2022年中学德育工作计划书模板.docx
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1、2022年中学德育工作计划书模板 一、组织领导 成立拦隆口中学德育工作领导小组,详细组成人员如下:(省略) 二、切实加强师德师风建设,努力打造一批高素养的老师队伍 1、学校坚持以人为本,追求师生共同发展。要求全体教职工以“思想素养好、师德水平高、业务实力强、学问结构广”为目标,组织老师仔细学习有关老师职业道德方面的法规文件,召开青年老师“讲师德,尽师职”座谈会,加大“十四条禁令”的执行和查处力度,让全体老师树立正确的人生观、价值观和教化观,依法施教,严于律己,教书育人、为人师表,树立拦中老师新形象。 2、以德育人,以德修身,加强德育工作队伍建设。构建“三结合”的育人网络,队伍建设是关键。我校努
2、力建设一支“一高(高尚的师德),二爱(爱教化事业、爱每一位学生),三强(教化教学实力强、教化科研实力强、运用现代教学手段实力强)的德育工作队伍,引导广阔老师树立起四种德育新理念,即生活的德育观、生态的德育观、关怀的德育观、才智的德育观。加强德育队伍建设,建设一支擅长学习、工作主动具有创新精神和管理实力的德育工作队伍,营造全员育人氛围。实行湟中县老师职业道德建设若干规定,使全体老师做到爱国遵守法律、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习,老师职业道德规范优良率为101%。 3、加强师德建设。师德建设的核心就是爱生。在实际工作中我们遵循两个原则:敬重信任原则和严格要求相结合的原则;思想性
3、与科学性相统一的原则。强调师爱的深层次是理解、敬重和信任学生。仔细制订并执行拦隆口中学师德教化活动实施方案,规范老师从教行为及加强“廉洁从教”教化规定的三个文件,与老师签订老师“廉洁从教”承诺书,并结合本校实际,围绕诸如:“师德为先、行为示范”、“为师之道大家谈”等主题开展形式多样的教化活动,绽开师德大探讨。开展“爱与责任”师德征文竞赛,整编爱与师德论文集,唱响“以德修己,以德育人”的赞歌。 4.加强对班主任工作的管理和指导。一要通过读教化专著、谈实践体会,案例分析和课题探讨等多种方式,加强对班主任工作的校本培训力度,主动参与县级以上班主任培训,切实提高班主任工作水平。二要仔细做好班主任选聘工
4、作,制定完善更加有效的班主任工作制度和保障机制,提高班主任的待遇。三要做好班主任工作的总结沟通工作,学校每月定期召开班主任工作例会,年内举办班主任阅历沟通会,为召开全县班主任工作阅历沟通会选拔举荐人才,提高班主任素养。 三、狠抓学生养成教化及培育自主管理实力 1、养成教化是学校德育工作的基础,但往往又是一项较为艰难的工程,因为从知到行是一个困难的品德形成的心理过程,要经验以情感和意志为中介的内在的和外化的两次飞跃。如何让这些行为规范尽快地内化为学生的行为习惯,把贯彻实施新守则、新规范作为德育的基础性工作,狠抓精细化管理,通过扎实有效的管理和丰富多彩的活动,促进学生全面发展,做到“立规则,打基础
5、,留痕迹”。制定并实施文明班级、平安班级评比细则,对班级工作进行仔细全面的考核,依据考核评比结果评比“文明班级”、“平安班级”、“优秀班主任”。建立行政值日、政教处督查和值班老师三结合的检查考核队伍,根据统一要求,对常规工作进行逐日量化考核,每月总结评比。同时,以开展“学规范,争五好”活动为抓手,从起始状态抓起,要求学生做到:“三轻轻”(说话轻轻、走路轻轻、取放物品轻轻)、“三顺手”(顺手关灯、顺手关闭水笼头、顺手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不进入网吧)。狠抓以“会预习、会听课、会作业、会考试、会反思”为重点的“五会”学习习惯培育。 2、接着培育学生自主管理实力。加大班干部
6、培训力度,接着执行班级财产自主承包管理制度,并加大监督检查和考核力度,随时发觉问题,解决问题。住校生管理接着执行总楼长、楼层长、宿舍长分级管理制度和年级值班老师就寝检查制度,确保住校学生平安学习和生活。 四、开拓教化渠道,突出教化实效 1、发挥主渠道作用,强化育人功能。课堂教学是教化的主渠道。在现代教化中,学问是德育的主要载体,学生的人生观、世界观总是与其学习过程相联系,在学习过程中发展形成的,在育人的途径中,课堂教学无疑是最基本的途径。努力发挥课堂教学的主渠道作用,扎实推动德育课程改革,树立“德育即质量”的理念,提高学科德育功能。大力提倡每个课任老师做德育导师,我们教化和引导各学科老师教书育
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