2022年 关于教导处工作计划范本.docx
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1、2022年 关于教导处工作计划范本 关于教育处工作安排范本1 一、指导思想: 本学期教育处将依据县教体局、教研室工作要点和学校工作安排,结合实际,全面转变教化观念,主动推动和深化课堂教学改革,坚持以教学质量为中心,以校本研修为抓手,充分发挥教育处在教化教学工作中的探讨、指导、服务等功能,进一步抓好老师队伍建设和学生学习习惯的培育,全面提高我校的教化教学质量,促进学校健康、和谐发展。 二、工作目标: (一)加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干老师队伍群体; (二)加强教研组、备课组工作,提高课堂教学的有效性; (三)夯实教学常规,提升精细化管理质量; (四)教化学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,
2、为学生的可持续发展打下扎实的基础。 (五)加强对毕业班教学管理,进一步提升教学质量; 三、工作要点: (一)接着加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干老师队伍群体,促进老师的成长与发展。 1、进一步完善各种考核嘉奖机制,兑现奖惩,用多种激励措施推动学校各项工作,不断激发老师的工作热忱。 2、着力培育中青年老师,努力扶植骨干老师,逐步探究、建立与完善一套科学的老师培训机制,给广阔教职工供应学习机会和展示自己的舞台,抓好中青年老师的教学技能展示活动。 3、搭建更多的老师展示平台,定期开展活动,提升老师素养。接着开展各学科老师的岗位练兵活动。本学期将组织实行师生共同参加的“学校艺术节活动”,组织学生参与好
3、县十运会并力争取得好成果;组织新老师上好汇报课,组织部分名师、教学能手上示范课,观摩课,营造出相互学习、相互沟通的良好氛围。 4、接着实施“青蓝工程,开展拜师结对的“一帮一”活动。实施青年老师培训导师制,明确帮扶对象,做到措施得力、方法得当、效果明显,帮助青年老师稳步、快速成长。尤其是教研组长,备课组长,要协作教育处、教研室仔细开展青年老师培育活动,加强备课、上课、作业批阅、试卷命制、试卷分析方式方法指导,促进青年老师业务尽快成长。 (二)夯实教学常规的过程管理,促 进良好的校风教风学风的形成,全面提高教化教学质量。 l、仔细落实教学常规管理制度,促进老师形成科学的教学理念、严谨的工作作风和高
4、效的教学方法。 2、加强课堂教学纪律检查,杜绝老师上课迟到、早退,杜绝满堂灌、延堂、挤占休息时间、随意调课以及体罚、变相体罚学生、课堂无组织等不良现象。 3、充分发挥教研组长、备课组长的职能作用,接着完善和落实集体备课制度,真正做到集思广益,资源共享,保留特性,防止集体备课流于形式,机械僵化。以教研组、备课组为单位完善单元检测方法,仔细组织好期中、期末考试以及每次考试的质量分析,加强各学科教学质量的过程管理。 4、加强常规教学的检查力度,检查方式力求多样敏捷。要把教学常规普查与重点抽查,定期检查与随机抽查相结合;把教研组、备课组内互查、自查与学校督导检查相结合,刚好通报检查结果,对发觉的问题刚
5、好整改,进一步改进教风、学风,从而提高课堂效率。 5、进一步规范试验教学,力求开齐、开好试验课,充分发挥我校试验教学的资源优势,激发学生学习爱好,促进学生全面发展。做好理化生试验室、多媒体教学资源、图书室等教学资源的管理和运用工作,增加多媒体资源的利用率和运用实效,进一步规范图书借阅管理程序,真正使我校的教学资源起到协助教学、促进教学、提高教学质量的作用。 (三)接着推动新课程的实施,促进教化教学创新,主动推动课堂教学改革,促进学生全面可持续发展。 1、激励全体老师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素养,改善教化教学方法,树立向科研要质量的意识。加强“新课程标准”的学习和探讨,探究新的教学
