精选个人述职报告汇总6篇.docx

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1、精选个人述职报告汇总6篇 如白驹过隙，2022，一晃而过。 在人生总的年轮又少了一年的路上，我走过了青岛武汉两座城市。我成为一个地地道道的新城市、新家园的建设者。 2022年3月到4月，在青岛经销商的“志向之城”项目服务。工作内容是技术服务及项目管理。志向之城处于一片大的建筑地块当中，泥头车跑来跑去，天空灰蒙蒙一片，实难以显现青岛的白云蓝天的漂亮境界。我们项目人员高一脚低一脚地在土堆中围着30栋房子转。从一个区到另外一个区一来回就是30分钟以上；到甲方项目部开会，一个来回一个小时。买了2双质量好的双星牌运动鞋，最终竟然都笑开了口。 最终，志向之城完工了验收了，与蓝天白云融为一体，看着漂亮的别墅

2、，黑油油的公路，真不可思议建设时期的泥泞、项目人员的艰辛。 2022年5月到8月，青岛富臣厂房建设。工作内容是作为一个项目经理服务厂房建设。条件也是很辛苦，一个临时组合板房，身兼三职：办公室、卧房、油漆仓库。晴天太阳烤人，雨天漏水，晚上蚊子多。最终，油性油漆运到时，屋子里充溢的刺鼻的味道。到晚上，更是难以度过。当时厂里的治安不是很好，其他公司施工队伍丢过一些建筑工具，门窗关吧油漆味刺鼻，对身体不好，不关吧怕担心全，于是就半掩着门睡觉，经常在半睡半醒之间。现在想起来，真不知是怎么度过的。 我们自己的厂房施工，与其他的工地比起来，更麻烦。外墙涂料公司要求比其他工地的质量要好，厚度要厚。手工操作，大

3、面积施工，还有工期的限制，这样，非常的艰难。到办公楼施工时，就换成了无气喷涂，基本上解决了厚度的问题、工期的问题。无气喷涂对材料耗量把控的也比较精确。 还有槽罐的除锈防腐工程。说句实在话，我们做的比其他的工程都实在。除锈经过验收后才可以进入下一道工序。底漆和面漆都是根据耗量区喷涂，两遍没有喷完碰三遍，达到要求为止。 自己工厂的活，可以说比任何其他的工厂的活都要累。不象自家的活，做了只是自己看，达到一般的合格要求即可。工厂的活，时时刻刻公司的同仁都可以看的到，还有外来的客户也会参观，要求要达到优良的水平。每道工序检查是必需的内容。还有对外墙的基底要求也比较高，得罪总包方、施工队伍是习以为常，有时

4、候甚至得罪了自己厂房的建设。最终自己的感觉是，宁可建自家三间房，不愿建工厂一间房。 2022年9月至今，服务于直销武昌一外墙涂饰工程。工作内容就是全面负责一个工程了。，工程已经基本上大面积施工完毕，收款达至合同的90%。甲方为一家大型企业，管理人员多，手续困难，在内的其他施工单位，基本上只收至50%左右的工程款。我司还未施工完毕，收款达至合同额的90%，实是难见，这与我司与甲方、土建的良好的施工协作、关系沟通是分不开的。最终我司预算纯收益在*万元左右。武昌，我司是根据保质量、保效益两点去做的，而且已经基本上达到初定目标。 好的结果必定有好的组织。在光鲜的外墙背后，有我们一大批静默无闻的工作者，

5、有先期的制板的，有现场的项目经理，有背后大力支撑的、公司，缺少哪一个都不成。而最重要的是，在这些日常的繁琐的项目事务中，能够感知自己的不足，能够有所发觉，能够有所进步。这些才是我所迫切须要的，这些才使我们所做的越来越完善；我们的产品，越来越有美感。 天行健，我们要自强不息迎接美妙的明天！ 个人述职报告 篇2 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又就是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、

6、德：具备良好的政治素养和道德品质 作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能：具备良好的岗位技能和职业素养 财务部的工作如一百零一年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但就是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求就是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤：系统的文化学问

