13个人生的时间管理法则有哪些.docx

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1、13个人生的时间管理法则有哪些 名人时间管理法则 1、格式化。 很多信件和表格都可以借助电脑，提前予以格式化，用时则只需几分钟就可输出。电子邮件的地址列表出有类似的功效。 2、80/20原则。 应当把精力用在最见成效的地方，所谓好钢用在刀刃上.美国企业家威廉。穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。他细致分析了自己的销售图表，发觉他的80%收益来自20%的客户，但是他却对全部的客户花费了同样的时间。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1010美元。穆尔从未放弃这一原则，这使他最终成为了凯利-穆尔油

2、漆公司的主席。 3、现在就做。 很多人习惯于等候好心情，即花费许多时间以进入状态，却不知状态是干出来而非等出来的。请记住，栽一棵树的最好的时间是20年前，其次个最好的时间是现在。 4、不得不走。 要学会限制时间，不仅是给自己，也是给别人。不要被无聊的人缠住，也不要在不必要的地方逗留太久。一个人只有学会说不，他才会得到真正的自由。 5、避开高峰。 避开在高峰期乘车、购物、进餐，可以节约很多时间。 6、巧用电话。 要尽量通过电话来进行沟通，沟通状况，交换信息。打电话前要有所打算，通话时要直奔主题，不要在电话里说无关紧要的废话或传达无关主题的信息与感受。 7、成本观念。 在生活中，有很多属于一分钱才

3、智几小时愚蠢的事例，如为省两元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，都是极不划算的。对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个成本的观念，要算好账。 8、精选挚友。 多而无益的挚友是有害的。他们不仅奢侈你的时间、精力、金钱，也会奢侈你的感情，甚至有的挚友还会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来。 9、避开争辩。 无谓的争辩，不仅影响心情和人际关系，而且还会奢侈大量时间，到头来还往注解决不了什么问题。说得越多，做得越少，聪慧人在别人喋喋不休或面红耳赤时经常已走出了很远的距离。 10、主动休闲。 不同的休闲会带来不同的结果。主动的休闲应当有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的沟通。 11

4、、集腋成裘。 生活中有很多零碎的时间很不为人留意，其实这些时间虽短，但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思索下一步的工作，翻翻报纸乃至记几个单词。 12、提前休息。 在疲惫之前休息片刻，既避开了因过度疲惫导致的超时休息，又可使自己始终保持较好的竞技状态，从而大大提高工作效率。 13、搁置的哲学。 不要固执于解决不了的问题，可以把问题登记来，让潜意识和时间去解决它们。这就有点像踢足球，左路打不开，就试试右路，总之，尽量不要钻牛角尖. 名人时间管理窍门 1、 奇妙地拖延。假如一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最

5、多花费15分钟时间去做。 2、目标明确。目标要详细、具有可实现性。 3、将要做的事情依据优先程度分先后依次。80%的事情只须要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要擅长区分这20%的有价值的事情，然后依据价值大小，安排时间。 4、将一天从早到晚要做的事情进行排列。 5、每件事都有详细的时间结束点。限制好通电话的时间与闲聊的时间。 6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候将优先办的事情放在最佳时间里。 7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。 Focus first on effective

6、ness , then concentrate on efficiency . 8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必需学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的起先。 9、每分每秒做最高生产力的事。将排列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 10、不要想成为完备主义者。不要追求完备，而要追求办事效果。 11、有安排地运用时间。不会安排时间的人，等于安排失败。 12、学会说不。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说不。 名人时间管理心得体会 古往今来，大家探讨了众多什么最珍贵的话题，是健康、是人才、是情义 ，但是对于每个人来说，时间才是最珍贵的东

7、西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公允的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是确定人生胜利的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么做些什么最终达到什么样的结果而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者

8、价值甚微。所以，人生价值能否实现企业能否高效运营时间管理的水平，将确定着最终的效益。 有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间，奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先依次，抓不住重点;4、过于注意细微环节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简洁的事情困难化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50

9、%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 隐藏在关系背后的利润加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发觉了隐藏在公司各部门

10、各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效性奢侈，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。 人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对干脆经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都支配到干脆带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品探讨的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品探讨上去;负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的须要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效! 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页