机关事务管理局的工作报告.docx

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1、机关事务管理局的工作报告 一、巧借东风 提升机关建设品位? 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心，机关建设状况，干脆反映全市社会事业发展进程，反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来，在市委、市政府的重视支持下，我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓，根据绿起来、亮起来、美起来的标准，高起点规划、高标准建设，机关面貌发生了翻天履地的改变。一是巧借东风，加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源，为发展资兴，推介资兴，市委、市政府推出了一系列大型活动，每一次活动，为机关建设供应一次良好的机遇。借我市承办中国生态旅游节、创全国优秀旅游城市、城市建设年、生

2、态环保年等契机，抢抓机遇，完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元，兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场人民广场和高雅新颖的政府小游园，投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造，投入473万元改造了人民会堂，兴建了政务中心和政务广场、停车场，投入51万元，完成了办公区亮化工程，整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实，打造精品工程。要就不做，做就做好，做成优良工程，做成精品工程，市领导是这样要求的，我们是这们想的，也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关，严把工程质量关，确保了工程预期效果。目前，整个办公区域已实现了三季有花四季长青，夜晚华灯高照、

3、霓虹闪耀，成为城区一道亮丽的景观，受到了市领导及干部职工的普遍赞扬，也正是这种创新意识、精品意识和创业精神，使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。 二、创新机制，增加后勤服务功能? 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益亲密相关，抓好机关后勤工作，为广阔干部群众供应一个便利舒适的工作生活环境义不容辞，但靠陈旧的管理方法和机关事务管理局一班人马是远远不够的，必需引入竞争机制，引入社会力气，拓展服务项目，优化体系结构，逐步实现由机关办后勤向依托社会办后勤转变，由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口，拓展服务项目。长期以来，机关食堂由单位经营、

4、集体管理，工作人员拿财政工资，不计成本，做好做坏一个样，导致这种福利形的经营也每况日下，难以为继，干部职工看法很大。xx年，机关食堂对外承包，在满意机关各种用餐需求的前提下，微利经营，以服务为宗旨，以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务看法、提高服务质量，使食堂经营状况明显好转，干部职工满足程度明显提高。此外，先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够依据机关干部职工的需求，扩展服务项目，增加服务功能，为机关干部群众供应了极大的便利。其次是引进专业物业管理公司，推动机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命，也是机关事务管理职能与服务职能

5、分开的一项重大举措，引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理，服务质量和管理水平将进一步提高，服务功能将进一步增加，与此同时，单位和个人担当的物业管理费也要相应增加，面临的困难和问题也会不少，但我们决心已定，只许胜利不许失败。目前，机关的物业管理已全面启动。 三、敢为人先，推行公务用车制度改革 去年底省纪委批准了我市的公车改革方案，并将我市列为全省公务用车制度改革试点单位。资兴市委、市政府对这项改革慎之又慎，把它当作从严治党，从严治政的重要举措来抓，当作加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败的民心工程来抓。改革的基本模式：一是两个取消。即取消领导的专车和各

6、部门公务车，取消领导的专职司机和各公务用车单位的专职司机。各车改单位现有车辆全部移交机关事务管理局车队，全部财政统发在编在职司机由机关事务管理局车队聘用管理。二是定额补贴。即领导干部公务用车费用，根据分档定标、核定到岗、指标到人的原则，按月以货币形式赐予补贴。三是包干运用。即领导干部的小车费、交通费补贴列入财政专户集中管理，包干运用，不以货币形式发放到人，年度核算后超支自付。xx年12月，我局经过紧锣密鼓的筹备，胜利组建了机关事务管理局车队，车辆和司机也如期到位到岗。为确保公务用车改革胜利，车队建立健全了一系列规章制度和组织机构，车队设调度室、办公室、安检室、汽修厂、财务室等机构，为公务用车集

7、中管理供应了制度保证和组织保证，同时强化了对司机的平安教化、职业道德教化和转换角色的思想教化，实现了运行平稳、队伍安定的可喜局面。公车改革以来，车辆运用率明显降低，交通费消耗明显削减，车辆月平均运行里程由过去的每月2800公里，削减至1010余公里，今年一季度公务用车费合计58.47万元，比去年同期车辆干脆消耗削减34.78万元，下降37.27%。同时拍卖公车31台，收回资金152.16万元，收到了明显效果。? 四、以人为本，重塑机关后勤形象品牌? 后勤工作无小事，这是我们后勤人的一句口头禅。机关事务工作工种多，岗位分散，既繁杂又详细，涉及到各个单位，各家各户，甚致各个角落，一件小事往往反映我

8、们的职业道德、工作看法、工作规范和工作效率。我们以深化开展三优三满足活动为主线，落实服务承诺，提高服务质量。以三个放心、四个热心作为工作目标，即：保证机关的平安，让领导放心;保证机关宿舍平安，让住户放心;保证车辆行驶平安，让乘员放心。热心为领导服务、热心为机关干部服务、热心为基层干部服务、热心为离退休老干部服务。为保证工作目标的实现，我们着重抓好后勤队伍的组织建设、作风建设、制度建设和文明建设，抓党员干部带一般职工，充分发挥党员干部的先锋模范作用，抓制度管理促工作作风的转变，弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统，抓道德法制教化，树文明新风，全局上下掀起了我为机关作贡献，我为后勤添光彩的创优争先热潮，工作主动性、主动性、创建性得到有效发挥，为机关营造了一个平安、舒适、美丽、文明的工作和生活环境，机关后勤工作取得了明显成效，得到上级和机关干部群众的好评，先后荣获湖南省后勤系统先进单位、湖南省园林绿化先进单位、全国造林绿化400佳、郴州市平安文明小区等荣誉称号，xx年又被郴州市委办公室评为全市机关后勤系统三优三满足单位。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页