7、和良好的专业实力 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标就是体现在效益上。我司作为现代

8、企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 个人述职报告 篇3 姓名：202220222022 职位：土建工程师于公司工作年限：4年半 部门名称：遂宁项目工程部 一、本人所负责业务与工作领域描述

9、： 1、2022年01月04月负责202220222022的土建管理工作。 2、2022年05月12月负责202220222022X的土建管理工作。 3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及平安文明施工工作。 4、作为公司老员工，作好榜样带头作用，带领新员工一起成长。 5、作为公司老员工帮助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。 二、本人所在岗位主要工作职责3-5条： 1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。 2、跟踪限制施工单位的工程进度、质量、平安文明施工，施工单位按图施工及执行合怜悯况的跟踪检查处置。 3、日常详细工作任务包括参加各类承包商及分包商的考察

10、和评估，参与相关招投标工作及现场收方签证工作。 4、参与各总包单位的各类隐藏工程、各分部分项工程质量检查与验收。 5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参加对施工单位的综合管理交底和合同交底，参与设计交底与图纸会审。 6、主持工程技术变更的审签管理，参加工程变更及方案的可行性分析与评价。 7、定期编制个人周月工作执行安排并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编制责任区域招标安排与进场安排。 8、定期参与工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参加各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。 9、审核施工单

11、位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行状况。 10、 依据单位工程执行安排考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周月安排，若有偏差刚好要求施工单位实行纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容，请肯定要仔细思索，从公司的高度和个人的角度细致分析，希望能倾听到您内心最真实的想法，最珍贵的建议，感谢! 请结合公司2022年发展指标，以及您所在岗位发挥的作用回答下列： 1、 请首先论述您2022年与公司发展指标有关的完成状况? 1、按公司安排要求顺当完成20222022X施工管理任务，并顺当完成别墅区的交房任务。20222022在施工过程中工

12、程质量、进度、平安文明施工管理及成本限制都表现的特别精彩，顺当通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收，零整改通过质监竣工验收，施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 2、按公司安排要求顺当完成了置信逸都仁湖花园一期一标段在2022年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高，平安文明施工状况较差，总包单位协作状况不够良好的状态。 3、起好了肯定的老员工榜样带头作用，把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递，带出了一批像20222022X等一批新员工，他们在工作中都表现的比较优秀、突出。 2、你认为2022年公司发展指标完成状况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?

13、 1)与公司指标实际完成的差距表现1： 部分节点安排未按期达成。 行动安排1： A、合理制定工期节点。 B、加强安排督导管理。 C、特别实际状况造成工期节点安排延期，必需即时申请变更工期节点安排。 2)与公司目标的差距表现2： 工程质量与平安文明施工较我川信公司要求仍有差距。 行动安排2： A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。 B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。 C、加强事后检查，验收。对不满意要求的必需进行整改、返工。 3、请结合您在2022年度的工作实践，将取得的成果提取12条珍贵看法，以供大家? A、我们团队建立建全督导

14、制度，包括公司内部督导与现场施工管理督导。 B、我个人在施工过程中坚持过程限制，包括事前限制、事中限制与事后限制。 4、请您描述在自己的工作领域，有哪些对公司业绩达成，长期发展至关重要的挑战，必需直面面对并有力解决。 1)挑战阐述1： 如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。 此挑战对公司的重大影响是什么? 没有一支稳定的、高效率、高标准的团队，仅凭一两个实力强的人是不行能完成一个高质量、高标准的项目。 如何应对挑战： A、想尽一切方法稳定团队人员，尤其是优秀人才。建议应当在工资待遇、晋升机会等方面着重考虑。 B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识，树立标杆，建立奖惩机制与督导制度。 C、总

15、结团队管理、现场管理阅历、优化流程，提升效率。 2)挑战阐述2： 如何面对建设方近乎苛刻的各方面要求。 此挑战对公司的重大影响是什么? 我们20222022是一个代建公司，我们的业主建设方再苛刻的要求也要尽最大的努力去完成，否则将极大影响我们公司的发展。 如何应对挑战： D、首先肯定要尽全力去完成建设方交办我们的任务，并且质量标准要高、速度要快。要让建设方建立起对我们的信念。 E、要加强与建设方的沟通，要让他们相识到我们的困难，最大程度的理解我们。 F、最终我们还是要拿出高质量、高标准的产品与服务让建设方满足。 我认为我最大的优势是什么，此点优势对于将来工作绩效的提升有着明显的促进作用? 坚持

