施工标准化实施方案.docx

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1、施工标准化实施方案 施工标准化实施方案 为加强G318线D13标建设管理，进一步提升工程质量、平安水平和行业文明施工形象，公司确定从 2022年起，在G318线D13标建设中开展施工标准化活动，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变马路发展方式、发呈现代交通运输业的总体要求，大力推行 现代工程管理，促进高速马路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高马路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节， 促进规章制度更加完善， 现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细

2、，试验检测更加牢靠，从业班组和从业人员标准化意识明显增加，工程质量、平安水平进一步提高，实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）详细目标：项目驻地建设、施工工艺 和现场管理 100达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容：开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化，专业涵盖路基、路面、桥涵、绿化及防护工程。 （一）工地标准化。工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。根据标准化要求建设施工、试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。根据标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料

3、存放场地，实现混凝土集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规 范施工现场管理，保证工程质量。根据标准化要求规范施工现场 平安防护设施、平安标识及其他各类临时设施设置，消退隐患，文明施工。 （二）施工标准化。根据规范要求，结合实际状况，细化路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通平安等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与限制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实牢靠。加强对隐藏工程、关键工序的过程限制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。

4、严格执行马路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。 四、活动支配 （一）活动范围：2022年及以后新开工的高速马路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。 （二）参与单位：各级施工班组 （三）时间与支配：活动时间为2022年至2022年。2022年5月31日前为启动阶段，2022年6月1日至 2022 年上半年为全面推行阶段，2022 年下半年为总结评比阶段。 （四）各阶段主要任务： 1启动阶

5、段：项目部根据本活动方案，制定活动方案、施工标准化技术指南和考核方法，并组织开展培训和动员。 2全面推行阶段：项目部自 2022年6月1日起，在建设项目中推行施工标 准化，至 2022年6月底，各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间，要针对标准化活动各项工作开展检查和考核，刚好总结阅历，完善措施要求，形成科学系统的施工标准化管理制度，并将考核结果记入市场信用体系。项目部将组织开展专项检查，适时召开现场阅历沟通会，推动此项工作制度化、常态化。 3总结评比阶段：为总结阅历，表彰先进，项目部将于2022年下半年开展施工标准化活动评比和表彰工作，有关方法另行制定。 五、有关要求 （一）提高相识

6、，加强组织领导。项目部要充分相识开展施工标准化活动的重 要意义，加强组织领导和督促检查，要成立由项目经理任组长的施工标准化活动领导小组，以及有项目总工程师、工程部、物设部、安质部、后勤部等部门参加的施工标准化工作机构，明确工作目标，细化任务分工，确保施工标准化活动取得实效。活动期间，每半年将标准化活动实施状况报项目部。 （二）完善机制，落实各项要求。各施工班组要根据部项目部的统一部署，建立施工标准化工作责任制，落实施工标准化各项要求。 项目部要制定项目施工标准化详细落实方案，督促施工班组抓好落实，协作公司开展达标考核工作；施工班组要详细落实施工标准化活动要求，激励结合本项目施工实力和技术优势，

7、主动采纳有利于标准化施工的组织方式和工艺流程，加强工地建设、工艺限制、人员管理和内业资料管理，强化对施工一线操作人员的培训，改善职工生产生活条件。 （三）以人为本，关切职工生活。各班组要根据标准化要求，落实以人为本的建设理念，大力改善一线施工人员的生产生活条件，强化文明施工意识，创建整齐、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装，持证上岗，形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强马路建设法规和规范的 培训，尤其是加强对 一线施工人员的培训，做到应知应会。 （四）激励创新，提高活动成效。项目部要结合标准化活动，不断改进管理方法，激励管理创新和技术创新，实现科学管理。要激励企业研制适合标准化施工的

8、机具装备，探讨总结新型施工工法，主动应用新技术、新工艺，推动技术革新，努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合，提高马路建设水平。 （五）加强宣扬，营造良好氛围。各施工班组要充分发挥舆论宣扬推动作用，加强沟通、互动，通过组织培训、技术竞赛、召开现场沟通会等方式，形成比学赶超、争先创优的活动氛围，推动标准化活动深化开展。项目部将定期印发 G318线施工标准化活动工作简报加强信息沟通和阅历沟通，开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体。 施工标准化实施方案 标准化实施方案 标准化实施方案 标准化实施方案 标准化实施方案 标准化管理实施方案 标准化建设实施方案 平安标准化实施方案 平安标准化实施方案 平安标准化实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页