戴斯大酒店餐饮部岗位职责及工作流程总结.docx
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1、戴斯大酒店餐饮部岗位职责及工作流程总结 戴斯大酒店餐饮部岗位职责及工作流程 第一章 一、餐饮部经理岗位职责 1)全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的安排、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展; 2)与主厨师长一起依据市场动态、季节差异、客人需求探讨制定特殊菜单筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种; 3)协作主厨师长对厨房生产作好周密的安排,组织厨房生产,提高菜肴质量、削减生产中的奢侈; 5)巡察、督导中餐厅、自助餐厅和厅面主管组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量; 6)每周与厨师长、选购员一起巡察市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的选购、验收和贮存进行严格的限制
2、。 7)全面负责餐饮成本和费用的限制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本状况; 8)安排和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入; 9)刚好检查餐厅设备的状况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和平安防火管理工作。 10)全面负责餐饮部人员的劳动组织和支配,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训安排的执行,实施有效的激励手段。 11)重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录; 二、餐饮部主管岗位职责 第 1 页 1)编定每月员工排班,做好员工的考勤
3、记录; 2)检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求; 3)了解当时用餐人数及要求,合理支配餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的打算工作; 4)开餐前检查餐台摆设、台椅定位状况、餐前打算,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放状况; 5)随时留意餐厅就餐人员动态和服务状况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或实行重要会议,要仔细检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准; 6)加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的看法,妥当处理客人的投诉,并刚好向餐饮部经理反映; 7)加强对餐厅财产管理,驾驭和限制好物品的运用状
4、况,削减费用开支和物品损耗; 每月对餐具、布草、设施设备进行定期检查设施和盘点。 8)每天对布草进行清点,与洗涤公司对接每日的洗涤数目,检查布草有无油污、破损、丢失。洗涤不合格打回重洗 9)刚好查看房间预定,合理安排布草并做好等级,如有破损。遗失,刚好补单据。留意防火、防潮、防虫咬的工作,按六常整理布草。 10)留意服务员的表现,随时订正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评比每月最佳员工的依据; 11)负责组织服务员参与各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平; 12)主动完成经理交派的其它任务。 三、预定员岗位职责 1)接电话时,铃响不得超过三声,对提前预约宴请的客户,要做好登记
5、,留好电话,并询问客户忌口或有无其他特别要求,了解客人的状况,并刚好给配菜员写明客人所要求的留意事项。 2)尽可能记住常客姓名、习惯、宠爱,使客人有宾至如归之感; 3)对已预定的客户在用餐前2个小时予以再次确认,如未确认导致的流单现象,有预定员自行赔偿已出菜品费用。 第 2 页 4)建立客户用餐档案,避开重复短时间内客人餐点的重复;刚好回访老客户,常常打电话问候一下,“我们又推出了新菜,有时间请过来品尝一下。” 5)熟识酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问; 四、餐饮收银员岗位职责 1)严格根据收银工作流程对电脑、刷卡机、验钞机等收银设备的运用,要严格按规定操作。 2)听从领导支配,团结同事
6、,按指定时间上下班,及轮休。 3)严格按酒店相关规章制度及财务制度处理好日常工作。 4)实行微笑服务,杜绝一切因单据不符合规定而争吵等事务的发生。 5)仔细填写各种报表,刚好结算当日营业额款项,做到单单相符,单款相符,表款相符。 6)在岗期间按酒店规定打算备用金不准私自套汇或变相套汇。 7)因工作失误对酒店带来的损失由当事人赔偿。 8)收银台除收银员外、高层领导、技术人员外,其他闲杂人等不得进入。 9)收银付款要求吐字清楚,提示客人当面点清余额,严禁“甩、摔、丢、扔”余额给客人。 10)提示客人带走全部物品,防止遗忘在收银台,保持收银台时刻整齐干净。 11)下班前仔细核对当天的收入与营业报告的
7、数字是否一样,填写收银交款单,投放,现金及POS单投放财务保险柜,明细票据放置复核吴燕办公桌。 五、餐饮部服务员岗位职责 1)听从领班领导,做好餐前打算工作; 2)严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量; 3)运用服务敬语,笑脸迎客,客人离开餐厅时应微笑道谢;按主动、热忱、耐性、礼貌、周到的要求,不断完善服务看法; 4)为客人上菜、分菜、斟倒酒水、收换餐具,服务客人就餐,要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,刚好为顾客供应优质的服务; 5)熟识菜牌和酒水,主动向客人推销,按规格填好客人的菜单和酒水单; 第 3 页 6)留意对客人所点的菜品进行跟催,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,
8、若自己不能解决的可刚好反映请示主管。 6)做好餐厅餐具、布草、杂项的补充替换 7)主动参与培训和训练,不断提高服务技能技巧,提高服务质量; 8)牢记使客人满足并不难,但须要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。 9)值班人员检查厅、门、电开关、空调开关、音响状况,做好平安和节电工作。 其次章 工作流程 一:餐前打算 午市(10:30-11:30) 10:0010:25用餐时间。包括整理着装,仪容仪表。 10:3010:45参与部门例会。倾听并记录当餐预定状况,和详细工作支配。 10:4511:30餐前打算 晚市(16:30-21:00) 16:3016:55员工用餐时间以及整理着装和仪容仪表。
9、17:0017:15参与部门例会,倾听并记录当餐预定状况,和详细工作支配。 17:1517:45.餐前打算工作。 17:4521:00开餐服务。 1、卫生打算:在开餐前完成全部卫生,包括(台面,地面,墙面,不锈钢,装饰物,设施设备),并且打算好相应的卫生工具。 、台面:台面包括餐具(瓷器,木制具),酒具,布草(桌布,口布),转盘。保证做到,六无标准。无水渍,无油渍,无残渣,无灰尘,无破损,无异味。 、地面:一般由里到外,先扫后拖。做到六无标准。特殊留意口香糖的处理。和墙角线的处理。 、墙面:做到六无标准,由高到低,用专业的抹布进行擦拭,以免对墙纸造成破坏。 、玻璃:做到六无标准,并且用专业的刮
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