16、、执着有不达目的绝不罢休的决心。 我认为我最大的劣势是什么，此点劣势对于将来工作绩效的提升有着明显的阻碍作用? 真性情，有时候会流露出肯定的负面心情。 我认为须要对标的外部人物和团队内部的人员是谁?要学习他们的什么优点?2022年我打算用什么方法进行提高? 外部人物：20222022何总 拥有丰富的管理技巧、手段与方法。 内咳嗽保篨2022X 恒久都充溢激情与正能量，敢于直面困难。 2022年我首先要在思想意识方面作好打算，要充溢激情与正能量，作好打硬打仗的打算，在实践中不断学习、梳理、总结优秀管理阅历。 1、定期与20222022沟通沟通，请赵宗鸿共享他充溢激情与正能量的源动力。 2、请20

17、222022作为我的个人工作方面督导，监督我个人的工作表现状况， 如表现不佳，赐予提示或鞭策。 结合本人所负责工作和业务领域，谈谈我2022年的工作安排。 1)个人工作目标1： 建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。 行动安排1： A、想尽一切方法稳定团队人员，尤其是优秀人才。建立沟通沟通机制，定期与团队成员沟通、激励。 B、建立员工梯队培训养机制，首先确定赵宗鸿为牵头骨干员工，争取在一年之内再完成23名骨干员工培育。 C、持续不断的在团队内部灌输高标准意识，树立标杆，建立奖惩机制与督导制度。每季度召开一次标准意识提升会议，每半年组织一次优秀项目考察学习。 D、总结团队管理、现场管理阅历、优化

18、流程，提升效率。 2)个人工作目标2： 将20222022X二期的整个标准提升到一新的高度，必需全面超越一期。 行动安排2： A、安排在二期建立十个以上亮点。争取将这些亮点做到全集团最好。 B、加强过程限制，建立样板先行及程序限制制度，相关工程师定期供应相关管理及检查资料作为过程限制资料，使二期工程质量及平安文明施工全面超越一期。 C、加强安排管理，以强有力的督导制度，确保安排节点。 个人述职报告 篇4 2022年述职报告2022年转瞬过去了，回顾这一年来的工作，有成果也有不足。这一年来我始终坚持贯彻幼儿园工作规程，自觉履行老师职责，能比照新纲要来进行教化改革尝试，教化目标明确，看法端正，关切

19、幼儿，爱惜幼儿，为人师表。以下是我一年来工作的小结：一思想政治方面：本人能主动参与政治学习，关切国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守园内的各项规章制度，团结同事，与同时和谐相处，共同搞好班级工作。二教学工作这一年来，我跨越了大，小两个年龄班的教学工作，主要担当语言，计算，英语三门课的教学工作。为了更好地开展工作，常常利用业余时间阅读幼教书籍，钻研业务，把理论学问充分运用到教学时间中去。合理组织班级的各项活动。开发幼儿智力，培育幼儿良好的常规及活泼开朗的性格。在教学中仔细贯彻纲要精神，结合幼儿年龄特点，更新教化观念，转变思想，大胆投身于教化改革的洪流当中。我设计的教学活动有

20、用的筛子运用新的教学理念，让幼儿主动探究，发觉问题。通过操作，嬉戏等环节，使幼儿轻松得获得学问，并在活动中体验欢乐。本次活动在幼儿园评比中获得三等奖奖。 不错的 在语言教学活动中，我留意培育幼儿口语表达实力，并在老师创设了活动角，围绕教学内容设置语言环境，为幼儿增加语言的沟通机会，激励他们主动与人交往，大胆表达。早期阅读活动是语言教学中的一个重要内容，为了提高幼儿的阅读实力，我采纳了最新的教学方法。如：故事识字法，儿歌识字法等。教学取得了明显效果，在此基础上，我大胆尝试，不断创新教学方法。在半日活动中向家长展示的儿歌识字活动花颈项得到家长的好评。随着幼教事业的快速发展和社会对幼儿园教化要求的提

