建筑企业各部门人员岗位职责.docx
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1、建筑企业各部门人员岗位职责 驻绍负责人岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在总公司的领导下,主持绍兴办事处的全面工作。 二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素养良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有肯定技术优势和特色的建筑工程公司。 三、制订并实施公司的整体发展战略,完成总公司下达的年度经营目标,领导办事处各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理干脆所属部门的工作。 四、负责实施总公司确定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一
2、领导,分线负责,并依据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、平安、效益。 五、仔细贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教化,建立和完善质量、环境和职业健康平安保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。 六、组织实施财务预算方案及利润安排运用方案。 七、负责与总公司保持良好沟通,定期向总公司汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事情。 八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、 政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 九、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 十、主持、推动关键管理流程和规章制度
3、,刚好进行组织和流程的优化调整。 十一、主持召开办事处办公会,对重大事项进行决策。 十 二、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。 十 三、负责处理办事处重大突发事务,并刚好向总公司汇报。 十 四、领导建立健全办事处人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。 十五、完成总公司授予的其他工作。 办公室主任岗位职责 一、帮助办事处负责人制定和完善办事处内部管理体系和各项规章制度,并督促检查各部门的执行状况。 二、帮助办事处负责人的工作,为公司的重大决策供应信息支持。 三、依据公司人力资源需求,组织人才聘请、培训、考核等各项工作。 四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收
4、发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。 五、负责公司后勤管理工作(环境卫生、安保、消防、水电、食堂等)。 六、公司VI形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。 七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。 八、负责公司内电脑、网络的管理修理和升级。 九、负责办公用品的选购、发放和管理。 十、负责公司员工考勤管理及工资编制。 十 一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。 十 二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。 十 三、有关法律事务的接洽与办理。 十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。 十五、完成公司领导交办的其他任务。 财务部经理岗位职责 一、在办事处负责
5、人的干脆领导下,详细领导企业的财务政策和财务管理制度的实施,严格执行现金管理制度,确保库存现金正确无误。 二、依据施工月报表结算办理各项往来业务,刚好催收、回收工程款,并组织对不良债权的处置。 三、仔细执行成本开支范围,严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。 四、审查选购安排,防止盲目选购,对于安排选购的各种物资,要严格审核其报销凭证,堵塞各种漏洞的产生。 五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系,帮助办事处经理处理好与各单位关系,刚好驾驭财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。 六、正确运用会计帐薄,合理运用会计科目,正确填别会计凭证,仔细处理好各项业务,做好记帐、对帐、报帐工作
6、,完成会计达标工作。 七、定期编制会计报表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,对项目经济活动供应建设性看法。 八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。 九、监督下属财务人员做好职工(含民工)工资发放工作,会同项目部处理好民工工资纠纷。 十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。 工程技术部经理岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定,全面负责公司质量管理、平安和技术管理工作。 二、严格按GB/T19001-2008标准,负责各项目工程设计、施工技术管
7、理工作,贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。 三、刚好收集、整理、存档、和发放施工图纸,组织解决现场施工中技术问题,并刚好向业主、设计师反映图纸上存在的问题,参与施工图纸会审及质量事务的处理,提出技术处理方案。 四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。 五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料,并定期检查、整理,按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。 六、制订办事处年度创优达标安排,落实创优达标项目,提高办事处、项目部创优主动性和创优水平。 七、刚好传达市、区及上级行政主管部门有关平安、质量方面
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