6、方法,刚好做好总结。 2、探究落实为学生减负“减负”的有效途径。组织好老师在教学中进一步深化理解新课程评价体系,结合教学实践逐步建立起有利于促进学生全面发展的评价体系。加强教学管理,规范教学行为,提高教学效率,减轻学生课业负担。 3、本学期要组织一次学生代表会议,进一步落实“学生评教”工作。要把学生对老师教学工作的评价作为课改工作评价的重要参考。 4、立足于校本教研,以课堂为载体,以小课题探讨为重点,以提高教学质量为目标,立足学生实际,充分利用现有资源,发挥集体的才智,结合课程改革,促进老师向专家型、学者型品质提升。本学期,我校将接着选好试点班级、和老师推动课堂教学改革,在探讨过程中要总结课改
7、阅历,针对出现的新状况、新问题,刚好探讨对策,落实相应措施,抓好课改辐射工作。七八年级要注意基础学问和基本技能的教学,九年级要加强综合实力的训练,提高学习效率,力求通过课改打开我校教学质量提升的新空间。 (四)加强毕业班的教化教学工作。 本学期,要加强九年级教学工作督导力度,指导组织好九年级教学进度。同时,要组织九年级老师学习、探讨课程标准,把握中考动向,关注中考题型的改革方向,提前布局复习研讨工作。注意学生自我管理意识与实力的培育,努力创建良好的学习氛围,引导学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础,也为明年中考取得好成果创建条件。 (五)加强处室内部建设,提高
8、教学管理水平和服务意识 1、完善处室制度,加强处室人员业务培训和学习,明确职责,熟识各项教化教学管理制度与方法。加强教育处内部管理,强化服务意识,坚固树立全局意识及服务意识,提高工作效率和服务质量,确保各项工作有序进行。 2、加强各部室的管理,做好双高双普迎验的一切打算工作。 3、加强与各年级组的协调,确保各项教化教学活动顺当进行。 关于教育处工作安排范本2 一、指导思想: 以XX区教化局新学期工作要点为指导,紧紧围绕学校工作目标,以实行XX区中小学教学工作规程为抓手,以素养教化为主题,以提高质量为核心,以加强老师队伍建设为关键,进一步规范教学常规管理,深化开展校本研修活动,强化学校教化科研工
9、作,不断创新教化教学新模式,进一步提升教化教学水平,全面提高学校教化教学质量。 二、主要工作及措施: (一)教学常规 1.严格根据省教化厅“五严”要求开设课程,制定学校课程表、作息时辰表、大课间活动支配表;开齐、开足课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格限制学生在校时间,重点抓好音乐、体育、美术、综合实践活动课程,落实科学试验课,确保学生每天在校集中学习时间不超过6小时。 2.规范老师行为。加强对教职工进行法规教化、纪律教化、师德教化;仔细开展校内教化教学常规检查和督导工作,确保老师从教行为的规范性。 3.提高老师钻研教材的实力。接着组织深化学习新课程标准,明确教学目标
10、要求;体现老师为主导、学生为主体、会学为主旨、训练为主线的“四主”原则;帮助备齐教具,发挥媒体功能。 4.抓实老师的教学安排、备课、上课、教后反思、作业批改、学困生辅导等常规工作,做到检查日常化,工作正常化、规范化,接着对老师的各项工作实行月检制度,逐项进行量化评分。 5.进一步完善听课、评课制度,学校中层以上干部和青年老师每学期听课不少于20节,其他老师不少于10节。要求听课笔记记录完整,主动参加评课,相互促进,共同提高。 6.督促各科教学按课程标准实施,保证完成教学任务,力争各科成果合格率、优秀率均有所提高。 7.严格按教化部门的规定,做好教学用书、课本及各类教学资料的征订工作。 (二)老
11、师管理 老师是学校之本,一所高质量的学校须要一支高素养的老师队伍来支撑。作为每一个老师个体,都应当努力追求成为师德优、业务精、实力强、工作实的专家型、综合型、科研型的老师,努力成为学生崇敬、家长满足、领导放心、社会须要的老师。因此,本学期将接着实施老师素养提高工程。打算从以下几个方面来抓实抓细老师管理工作: 1.搭建老师专业发展平台,提升老师发展的内驱力和主动性。 激励老师主动参与高层次学历进修,落实激励措施;着力抓好校本培训,引领老师广泛阅读,提高老师的专业化水平;组织老师走出去,参与高层次教学研讨、教学观摩活动,与名师大师接触沟通,拓宽老师视野,促进老师成长。 接着实施师徒结对“青蓝工程”