21、高，幼儿园增设了英语课程。为了能更好地胜任英语课程的教学。平常常常向英语底子好的老师请教，还利用休息时间跟专职老师学习音标，使自己的口语更加标准化。在教学活动中除了给幼儿一个语言环境外，还着重培育幼儿对英语活动的爱好。幼儿园工作规程中指出：幼儿园的品德教化应以情感教化和培育良好行为习惯为主。并贯穿于一日生活及各项活动之中。在德育活动中，我从幼儿的年龄动身，采纳了角色扮演，移情训练，故事教化等进行情感体验，从而达到德育内化的目的。 不错的三家长工作：在搞好教学活动的同时，我十份重视家庭教化作用。主动做好家园联系工作，使家长成为我们的教化的合作伙伴。我办开设家园窗，每月定期更换内容，向家长宣扬教化

22、方针，利用家园册和家长真心沟通。通过家长会，家长半日活动和家长面对面地沟通，互流通信息。定期向家长反馈孩子的发展状况，帮助家长树立正确的教化观，与家长商讨幼儿教化新思路，新方法，从而使家长更加了解孩子，理解幼儿教化的作用，家园共育，使孩子在各方面都有很大的进步。在这一年中，我能自觉履行老师职责，在工作中有成果也有不足，在以后的工作中我将更加完善自我，将工作做得更好。 个人述职报告 篇5 敬重的领导： 您们好！ 我叫xxx，现担当北京x物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在2022年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两

23、个部分： 第一部分：工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： 2022年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费21010.83万元，其中运输生鲜运费共1773.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费xx5.37万元。 2022年与2022年相对比，2022年整体比2022年增长448.4万元，总体增长比为17.64，其中生鲜运费增长33.32，低温运费增长23.00，冻品运费削减31.78，短盘运费降低22.38，生鲜原料运费降低9.101，冻品原料运费增长60.69。低温由于xx月、12月份长距离运

24、输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的不足及改进方法： 通过

25、近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对ERP 系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历不足。在以后的工作中，本人将加高校习的步伐，弥补自身的不足。 （1）加强自身学习 虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 提高自身业务水平 熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力 其次部分：工作思路 依据集团公司2022年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在2022年已起先正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、工作安排： （1

26、）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身实力的提高。 （3）、仔细学习ERP系统，熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇 “诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作看法和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的实力，能娴熟驾驭本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。 个人述职报告 篇6 掐指算来，我到二中已经144天了。刚才我代表

27、领导班子所作的述职报告，大家从中应当能看到我的影子，所以我就不再从德、能、勤、绩、廉、法六个方面详细介绍了我的工作了。借此机会，我想谈谈到二中工作的一些感想和体会。 在xxxx年11月13日召开的高三学生家长会上，我说过，尽管过去在市教化局担当基教处长、办公室主任对二中也有些了解，但那种了解，是大体上的了解，是浮于表面的了解，是没有切肤之痛和个中欢乐的那种了解，也就是说，是没有与自己紧密相连的那种旁观者式的了解。当我真正成为二中的一员，成为了二中的校长，从今“悲伤着二中的悲伤，华蜜着二中的华蜜，追逐着二中的幻想”的时候，我的体会的确是很不一样的。 xxxx年9月2日，我曾向到校指导工作的封局长

28、等领导表示，我肯定会做一个中学教化的“小学生”，做市教化局的“好下属”。 144天中，我始终在向二中的每一位老师学习，学习大家的精神，学习中学教化管理和教化教学业务。 很多专家和领导都说，校长是一校之魂。任彦申在人生如戏一文中也说：“不同角色要有不同的行为方式。当你唱主角时，必需全神贯注，全力以赴，要知道一台戏好不好，关键在主角。当你唱配角时，要摆正位置，主动协作，补台不拆台，补位不越位，关键是不要抢戏。当你成为观众时，要争当文明观众，多鼓掌，少起哄，多帮忙、少添乱。” 泰州二中是一全部着悠久历史、绵延文化、杰出校友和美妙将来的宏大学校，作为这所学校的现任校长，我时刻有一种如履薄冰、如临深渊之

