民营企业信息化建设问题及其对策.docx
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1、民营企业信息化建设问题及其对策 民营企业信息化建设问题及其对策 中共泰州市委党校叶帆 摘要:信息化建设无论是从宏观上还是微观上,对民营企业来说都具有重要的战略价值。当前,民营企业的信息化已进入新的发展阶段,但在信息化意识、规划、资金、人才、外部环境等方面还存在不少突出问题。加快推动民营企业的信息化,须要做好企业信息化系统的整体规划;根据信息化的要求对企业流程进行调整与重组;量力而行,分阶段实施;以企业为中心供应产品和服务;加强民营企业信息化队伍建设;完善民营企业信息化的良好外部环境。 关键词:民营企业、信息化、规划、资金、人才、外部环境 对于我国众多中小民营企业来说,信息化建设具有重要的战略价
2、值。从宏观方面说,信息化有利于民营企业融入全球经济,充分利用国内、国外两个市场,促进经济增长;有利于实现新型工业化道路的跨越式发展;有利于加快技术创新、体制创新;有利于促进产业结构进一步优化升级;有利于完善社会主义市场经济。从微观方面说,民营企业实现信息化有利于提高企业的管理水平,实现高效有序的管理;有利于节约生产材料,降低库存和生产成本,提高生产效率,缩短生产周期,提高产品质量;有利于缩短企业的服务时间,提高客户满足度,刚好驾驭客户需求,实现按订单生产;有利于加速资金流在企业内部和企业间的流淌速率,实现资金的快速重复有效利用;有利于加速信息流在企业内部和企业间的流淌速率,实现信息的有效整合、
3、共享和利用。 一、民营企业信息化存在的问题和障碍 近年来我国民营企业的信息化意识有了相当大的提高,很多民营企业已经应用局域网,有些行业应用互联网和电子商务的企业已经超过30%,但局域网的应用主要停留在信息共享层面上,生产限制方面的应用很少;电子商务的应用也主要在于网上查询、网上发布信息,而在供应链集成、网上支付、分销渠道等方面的应用还不普遍。资料表明,目前真正实现信息化较高级应用的民营企业在我国民营企业中所占的比例还不足5%。也就是说,国内民营企业信息化建设的主要特征是只有5%左右实施了ERP(企业资源安排)、CRM(客户关系管理)和SCM(供应链管理)方案,进入了信息化的高级阶段,而绝大多数
4、企业的信息化水平仅停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段,其存在的突出问题和障碍表现在: 1、民营企业的信息化存在观念误区 我国相当大比例的民营中小企业都是以订单(销售)为生存基础的,有单子才能活命,没单子就倒闭,平均寿命也就3-5年。在生产规模未达到肯定层次基础上,信息化手段往往无法显示出其在大量繁琐的生产过程中精确高效的优势。企业的拥有者、管理者认为客户、渠道才是企业生存的源泉,对于企业的信息化建设的主动性不高。即便是信息化程度较高的民营中小企业,他们对信息化的相识方面仍旧比较狭窄,认为信息化就是购置几台计算机硬件,运用一些基本的应用软件,用电脑打字、玩嬉戏、闲聊、看新闻;
5、认为网络联通后就等于实现了信息化。把信息化简洁理解为“上网”,或者间或阅读一下网页也就完成了信息化的进程。 2、民营企业信息化存在资金短缺问题 首先,民营企业收款难,资金拖欠问题严峻,自有资金周转较慢,有限的资金大多用在扩大生产、建设中。面对生存的压力、资金的短缺,让他们拿出精力和金钱来完成企业的信作者简介:叶帆(1975),男,江苏泰兴人,中共泰州市委党校教研二处副处长,讲师。从事经济学教研工作,探讨方向为企业经济、网络经济。 1 息化建设其难度可想而知。其次,企业融资困难,企业与银行之间的信息不对称造成企业融资的交易成本高。银行内部缺少向民营企业贷款的激励机制,在供应贷款方面缺少主动性。而
6、企业外部也缺乏风险投资、上市融资等筹集资金的渠道。因此,大多数民营企业大多将信息化放在其次步考虑。 3、民营企业信息化人才缺乏 我国民营企业的信息化经常缺乏高水平的系统管理与网络管理人才,企业也经常面临人才外流问题的困扰。这主要是因为缺乏高效的人才引进、培育和保持机制。民营企业很难找到一批IT业的高级人才,专职的IT人员薪水又较高,且往往须要更大的空间学习、沟通、应用,而民营企业由于对人才的激励和约束机制不完善,绩效评估不合理,因此本身供应的环境往往留不住这些人才。据统计,民营中小企业员工的文化水平、受教化程度、信息化素养较国有企业、外企低。调查结果显示,企业每百名员工中,信息技术人员还不到1
7、人。 4、信息化解决方案供应商方面存在问题 民营中小企业由于所处的行业及历史背景各不相同,其运作模式虽有雷同,但在信息化建设过程中的需求是互异的,就须要“量身定制”,以工具化、成组的设计来实现不同的需求。但目前国内的一些IT方案供应商只是把自己的产品的优势和功能摆在企业面前,单纯地去举荐自己的产品,以产品卖出为目的,他们看重的只是自身产品的市场占有率及同行业之间的竞争,而不是实实在在从企业利益的角度动身,真正帮助企业改进生产管理上的缺陷,使自己的产品能与企业的生产特点相符合,起到帮助企业提高生产效率的目的,这也给企业信息化埋下了失败的伏笔。 5、民营企业信息化面临的外部环境不完善 一方面,政府
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- 民营企业 信息化 建设 问题 及其 对策
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