建筑工程预算(造价预算人员手册).docx

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1、建筑工程预算(造价预算人员手册) 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。假如你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简洁了。预算员很好做，特殊是从技术口转到预算口，那就更简单了。做预算不难，做好了就不简单，难就难在阅历积累上。 上高校的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算阅历呢？我觉得，不肯定。 预算这东西，原来就是一个娴熟工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能立刻回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区分就是：财务不能有一分钱的差，

2、预算可以有特别大的差。一般认为，35以内就算精确。同一图纸同一个做三次预算，总造价肯定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不肯定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际阅历。 如何积累阅历？个人有个人的做法。实际操作必不行少。 工程资料的收集。 作为造价限制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特别气候状况、机械设备进出场状况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能刚好协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下

3、，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方赐予补偿。最终，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是依据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只须要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出

4、内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和精确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量原来就不是要求百分之百的精确。 阅历数据的积累。 有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的方法，有一条很简洁。网上、书上能找到许多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。依据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你须要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件。 招标文件写的好与不好，干脆关系到结

5、算的效果。写招标文件，有许多模板可以利用。但要留意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。另外，对该工程要细致考虑，把可能发生的状况都要写进招标文件，特殊是机电工程和装饰工程，肯定要把设备材料要求写进 去。对于施工阶段的变更状况的要求也要写清。比如什么样的变更不计阅历洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这特别重要。许多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，肯定要把每一个字都看清，思索每一个字。 写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。

6、综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有肯定的困难，以投标书的编制须要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处许多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后精确快速报价赐予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门肯定会要求供应不同用途的楼层的造价的。提前打算，省得须要时拿不出来或是估算的不精确。 投标的技巧。 许多预算人员，拿来图纸就起先做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟识完并起先算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常状况下，首先要具体阅读招标文件，特殊是对招标文

7、件中投标范围的描述，肯定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简洁，还有的是很模糊，这些都要登记来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用细致算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝技。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪慧的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看细致，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不当心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精致的标书，也是吸引建设方眼球

8、的一个亮点。 变更单的办理。 变更单一般状况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应当由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、刚好或不刚好都会给竣工结算带来巨大影响。依据工程性质的不同、建设方人员工作实力、看法等的不同，须要敏捷的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得具体，有时候得粗糙。有时候得刚好，有时候得不刚好。许多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了许多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做

9、的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不细致的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单肯定要整齐，假如能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。 签订合同。 我发觉，有许多大公司的合同签订的特别的简洁，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。这样的合同，建设方有可能是有深意的。结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的状况说明。我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但许多地方真的都是：见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚许多的。能想到的，可能会发生的，结算方式，让利状况等全部写入合同中。这样，在结算时施工单位

10、就 不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。 转工地的学问。 许多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，依据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发觉，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就细致看着许多辆车，发觉平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚高校毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，

11、对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最终结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地也许只有负责招标的预算人员最清晰合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价限制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个特别精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后确定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是确定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的

12、。老总确定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能干脆对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最终还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，干脆关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整齐、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样美丽

13、，让人看着就觉得很正规，心里很舒适。须要留意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30以上把握的洽商剔除掉，并说明说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。全部建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能说明出缘由的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，肯定要按日期依次排列，

14、编号编制。肯定要有汇总，肯定要有封面。 结算工程量计算的精确性问题。有一个挚友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，砖墙，高米，内侧及顶面抹厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了厚的灰，所以顶面宽度应当按+宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个宽我给你，肯定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算多元。我告知他，人没有完人，你肯定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完

15、全须要百分之百的精确，也没有人 能够百分之百的计算精确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！ 限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的左右，因此，材料用量的限制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据视察，很不志向。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发觉地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理特别的

16、严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应当限制。 阴阳合同的签订。目前建筑市场上有特别多的阴阳合同，真正只签订一份合同的比较少。从价格上分析，阳合同（标办备案的合同）与阴合同（建设方与施工放双方私下签订的双方真实意思的表示的合同）价格有两种状况。一是阳合同价高于阴合同价许多，比如，监理合同一般都是如此，许多施工合同也是如此。缘由在于，监理费有许多公司是按国家规定的一半或者是更少的金额来签订合同的。而在标办，这样的价

17、格是没方法备案的。对于施工合同出现阳合同金额高于阴合同，建设方必需考虑，施工单位以低于正常成本许多的状况下完成工程，质量是否保障？施工单位以低于正常合同金额许多来签订真实的合同，其幕后的目的是什么？。另一种状况是，阳合同金额低于阴合同金额，这种状况一般都发生在先开工、后补办招标的施工合同中。双方共同的目的是降低招标投标费用，建设方还有什么其它的不行告人的目的，大家自己来补充吧。来分析其次种状况，也就是阳合同金额低于阴合同金额的状况。这种状况，对于施工单位来讲，风险很大。一但出现问题，则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的，个人认为，也应当按阳合同执行，因为那是国家认可的合同。 什么样的状况下可

