浅析美军后勤管理信息化建设.docx

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1、浅析美军后勤管理信息化建设 浅析美军后勤管理信息化建设 李江伟 程启胜 郭立涛 （解放军炮兵学院安徽合肥 230031） 【摘要】在美军领先提出进行一场军事后勤革命后。美军后勤管理理论已经趋向集成化；后勤管理方法趋向精确化；后勤管理对象趋向可视化；后勤管理形式逐步实现数字化，管理手段走向科技化。值得我军深化探讨和借鉴。 【关键词】美军；后勤管理；信息化建设 后勤乃斗争维系之根，军队生存之源。在军队信息化建设的进程中，后勤信息化建设是其中重要一环，必不行少。而后勤管理作为后勤信息化建设健康顺当发展的必要保证，也不行或缺；并且，随着后勤信息化建设的发展和以信息技术为核心的高技术群在军队后勤领域的广

2、泛应用，军队后勤管理的信息化建设也随之相应的不断进步和发展。在这一领域内，美军走在了世界的前面。 世纪年头末，美军领先提出进行一场军事后勤革命。美国军事后勤革命其实质是用以信息技术为核心的高新技术对传统后勤进行根本性改造，它涉及到后勤技术装备、后勤组织体制、后勤理论和后勤管理等各个领域，具有空前的广泛性和深刻性。已有资料证明，美军的后勤革命早已从理论探讨阶段步入到实践应用阶段。美军的后勤管理信息化建设也发展快速，它在后勤管理信息化方面取得的很多进展，反映了后勤管理变革的客观规律和共同趋势，值得我们深化探讨和借鉴。 对美军后勤管理信息化建设状况进行探讨，一方面可以做到知己知彼，另一方面也可以为我

3、军树立一个标杆，借鉴美军的阅历和做法，从而促进我军后勤管理的信息化建设。 一、美军后勤管理理论趋向集成化 有专家认为，信息化后勤是以信息技术和系统为主要管理手段的可视化后勤，其基本内涵是后勤管理的信息化。 美军认为，后勤信息管理将成为将来后勤管理的重点，后勤管理正在从管理物资流转变为重点管理信息流，相应的后勤管理也必需从传统模式向信息化方向转变。美军指出，“后勤本是一个以补给为基础、依靠大量库存的系统，现在转变成了一个快速发展的、依靠计算机网络的配送系统，利用商业信息系统的先进技术建立全资产可见性和改善对补给链条的管理。国防后勤局的工作重点正在从管理库存转向管理整个补给链条的信息，从管理补给品

4、转向管理供货商，从购买库存转向购买反应时间。”“由于信息技术的进步，保持大量库存在经济上极不合算。这也迫使将来的物资部门大大降低物资的库存水平。信息将取代昂贵的成品库存。只要信息的反应速度加快，覆盖面大，物资的库存量及相应的平安库存量都将降低。库存量的削减可使费用大量节约。”因此将来战时后勤“管道”中， 不仅是大量物资和人员的流淌，更大量的是后勤信息的流淌。在将来的后勤系统中，将会出现基于信息技术、网络技术以及大量计算机的信息化式的后勤管理，“以保证有实力获得（后勤）信息，而且有实力通过系统的兼容性共享（后勤）信息，并在协调一样的战场行动中运用（后勤）信息”。从而获得“后勤制信息权”，确保后勤

5、任务的完成。 二、美军后勤管理方法趋向精确化 后勤管理方法丰富多彩，可按管理对象划分、管理职能划分，也可按后勤专业划分。美军后勤管理在采纳了信息化的管理方法后，已日益趋向精确化。例如：在物资补给领域有：国防后勤局的标准自动化物资管理系统，海军的物资管理站统一自动数据处理系统，空军的武器系统管理系统，合同数据管理系统等。在卫生勤务领域有：记录在美军医疗机构中接受伤病员状况的计算机统计系统，美军医疗机构计算机网络系统等。在军交运输领域有：陆军的陆军运输管理系统，国防物资途中监控系统等。在装备修理领域有：陆军的陆军标准修理系统、修理报告与管理系统，空军的后方修理管理信息系统。在财务勤务领域有：标准军

6、用财产登记册系统，国防债务管理系统，空军财会管理自动化系统等。 三、美军后勤管理对象趋向可视化 海湾斗争后，为实现物资管理的透亮化、精确化，美军在原有大量物资管理自动化系统基础上，于1992年起先了资产可视性系统的建设。各军种、各部门围绕资产“可视”，对原有的资产管理系统进行改进，同时开发大量新型的管理系统，加强系统的网络化建设。美军调整“速率管理”，建立“全军资产可视性系统”，使总部与部队及客户公司之间联网，削减供应环节，缩短周转时间，压减库存物资，避开后勤设施重复建设。美国国防后勤局所属和管辖的各行政业务部门，都拥有各自的办公自动化管理系统，并能通过计算机网络与其他部门通信和利用计算机中心

7、数据库进行检索。目前美军资产可视性建设已取得显著成效，在储资产“可视程度”已达到90%多。在伊拉克斗争中已基本做到战场物资保障的透亮化、精确化。 四、美军后勤管理形式逐步实现数字化，管理手段走向科技化 1954年，美空军器材部安装了第一台计算机。年，美军已有三台电子计算机用于试验性地处理补给业务。此后，后勤部门接连选购、装配并运用计算机处理日常事务，在后勤业务工作中初步由手工劳动向应用计算机处理转变，明显地提高了物资补给效率。以电子计算机技术为核心的信息技术对于加强后勤管理工作，提高管理、工作效率显示了无法估量的光明前景。世纪 六、七十年头，鉴于在后勤业务中应用计算机所带来的巨大效益，美军各军

