某区级建设局党委领导班子述职述廉报告.docx

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1、某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 二是接着推行政务公开，特殊是在企业改制过程中，对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题，我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想，严格根据规范程序对资产进行清查、审计，规范化、公开化操作，并刚好向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参加权。在今年的定销房申购过程中，我们把申购条件、申购程序、最终审批符合条件的家庭名单等都进行了公示，没有入围家庭的详细缘由也对每户进行了具体说明，给群众一个明白，还工作人员一个清白，真正把实事办实，实事办好。三是切实解决群众关切的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程，为推动“富民强区”奠定坚实的基矗在

2、今年的小街巷和土路面改造过程中，我们依据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案，在一期工程竣工后，自我加压，调整安排，新增加了XX条土路面街巷改造，全年共翻建X个街办XX个社区的XXX条街巷，受到群众的一样好评，扬州电视台、扬州日报、扬州晚报等媒体都赐予了关注报道。在竣工验收过程中，我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的一样好评，市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和阅历。 四、坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，努力推动各项工作的协调发展。一是仔细做好查案办案工作，对涉及本系统干部职工的问题反映，坚决查处，一经查实，绝不护短。今年，我们先后查处了一名基层领导和

3、一名中层干部挥霍奢侈以及违反财经纪律的问题，同时充分发挥案例的警示教化作用，举一反三，在全系统党员干部中开展廉政教化活动，起到了很好的警示作用。二是仔细做好信访工作，对每一个来信来访，我们都仔细进行处理，件件有回复，事事有结果。在今年的定销房申购工作中，我们先后接到XX多人次的举报，对每一个举报，我们都深化到社区进行核查，对查实不符合申报要求的，坚决报市房管局取消其定购资格。三是仔细开展清房工作，根据区纪委和区清房领导小组的统一部署，比照清房政策，仔细组织开展好全系统的清房工作，确保清房的质量和效果。 五、坚持以贯彻执行民主集中制为核心，努力提高民主决策科学决策的水平。民主集中制是党的根本组织

4、制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在实行党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面，我们的做法是坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，狠抓“四个环节”，即抓教化、抓制度、抓落实、抓班子。一是抓思想教化增加民办法识。通过加强学习教化，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增加政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的实力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、

5、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对党委（扩大）会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时主动探究建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自担当的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。三是抓执行落实提高工作成效。在详细工作中，对房地产企业改制、城建重点项目实施、干部任免和举荐、大额资金的运用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，局党委都坚持根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”四项原则的要求，根据党委议事规则由党委集体探讨确定，确保民主集中制的落实和工作的成效。四是抓班子

6、建设提升凝合力。近年来，建设局的工作任务非常繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教化，提高整体素养；另一方面仔细执行集体领导下的个人分工负责制，在党委集体领导下，明确班子成员各自所担当的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增加班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员相互之间在工作上相互通气、相互补台、相互协作，有问题摆在桌面上，通过思想沟通，消退隔阂，对不宜简洁摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大

7、局、办大事。 六、坚持以经济建设为中心，努力促进经济、社会事业全面发展。建设局既是城建的职能部门，又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责，同时又担当着房改房管、交通等重要职能，任务重、压力大、困难多，对此全局上下团结一心，负重奋进，今年以来在各项工作中都取得了新的进展。(一)、各项工作的完成状况：X、房地产业：新开工面积XX万mX，竣工面积XX.XX万mX，完成房屋销售X.X亿元，分别比去年同期增长XX%、XX.X%、XXX%；X、建筑业：完成总产值X.X亿元，增加值XXXX万元，利税XXXX万元，分别比去年同期增长XX%、XX%、XX%；X、工业：实现销售XXXX万元，产值XXX

8、X万元，利税XXX万元，分别完成全年目标的XXX%、XXX%、XXX%；X、招商引资：累计完成利用民资XXXX万元，完成全年指标的XXX%，合同利用外资XXX万美元，完成全年指标的XXX%，引办企业X个，其中外资企业一个，进园项目一个；X、固定资产投入：完成固定资产投入X亿元，比去年同期增长XX.X%，其中房地产固定资产投入X亿元；X、房地产重点项目：总面积X.X万mX的阳光城家居广场X月份竣工，目前已起先试营业；总投资XXXX万元的荷花池农贸市场已竣工交付运用；X万mX的嘉荷苑已基本竣工；X万mX的世纪家园项目已经开工建设；X、城市建设工作：江扬大桥东接线延长段工程已实现全线贯穿；完成了XX

9、X条小街巷的翻建和土路面街巷改造，对XXX多条无路灯街巷进行了亮化；江都南路拓宽改造工程XX月XX日已正式开工；三湾大桥已按市政府要求完成方案设计和上报工作，扬圩路拓宽改造工程也已完成方案设计，正在向省交通厅争取马路建设专项补贴资金；X、农村“通达工程”建设工作：制定了全区“通达工程”实施规划，年内完成了连运西路、新太路建设，提前完成了田庄路的建设；X、村镇建设工作：完 成了XX公里农村马路灰色化建设；发放村民建房施工许可证近百份；举办了全区村镇工匠培训班；开展了村镇工程建设平安专项治理工作；XX、房改房管工作：共办理村镇房屋全部权证XXX户，面积X.XX万mX；全区住房公积金归集管理共归集公

10、积金XXXX万元，归集率XX%以上;出售公有住房XXX套，收回售房款XXX.XX万元；XX、解危解困工作：重点开展了城区XmX以下住房困难户的定销房申购工作，对全区XX个社区、XXXX余户困难户申请进行了申购初审，有XXX户申购到了定销房；XX、建筑业管理工作：通过招商引资和整合全区建筑业资源，新创办建安企业X家，使全区二级资质建安企业上升到XX家，三级资质企业XX家，劳务企业XX家，产业链已延长到十多个类别；XX、拆迁安置工作：全年共拆迁X个点，XXXX户，拆除房屋面积XX.XX万mX，完成X个点的安置，共安置住宅房XXX套，安置面积X.X万mX。另外，我们在X月底完成了新城公司的产权制度改