12、;定期进行校内青年老师教学基本功竞赛,要求教龄在5年(含)内的老师要多上汇报课,不能只满意于一学期一次的校内研讨课,促进他们教学水平、教学实力的快速提升。 以教研组为核心组织业务学习,开展日常教学探讨,抓好集体备课,激励老师相互听课学习,共同钻研教材、教法,相互促进提高;激励老师主动参与区市省或国家级各类教学和业务竞赛活动,主动撰写教化教学论文。 抓好体、卫、艺和综合实践活动课程的教学工作。强化监管力度,坚决不准挤占体、卫、艺教学时间,确保上足、上全、教好。大力开展阳光体育和课间大体育活动,确保学生每天1小时的体育熬炼时间。真正做到“三个还给”,即把时间和空间还给学生;把健康和欢乐给还给学生;
13、把爱好和爱好还给学生。 2.建立科学的老师评价制度。开展教学基本功竞赛、教学成果评比、科研成果评比、教学质量评价等活动,并将结果作为老师绩效考核的重要依据。 (三)教研教改 1.优化课堂教学,突出主体参加。仔细执行课程表和作息时间,充分挖掘各种教学资源,培育学生的创新精神和实践实力,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;敬重学生人格,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获。 2.切实削减机械重复的作业,减轻学生负担。老师要建立学生错题档案,有针对性地强化错题订正,提高作业的效度。 3.关注学困生,要重视学困生辅导工作,制定好辅导安排,扎扎实实做好辅导工
14、作,让学困生有实质性的进步。接着实施行政人员下年级蹲点制度,深化各年级班级了解教情、学情,组织质量分析,确保教学质量。 4.定期听课,收集课堂教学质量信息,了解教学质量状况,帮助老师诊断问题,共同探讨改进的方法。 (四)教务工作 1.做好图书、仪器、电教设备的管理工作,做到帐物相符,分类编目,存放科学,保管妥当,修理刚好。 2.提高服务意识和服务质量,充分发挥图书、仪器、电教设备、电教软件的运用效益,利用率高。 3.开展青年老师读书活动。加强图书室的管理和运用,引导老师走内涵发展之路,不断提升个人品位。 4.做好学籍管理工作。严格根据上级要求,仔细审核学籍变动的相关手续,不,一切工作在阳光下操
15、作。 关于教育处工作安排范本3 指导思想: 以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效。不断加强对课堂教学的常规管理,老师的业务实力培训,学生良好学习习惯的培育。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动老师工作主动性,激发学生学习爱好,为学校整体工作的不断进步供应最有力的保障。 工作目标: 1.加强日常管理,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。 3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。 4.加强师资培训力度,着重培育青年老师,确保老师队伍有层次、稳固提升教学水平。 5.开展丰富
16、多彩的活动,培育学生的良好习惯。 工作重点: 一、强化教学管理,规范教学常规 1.科学规范的做好学籍管理工作 仔细执行省教化厅关于学籍管理的规定,科学规范的做好学籍管理工作,仔细做好学籍全国对接后的后续工作。仔细做好转进、转出、休学、复学、随班就读等学生的资料管理,建立完善的学籍管理档案。 2.进一步规范和强化教学六仔细工作 (1)备课。接着实行电子备课制度,切实减轻老师备课负担。但要求减负不减质,每堂课的教案要完整规范,并有肯定量的二备及反思。教育处仍将采纳随机检查和定期检查相结合的形式对全校老师的教案进行全面检查。正常开展集体备课活动,每周组织一次定时间、定地点、定学科的集体备课活动,做到
17、有安排、有分工、有记录、有反馈,校中层行政人员仍将随机参加一、两个组的活动。 (2)课堂教学。课堂是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,仔细处理好学、教、练三者的关系。本学期要求每位老师彻底转变之前满堂灌的观念,切实改进课堂教学方式。学校将以校长为组长,成立课改领导小组,制定出新的课堂教学评价量化表,对老师的课堂教学做到刚好评价,刚好反馈,引领老师更快地适应新的课 堂教学。 (3)作业。要求老师细心设计练习,切实减轻学生的课业负担。充分利用好课堂上的40分钟,支配足够的时间让学生练习,每位老师要仔细批改好每一次作业,坚持每天清,周周清,段段清,月月清。本学期打算在数学