18、以签订阴阳合同？个人认为，双方信誉都是比较好的，并且双方都是了解对方的。发生纠纷，对建设方也是一个很大的麻烦，因此，一般状况下，工程款到位、工程进展顺当的状况下，很少会发生纠纷。 建议最好不要签订阴阳合同，假如建设方执意要签订阴阳合同从而削减投标费用，则施工单位可以为建设方补交建设方应付的招标费用从而达到不签订阴阳合同的目的。 如何快速完成招标办的手续。 建设方预算人员负责完成招标办的手续，办理开工证。目前有许多工程，都是先开工，后走标办手续，我就做了三个这样的手续。现总结如下：首先，敢在没的开工证的状况下开工的工程，肯定是有肯定的社会背景的。因此，利用这一点，就可以先行把标办的关系搞好，让他

19、们给出最短时间完成招标的方法。其次，在各地区的标办网站上下载所须要的全部资料、表格，先行打算好。第三，评标过程中，干脆由施工单位给各专家辛苦费，说明状况，拿出事先打算好的表格，以最短的时间完成评标。我认为，既然是假的，那就得先说明状况，不要拿评标专家开涮。 写给刚步入或即将步入预算行业的挚友 预算，在建筑设业里，是属于比较简洁、比较轻松、比较有发展潜力、比较平安、比较受重视的行业。我始终都认为，预算并没什么难的，相对于技术专业来说，不须要计算受力、承载力、支撑力、静荷载、动荷载、风荷载等。虽然要计算钢筋砼等工程量，但搞技术的同样 须要计算啊！相对于技术行业，不须要高数学问，也不须要力学学问，当

20、然是要简洁多了；相对于工程技术专业人员因工程的连续性而须要加班，预算人员相对来说要轻松多了，许多都是一个月就忙那么几天报报量就可以了，是不是很轻松呢？因为预算人员的工作干脆关系到利润的多少，因此，也是比较受到领导的重视，并且因为受重视，发展潜力会更高。许多老板，都是懂预算的。呵呵，当然，技术人员也同样有许多当上了老板，不过，作为打工者来说，搞经济的，我总感觉是要强于搞技术的。呵呵，个人偏见啊！最让人兴奋的一点，唯恐是平安问题了。工程出了质量事故或者伤亡事故，哈哈，恒久也不会有预算人员的事。我曾经经验过的一件事，虽然我是晚上值班，但因为我不管工程、不管技术，当天死了人，我就是不懂这些，当然是和我

21、没什么关系了，而技术方面及工程方面的人员，都要受到盘问。惨啊！因此啊，选择预算行业，正确的选择！ 对于刚步入或即将步入预算行业的挚友，提几点建议： 1、要驾驭工程施工技术的学问，不须要精通，但必需了解。如何了解？上学时的课本可以了解一些，但工地上的前辈会是你更好的选择。多问一些问题，有利于学问的积累，同时也有利于人际关系的处理，一举多得啊！ 2、多看看定额，多关切一下定额含量，多了解一下市场价格，包括材料、设备及单方造价、材料的单方含量等。这些都是可以通过网络得到的，但对于今后的发展会有特别大的促进作用的！ 3、没事的时候，多去工地转转。看什么呢？施工方法、施工依次、材料设备铭牌等等，看看施工

22、单位是如何组织现场、如何管理等等。转工地，不是看喧闹，而是要视察、思索，依据合同，看看是不是有什么可以提高利润等。多留意一下材料的质量等，这些，你不懂没关系，只要礼貌的向任何人提问，都会得到他们所驾驭的学问的； 4、多看一些合同、案例等，这助于你应付今后的工作。 5、人要虚心一些，有些高校毕业生，因为自认为是高校生，看不起工地上的低学历的前辈，这样是很不好的。他们驾驭着丰富的阅历，而那些阅历，书本是上没有的。对人亲近一些，你会免费得到他们那丰富的阅历的。 6、要学会总结。刚起先工作，你的工作不会许多，你有时间把你做过的预算再做一次或几次，这不但可以加深你的印象，还能通过再次计算，发觉前面计算不

23、精确的地方，使得预算水平得到快速的提高。 7、当你能够独立编制某个专业预算的时候，不要遗忘，其它专业的预算你也要关切一下，学习一下啊，今后的发展方向，不是专业预算，而是全面预算。 楼主说的很全面,补充点，预算学习起来的确不太难,要做精那就比较困难,要靠不断的阅历积累,现在许多人不会把自己的阅历轻易传授给你,你自己要多做,并把别人做的拿过来,通过对比,会有很好的效果,假如能有几个人在一起探讨,那就再好不过啦. 建筑工程预算(造价预算人员手册) 什么是建筑工程预算？建筑工程预算的分类有哪些？ 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算员 建筑工程预算习题与答案 建筑工程预算定额小抄 建筑工程预算提高资料五 怎么做建筑工程预算 三天学会做预算 造价人员的一些阅历心得 建筑工程预算 建筑工程造价预算限制 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页