--乡公务员平时考核工作方案.docx

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1、*乡公务员平时考核工作方案三乡政发202266号*乡人民政府关于上报*乡公务员平常考核工作方案的报 告县人社局： 现将*乡公务员平常考核工作方案随文呈上，请批阅。*乡人民政府 2022年4月26日 *乡党政办公室 2022年4月26日印 *乡公务员平常考核工作方案为加强公务员平常考核工作，强化公务员队伍日常管理和监督，提高工作绩效，依据县委组织部、县人社局关于印发*县公务员平常考核工作实施方案的通知（金人社2022132号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、指导思想根据党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平常”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注意

2、实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，以科学化、民主化、制度化方向，根据以点带面、逐步完善、稳步推动的要求，建立健全公务员平常考核制度，改进考核方式，扩大平常考核民主性，强化平常考核结果运用，充分发挥平常考核的导向、激励和约束作用，更好地调动公务员在推动全乡经济社会发展中的主动性、主动性和创建性。二、考核原则（一）坚持依法考核、科学规范的原则。严格根据中华人民共和国公务员法和公务员考核规定（试行）权限、条件、标准和程序进行考核。（二）坚持注意实绩、全面客观的原则。依据公务员岗位职责及所担当的工作任务，把工作实绩和工作效果作为考核评价的主要标准，对公务员的德、能、勤、绩、廉、学进行全面考核。

3、（三）坚持领导评价与群众评议相结合的原则。以公务员干脆领导考核评价为主，主动引入服务对象和社会公众评议，形成参照指标，确保考核结果客观公正。（四）坚持平常考核与定期考核相结合的原则。突出平常考核的基础作用，强化定期考核的激励作用，形成互为支撑、相互促进的考核机制。（五）坚持定量考核与定性考核相结合的原则。通过对公务员的德才表现和工作实绩的定量与定性考核，提高考核的科学性、精确性。三、考核对象乡机关科级以下公务员四、考核内容和指标（一）考核内容围绕年度阶段性目标任务完成状况对公务员从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行考核，重点突出绩和勤；对公务员“8小时”之外的表现。（二）考核指标1、综合指标：

4、遵纪遵守法律、依法行政、廉洁自律、团结协作、政策水平、业务实力、工作看法、敬业精神、出勤状况、任务完成状况。2、协助指标：受表彰嘉奖或处分状况、群众投诉及违法违纪状况。公务员应模范遵守国家法律法规，违反公务员法第五十三条规定的16条行为及治安管理惩罚法、道路交通平安法等法律法规的，平常及年度考核实行一票推翻，不得评为称职以上等次。考核根据量化指标进行。分别在“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次之间量化打分。“优秀”为90-101分；“良好”为70-89分；“一般”为60-69分；“较差”为60分以下。五、考核程序根据“分级负责”的原则，主要领导对本单位平常考核工作负总责，分管领导负责

5、所分管公务员的考核工作。平常考核以季度为周期，实行日考勤、周记实、月自查、季考评。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。平常考核优秀等次人数，限制在本单位参与考核公务员总人数的30%以内。（一）日考勤。党政办公室负责对公务员每周出缺勤状况进行考勤登记，考勤状况作为公务员平常考核的重要内容。（二）周纪实。公务员以工作日记的形式仔细填写公务员考核手册，照实记载个人每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等状况，个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果。（三）月自查。每月末，被考核人依据个人履行岗位职责、工作任务和重点工作完成等状况，自我查找工作落实状况，

6、并进行自我评分。（四）季考评。每季度末，公务员填写*县公务员平常考核量化测评表，办（站）负责人依据所公务员的日考勤、周记实、月自查和个人现实表现等状况，客观公正地作出评鉴，提出季度考核结果的详细看法。同时，结合平常考核状况刚好与被考核公务员沟通，确定成果，指出不足，提出改进工作看法。每半年，按要求仔细填写公务员（参照单位工作人员）平常考核登记表、*县公务员（参照单位工作人员）平常考核备案表、*县公务员平常考核民主测评和量化考评表，并刚好上报。年末，根据公务员年度考核工作要求，乡考核工作领导小组办公室依据平常考评状况，对每位公务员的“德、能、勤、绩、廉、学”进行全面评定，确定年度考核等次，并刚好

7、上报*县机关公务员年度考核备案花名册和考核结果。六、考核结果运用（一）加强平常考核。平常考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据，年度考核优秀人员在平常考核优秀3次（含3次）以上的人员中产生。（二）强化教化指责。对平常考核结果较好的公务员，刚好予以表扬激励；对平常考核结果较差的公务员，刚好提示，提出整改要求，限期整改。（三）注意作用发挥。加强对公务员平常考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策和警示作用。六、工作要求（一）细心组织，周密部署。为加强对公务员平常考核工作的组织领导，成立乡公务员平常考核工作领导小组。由政府乡长为组

8、长，分管领导为副组长，办公室人员为成员的公务员平常考核工作领导小组，详细负责公务员平常和年度考核工作组织实施。（二）结合实际，注意实效。要高度重视平常考核工作，要把平常考核与办（站）主要工作结合起来、与机关效能建设结合起来，要严格根据规定程序和要求开展平常考核工作，切实保证考核工作公允公正，使考核工作更具科学性和精确性。（三）肃穆纪律，强化监督。平常考核过程中，必需严格执行考核纪律，确保考核过程的公允、公正、考核结果的客观、精确，加强平常考核工作的监督检查，坚决杜绝考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的行为发生。七、本方案自印发之日起执行。/ 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页