18、组先试行“周周练”,要求老师对学生平常作业中错误率较高的题重新进行整合,细心设计易错题练习,做到每周练习一次,刚好批改,并刚好汇报教育处。 (4)课外辅导。要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面对全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的安排要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐性和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。 3.强化质量意识,抓好质量调研工作 本学期教育处将增加质量调研的密度与广度,采纳定期调研与不定期调研相结合的方式开展校内质量调研工作。每次调研教育处将反馈调研状况,与学科老师共同探讨教学
19、中存在的一些问题。 4.深化课堂,加强听课力度 教育处加强随堂听课的力度,听课后刚好与上课老师沟通,提出修改看法,并检查备课状况和教学反思的撰写状况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求老师校内听课不少于15节,老师要仔细记好听课笔记,把听课看法或建议写在听课本上,课后要刚好与授课老师交换看法或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。 5.充分利用好现有的多媒体教学设备 各教室和综合楼的硬件设施不断完善,激励老师在教学中主动运用现代化教学手段,推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。 二、加大师资队伍建设,提高师资水平 1.加大新课改理论方面的学习 引导老师通过看报纸、教学刊物
20、,阅读远程教化资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,变更教学方法,积累丰富的教学阅历,以此不断提高老师的课堂教学水平。 2.加大走出去、请进来的力度 主动组织老师外出参与各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。并作好外出学习、培训记录,返校后向老师师进行二级培训,做到一人学习,大家受益。同时还将邀请名师来校作讲座,引领老师更快成长。 3.发挥骨干老师的示范引领作用 依托市级、校级学科带头人、名师工作室学员、校级骨干老师这一群体,一方面创设平台让他们有更高层次的发展,另一方面充分发挥他们在学科中的示范、引领、辐射作用,通过师徒结对、研修活动、读书活动等多种形式带动并培育一批有潜力的老
21、师在各自学科中尽快成长。 4.加强青年老师的培育力度 为加快我校青年老师的成长,早日建立起我校老师雄厚的后备力气,促进老师整体水平的提高,本学期确定让一批骨干老师与青年老师进行结对子,互帮互学,共同提高。同时,主动激励青年老师参与各级各类学科竞赛、评优课竞赛,给青年老师供应更多展示、沟通才华的机会,使青年老师尽快脱颖而出。 5.加强信息技术培训。随着电子白板的推广,我校老师对电子白板的应用水平有限,影响先进教学设施运用及作用的发挥,因此,本学期将定安排,定时对老师进行电子白板的培训,培训采纳集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重运用,使老师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥作
22、用。 三、加强校本教研活动,提高教研水平 1.开展好教研组活动 教研组长期初制定学期安排,定期组织组内老师的业务学习与沟通。活动要有质量,要有实效,要围绕“提高课堂教学质量”这一中心议题开展形式多样的活动,使每位老师都要有所收获,教育处支配行政人员参加各教研组活动。学期末对教研组进行考核评比,评出优秀教研组。 2.开展好课堂教学研讨活动 (1)骨干老师展示课。 为了进一步增加学校的校本教研氛围,推动新的课堂教学模式的实践与探讨工作的发展,提高课堂教学效益,本学期将举办“骨干老师展示课”活动。要求骨干老师围绕新的课堂教学评价要求,仔细设计上课内容,在老师中起到肯定的示范、引领、带动作用。 (2)
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