29、感。既然是“学校之魂”，就不能“魂不守舍”，就不能“失魂落魄”，所以，除了几次短暂的出差和外出开会学习外，我从早到晚，不管是工作日还是休息日，始终坚持在学校，坚持在课堂，坚持在师生们中间。既然组织上要我到二中来当主演，我就全力以赴，心无旁骛，努力做到“在其位、谋其政、尽其职”，引领二中“朝向卓越的方向，办出一流的教化”。迟早我会成为二中的一位配角、观众，届时我也会演好配角、观众的角色。 至于如何当好校长，我的体会就是通过领导教学、发展老师、建设文化，从而实现成就学生的目标。 作为市教化局的一名下派干部，我认为做一个“好下属”，关键就是要发挥好下情上达和上情下达的桥梁纽带作用。 在下情上达方面，

30、我能主动地向市教化局领导反映二中的实际状况，反映老师们的心声。如在市教化局组织的市直中学“接长短板”调研中，我能为包括二中老师在内的市直学校老师鼓与呼，主动争取有关政策，尽量提高老师们的绩效待遇；如在特后、卓培、三八红旗集体等方面的评比中，我能主动推介二中教学骨干和先进集体，为二中也能争得一杯羹；如在四星中学创建和搬迁工程实施中，我能主动向上争取资金，主动反映二中部分学科老师数量偏少问题，祈请局领导能为我们调配成熟的语文、体育、生物等学科骨干老师；如在外宣工作中，我能通过联系新闻界的老挚友和创设自有媒体，主动推介我校的创新做法和先进人物，让社会各界听到更多的泰州二中好声音。 在上情下达方面，我

31、能坚决实行市教化局的战略部署和大政方针，模范执行市教化局的有关规定、规范，在创新型工作中先行先试，敢于示范，主动争取“春风先绿江南岸”，坚决防止“春风不度玉门关”。如在构建良好的市直学校生态上，坚决做到尊老（听市教化局及各级领导部门的话）、尊长（始终要向省泰州中学学习，不僭越），爱幼、携幼（团结三中、四中、试验中学等市直兄弟学校一同前进），共同开创团结和谐、比学赶帮的市直中学局面，努力做到“相互捧场、互为观赏”，坚决反对“同室操戈、互洒臭水”。如在着力构建“泰州卓越教化体系”工作上，明确提出“朝向卓越的方向”的办学理念，争当卓越教化体系的试点校；如在执行财经纪律和实施搬迁工程项目上，坚决做到把

32、纪律和规则挺在前面，做到“严守规则、出以公心、集体探讨、大胆决策、高效快捷”；如在教学改革上，把“泰微课”和“洋思教学模式”两个泰州教化的“珍宝”引进校内，深化推动“基于泰微课资源的中学课堂教学结构变革探讨”，大力探究“行政班+走班”的教学模式；如在深化实施素养教化“5+2”工程上，突出主题德育行动、自主学习行动和项目建设3个重点，开设“青春飞扬在泓园”拓展课程，提炼出泰州二中“仪式+”教化的学校微创新优秀实践案例；如在重视双语教学和小专题训练中，支持高一年级组远赴浙江古丽中学学习“最近发展区”理念和限时作业阅历，在全校增设双语书写课和数学小题专项训练课，开拓“双语书写园地”；在推动“泰州教化

33、大阅读”工作中，正常开展“举荐阅读”活动，为每个班级配备书橱，加强学生课外阅读；延长早读课时间，组织“如何上好早读课”研讨沟通；如在实施卓越老师成长工程中，提倡建立老师发展学校并按“引导读书、引导教学、引导科研”的宗旨正常开展活动，重视卓越老师和骨干老师的培育与选拔；等等。 当然，在工作中还存在不少问题。如脾气急躁的老毛病依旧没有变更；对中学教化管理和教化教学业务还没有完全“入门”；对学校存在的突出问题还不能精确聚焦和精准发力。全部这些，都有待在今后工作中加以改进。 诚心地感谢大家渐渐接纳我，逐步熟识我和静默支持我。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页