11、革工作。主动参加了全区的社区建设、“新三创”等工作，完成了挂包扶贫任务，在区政府的统一领导下，顺当完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作，平安生产、综合治理、安排生育、信访等工作都达到了年初的目标要求，“非典”防治、防洪防汛、安排生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。 （二）、工作的主要做法：在工作中，我们主要抓了以下五个方面：X、以“两个领先”为先导，努力增加工作的使命感和责任感。在全系统上下坚固树立起五种意识：一是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的状况下（如城建项目无工作阅历、无专业技术人员、无建设资金），以听从大局、服务大局为己任，有条件做事，无条件创建条件也要做事，努

12、力树立和维护政府的形象。二是发展意识。坚持用发展的方法解决前进中的问题，推动和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建、交通等全新的工作任务，不等不靠，敢闯敢干，创新思路，探究前进，在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能，改进工作作风，坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位，以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持。五是学习意识。不断提部职工的综合素养，努力打造学习型机关。X、以解决资金瓶颈制约为抓手，全力推动城建工作。一是创办公司，打造平台。区城投公司成立后，主动发挥融资平台和实施主体的作用，先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项

13、目合作洽谈，并取得了突破。目前，北京泛华集团已签约借资XXX万元，与城投公司合作开发江都南路的改造（已到帐XXX万元，春节前还有XXX万元到帐），这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路。二是借力发展，多头减压。今年初，在接受市区政府交办的城建任务时，我们是身无分文启动资金，面对市政府排定的实施序时进度，我们一方面抓紧办理各种工程前期手续，有实力的先办，同时立足于把事情做好，通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等方法，多头多路筹措资金，推动项目实施。东接线延长段工程开工时急需启动资金，我们利用市场资源优势，不仅胜利地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设，而且向对方借资XXX万元，解决我

14、们的前期工程费用，确保了工程的按期开工；在规划设计、招投标、环评等工作流程中，我们以主动的姿态争取市有关部门的理解和支持，通过打欠条、争减免等方法，推动工作的开展；另外，我们还主动向市建设、交通等条上部门汇报沟通，争取资金和工作的支持。三是内部挖潜，降低成本。今年，通过我们主动工作，想方设法降低成本，共节约城建资金支出XXX多万元。X、以招商引资为龙头，一着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招商引资，解决城建事业发展资金不足的瓶颈，提升行业经济发展的规模、速度和质态，推动和加速城市建设的进程。一是强化责随意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与个

15、人考核、考评挂钩，以此营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的深厚氛围；二是细心包装项目。在做好招商信息收集的同时，突出抓好载体建设，同时跳出部门看全区，只要招商引资须要，全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用，都是我们的招商载体；三是主动参加各项招商活动。仔细组织实施了招商引资“百日会战”，参与了上海招商推介会、厦门投洽会，获得了一批信息，结交了一批合作伙伴和挚友；四是加强招商服务。突出招商软环境建设，以服务留人，以感情留人，在与美国海地公司的合作中，我们坚持全程跟踪服务，特事特办，仅用X天时间即完成了项目的全部审批，速度之快，效率之高，赢得了客商的好评和信任。X、以关注民生为第一须要

16、，努力提高服务实力和工作水平。今年顺当地完成了群众非常关注的小街巷翻建、土路面改造以及歼灭无路灯街巷工作，“通达工程”超额完成年度安排。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程，从去年XX月起先，我局起先接受群众的政策询问、申请工作，到截止日共收到全区XX个社区的XXXX多户正式申请（维扬区只有XXX多户），经过我们的调查和初步审核，最终由市局公示符合条件的有XXX户。由于此次申购工作限制性条件多，加上群众和社区对政策的把握不到位，在公示后，很多未上榜户都到我局前来质询，我们刚好抽调人员，成立接待小组，集中时间负责接待申请户的询问，努力把冲突解决在部门，不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确

17、规定的特别状况，我们刚好向市局汇报，做好沟通协调工作，并从维护社会稳定的大局动身，提出建设性处理建议，敏捷政策操作，受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中，没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。X、以服务经济为第一要务，大力开展党建工作，为行业发展供应保障。经济建设和城市建设任务再重，党建和纪检工作一刻都不能放松。局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设，加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召开后，局党委刚好组织学习贯彻，围绕“先导区”的总目标，提出了城建行业在“两个领先”中奋力争先的工作思路，制定了行业发展的目标规划和措

18、施。为加强基层党组织建设，局党委结合当前行业发展的实际，在原有所属企业改制后，主动根据 非公企业建党的要求，对基层党组织进行调整充溢，对短暂不具备建党条件的单位，创新工作方法，进行组织挂钩联系。目前党委所属X个支部中，有X个是在非公企业建支的。为加强作风建设，局党委始终坚持“两手抓两手硬”，以“两个务必”为指导，不断强化党员干部的执政为识、勤政廉政意识，狠抓作风建设不放松，使局机关的窗口形象进一步得到树立，服务水平和工作效率也进一步得到提高，为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基矗一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也醒悟地相识到，与区委区政府的要求相比，仍

19、有肯定的差距。XXXX年，我们将进一步解放思想，创新思路，根据区委五届七次会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为广陵“两个领先”先导区的建设作出新的更大的贡献。 建设局党委领导班子述职述廉报告 建设局领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告 某区级建设局党委领导班子述职述廉报告材料 区建设局领导班子述职述廉工作报告 建设局领导班子述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页