8、兵种后勤部门和国防后勤局相继建立了本系统自上而下统一配套的后勤指挥管理自动化系统。以空军为例，美空军于六十年头初期建成了主要用于进行补给管理和仓库物资储存分发的“物资管理品限制与分发系统”，到七十年头，空军后勤已起先运用第三代计算机，建立一些后勤计算中心，大部分中心可同有关业务部门连结 起来。渐渐形成了从总部到师一级以补给业务为主体的“上下联通”的后勤自动化管理体系。 到九十年头，网络技术迅猛发展，美军管理自动化建设也出现网络化特征。年，美军提出研制“全军指挥限制系统”，该系统是建立在网络基础上的、先进的、集中管理的联合作战指挥系统；年月，美军建立的全球运输网具备了初步运行的实力；近年，美军还

9、建成了特地供应后勤信息的后勤信息网，到目前，它已成了世界上最大的后勤信息系统，管理、维护美国军队运用的余万种物资和北约余万种列装物资的全部信息。 目前，美陆军已建立起了数字化办公室和视频电话会议系统。在美军出兵海地的行动部署中，大西洋总部司令官召集会议，就是通过视频电话会议系统进行的。为了了解货物存在时的位置、运输时的位置以及在零售系统的位置即对全面资产进行精确管理，精确刚好驾驭后勤需求信息，美军开发出一种具备该种运输信息管理的技术系统，它能为需求者供应瞬间可得的信息。这些技术包括条形码、无线电频率技术、灵敏卡片、卫星通讯、全球定位设备等。台式视频系统、全球定位系统、卫星通讯装置、蜂窝状电话、

10、平面板显示仪、膝上型计算机，电子信息交换等信息技术在后勤管理中被广泛应用，大大地提高了管理效率，也标记着美军后勤管理信息化建设进行到了一个全新的阶段。 加强后勤信息化建设，保障打赢信息化斗争，是新时期军事斗争后勤打算的迫切须要。我军的后勤管理信息化建设作为后勤信息化建设的一项重要内容和必要保证，近年来，也取得了长足进步，但与美军相比，还有较大差距。因此，对美军的后勤管理信息化建设，我们要跟踪它、了解它、探讨它，把它当假想敌、目标、甚至是榜样，迎头赶上，加快我军的后勤管理信息化建设，保证后勤信息化建设的顺当发展，从而保障我军努力实现信息化建设的跨越式发展。 （三）以两个“透亮”推动后勤保障内容的

11、信息化变革 所谓两个“透亮”就是后勤资源“透亮”和后勤需求“透亮”。它主要是针对传统后勤中存在的“后勤资源迷雾”和“后勤需求迷雾”提出的。美军认为，看不清目标的“后勤资源迷雾”会造成重复申请、选购、库存积压、无效运输和后勤保障效率低下。如海湾斗争中美军运抵战区的4万多个集装箱，由于不“透亮”，接收单位不得不把其中的28万个集装箱一一打开，重新清点和分发。到斗争结束还有8000多个集装箱没有打开。而雾里看花的“后勤需求迷雾”，时常会造成部队申请的模糊性、后勤打算的盲目性和保障的被动性，造成后勤物资积压奢侈，并增大工作量。如越南斗争结束后，美军遗留在战场上的物资积累如山，几年都用不完，造成很大的奢

12、侈。 为此，美军进行了一系列探究，试图通过信息化手段来驱除这两个“后勤迷雾”。1992年美军首次提出“全资产可视”概念，1999年推出联合资产可视战略安排。主要是采纳货运激光卡(正式名称为“自动货单系统”，是物资可见性自动识别技术之一)、电子数据交换技术及后勤检测无线终端等一系列新技术手段，形成并供应刚好、精确的各类后勤信息。使陆、海、空三军和国防后勤局的全部资产及在储资产、在运资产和在处理资产都能做到“可视”，以便向各级指挥官、物资管理部门、武器系统管理部门及相关用户，供应全部资产的所在位置、数量、类别和状况等信息，使物资的供应与管理具有较高的透亮度，为作战部队供应快 速、精确的后勤保障。

13、在驱除“后勤需求迷雾”方面，美军一是通过配备信息化“将来士兵系统”，全面驾驭部队所在位置，士兵手中武器好坏，弹药多少，甚至体温柔血压等信息，以提高单兵需求预知预报实力;二是给装备嵌入信息化故障诊断装置和传感器，使坦克、车辆等设有自动诊断故障功能，以提高预知预报物资、油料、器材消耗的实力;三是依托一体化战场可视系统和信息化处理系统，刚好驾驭沙漠、寒区、丛林等作战地域的道路水文、地形地貌等状况，增加保障的适应性，以提高战场环境预知预报实力。 浅析美军后勤管理信息化建设 美军信息化建设 浅析军队信息化建设 交通管理信息化建设浅析材料 浅析平安生产信息化建设 浅析我国审计信息化建设 县统计信息化建设浅析 刍议高职院校后勤管理信息化建设论文 浅析公安信息化建设及应用 浅析信息化斗争时期对部队后勤管理及军需战备建设的要求 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页