房地产岗位职责.docx
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1、房地产岗位职责 地产开发公司员工岗位职责 总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标。 2、确定公司投资安排、经营安排、年度财务预算和决算方案、年度利润安排以及年度工作安排,经董事会批准,履行职责给予实施。 3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。 4、确定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩。 5、确定对成果显著的员工予以嘉奖、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、健全财务管理,严格
2、财经纪律,杜绝铺张奢侈。 7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;主动发觉人才,培育人才,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 副总经理岗位职责 1、执行董事会决议,帮助总经理主持全面工作。 2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、刚好报告执行状况。 3、依据公司工程项目推动安排,提出周、月工作安排。 4、帮助总经理调查探讨,了解状况,提出处理看法和建议,便于总经理决策。 5、帮助总经理协调各部门之间出现的问题。 6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、确定等相关文件的起草、发布。
3、7、帮助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员任职、离职的交接工作。 8、随时完成总经理交待的各项任务,接受总经理授权,代理总经理处理公司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。 总工程师岗位职责 1、在总经理及主管的干脆领导下分管工程部工作;对总经理负责。 2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范,强制性条文,在工程项目建设过程中加以贯彻实施;按基本建设程序办事。 3、组织编制建设工程资金投资,运用安排,工程预(决)算,工程进度安排,成本限制措施,质量管
4、理限制,相关工程管理制度,报常主管审核后,呈送总经理批准实施。 4、参加工程项目投资策划,项目可行性探讨,联络设计单位对总体规划设计,单体工程各专业施工图纸设计,并审核其合理性可行性;负责工程施工管理贯穿工程全过程。 5、结合项目建设的实际状况,督促落实各项施工安排,随时处理变更,调整工作安排刚好呈报总经理批准。 6、负责参加工程施工招、投标工作,编写施工合同的相关内容,报主管审核,呈送总经理批准。 7、负责建立分管部门的各类统计档案,刚好报主管审核,呈送总经理。 8、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。 9、做好公司的技术保密工作。 工程部负责人岗位职责 1、在总经理及主管的领导下开展工
5、作,对本部门工作负全责。 2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知;按基本建设程序办事;负责项目的运作和管理。 3、编制工程建设投资,资金运用安排,工程预(决)算;工程进度、成本限制、质量限制的管理制度和部门工作安排;报总工、主管经理,呈送总经理批准后执行。 4、参加工程项目投资策划,项目可行性探讨等前期工作。 5、开工前打算阶段必需核实开工必需具备的文件和资料,组织参加工程部工作人员对监理单位、施工单位供应的“监理规划”、“项目施工组织设计”进行审核,对采纳新技术、新材料、新工艺的应用可能产生的工期、造价变动,提出自己的详细方案措施,力求达到节能环保、降低成本,确保工程质量。
6、6、组织参加施工图会审、交底,并结合实际状况在不违反国家规范、强制性条文状况下,提出合理化建议;施工过程中负责对“监理规划”、“项目施工组织设计”实施状况的检查、监督,发觉问题刚好订正。 7、参与监理例会,对工程中出现的重大问题,在调查探讨的基础上,本着实事求是的原则,协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目的相关单位组织召开工程协调会,以“事实为依据,规范为准则”的原则,解决问题,使工程项目又好又快推动。 8、因设计建设单位缘由造成工程量和设计变更应刚好记录,做好工程量预算调整,工程联系单及现场经济签证单的会签、存档,作为以后结算依据,重大变更必需报总工、主管,呈送总经理审批后执行。 9、
7、严格执行停工程序,由于各种缘由造成必需停工,应报总工、主管审核,呈送总经理批准后执行,复工必需解决好造成停工的缘由,将其结果报总工、主管批准后方可复工。 10、审核监理单位的工程量清单和工程拨款申请单;按合同进度拨付工程款,报总工、主管审核,呈送总经理批准后拨付。 11、负责工程分部和单项工程的中间验收,做好各种施工技术资料收集;监督监理单位、施工单位做好“竣工质量报告”,“工程竣工报告”,做好竣工验收的各项打算工作,顺当完成竣工验收及各种资料的收集,为工程备案做打算。 12、负责参加预(决)算的编制,审核工程概、预算,审核工程竣工结算。 13、建立健全项目整个过程中的全部施工技术资料,数据统
8、计报表按月(或即时)上报总工、主管审核,呈送总经理。 14、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。 办公室主任岗位职责 1、在总经理及主管的领导下开展工作,对部门工作负责。 2、负责公司行政接待及相关事务的管理工作。 3、负责办理与开发项目有关的立项、申报,各类证件以及公司所需的各种政府批文。 4、参加工程项目的投资策划,项目可行性探讨,总体规划审核等工作。 5、负责与开发项目有关的一切对外协调工作。 6、负责好公司食堂后勤保障等工作。 7、负责公司的车辆管理。 8、负责办公室工作的日常管理。 9、负责公司的接待工作。 10、完成总经理及主管交办的其他工作任务。 办公室文秘岗位职责 1、在主
9、管领导下开展工作,对本职工作负全责。 2、起草公司综合性文件,通知、报告及领导的主要讲话文稿;公司来往文件、通知、信件、传真、电子文件、图档的分类编号登记、收发、传阅、立卷、归档、技术资料的整理归档。 3、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的选购发放、储备、保管,做好发放记录。 4、负责公司全员考勤管理工作。 负责通讯费、车油费、办公费报帐初审工作、车辆里程费用(油料、过桥过路、停车、保洁)工作日记的核定,做好办公场所、食堂、宿舍的管理工作; 5、负责公司相关印鉴运用保管;介绍信、证明等的开具;函、电收发工作,并做好存根和保存;负责各部门印章的刻制、启用、更换归档。 6、完成总经理及主管交
10、办的其他各项工作任务。 预(决)算员岗位职责 1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。 2、编制工程预(决)算,参加工程施工合同的签订工作。 3、审核工程概、预算,审核工程竣工结算,参加现场变更联系单的会签;限制工程投资、工程造价,在调查探讨的基础上提出合理化建议,参加无价材料的价格及补充定额测定确认,托付结算审计,参加做好备案材料的打算。 4、帮助财务部审核工程项目付款状况。 5、参加工程项目投资策划,项目可研、工程验收,适时进行预(决)算的工作。 6、建立本职范围内各类数据统计报表档案,按月报送工程部备用。 7、完成项目部负责人交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1、在总经
11、理及主管的领导下开展工作、对本职工作负责。 2、帮助做好工程项目的前期、工程开工的打算工作。 3、参加土建工程招标资料,文件的审查和评标工作,协作预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。 4、参加图纸会审、设计交底工作,负责参加交底记录、整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。 5、审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理规划”中重大技术措施、新技术、新材料、新工艺应用进行审查,并提审查看法,与预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。 6、监督检查“土建工程施工组织”和“施工监理规划”的实施状况,负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求,以事
12、实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位工作质量和安排完成状况进行监督检查考核并提出调整、改正看法。 7、参与工程监理例会,刚好了解工程项目中土建上存在和出现的问题,开展研讨,提出解决方法。 8、负责与设计、监理、施工单位的信息与资料的传递和各单位的协调。 9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置,人力、现场标识进行全程监控,发觉问题应刚好上报工程部。 10、完成工程部负责人交办的其他工作。 水电工暖程师岗位职责 1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。 2、帮助工程部负责人做好工程项目的前期工程开工的打算工作。 3、参加水电暖工程招标资料、文件的审查和评标工作,协作预(决)
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