有个小型的消遣区、吃饭喝水休息区、还要给个别孩子打算一个临时小睡区，还要对家进步行幼儿早期教化讲座，全部这些活动和设施都是免费。现在孩子们的玩乐的地方很少并且多是以赢利为目的。特殊是象我们哈尔滨冬天更没有活动的地方可去。假如每个社区都能有这样一个地方，不管对孩子、大人、对全部家庭都是好处的。 还有玩具品种更多更全，增加到成人玩具，使家庭成员都能和孩子一样参加其中，使生活更加丰富多彩。对连锁店进行统一管理、统一配送，覆盖整个哈市地区，使更多的全职妈妈、下岗失业人员找到一份称心的工作，都是这个玩具出租店的老板，一

28、同创业，创建美妙的将来。 做为一个全职妈妈来进行小家创业，要承受许多的困难和压力，须要资金、须要人力，许多事情都要亲历亲为，幸好得到了许多象我这样的妈妈们的支持，使我这个玩具出租店开张营业，更幸运的被哈尔滨电视台生活频道小家创业评比，得到胜利企业家和专家对自己创业项目前景分析，指出其中的不足之处进行修改，使我更有信念对这个行业进行创业。 九三一百零一姓创业基金：哈尔滨生活频道推出的小家创业栏目，为一百零一姓创业，为真正想创业和正在创业的人们供应创意和资金保障，通过专家指导、专业培训，并与九三集团共同打造九三一百零一姓创业基金，为创业者供应五万元专项基金，这个节目真是不错，可以帮助象我这样条件的

29、人供应创业资金，为创业解决了资金这个最大的难题。 安排基金的运用：5万元对于大的项目，或许不算什么。但对于我来说是救命的稻草.我目前是以家庭为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积大的费用高，小的不适合我，玩详细积比较大，考虑租个临街二楼空间大点的住房，价钱限制在1.5万范围内。先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示；消毒间；免费嬉戏区；宝宝休息区。装修和添加孩子免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。 为加强卫生消毒，选购紫外线消毒设施、特制玩具布罩，把消毒后的玩具进行封装，价钱限制在1千元。还要对玩具进行扩充，也许2.5万，加上先期进购2万元玩具，合计4.5万。剩余4千做为

30、流淌资金。 前两年主要是进行宣扬，大力推广，做到家喻户晓，基本上不是以赢利为目的，并保证收回投资成本。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进行货源补充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断吸取教训，改正不足，为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的阅历。从其次年起先除去租房和各种费用，还要减去玩具磨损和损坏的费用，可能会有一些赢利。因为创业之出就把心态放的很端正，并不是要挣许多钱，而是要把和我一样的在家全职妈妈们带动起来，这样的生活才有意义。 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页