执行情况报告.docx

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1、执行情况报告 XXX县XX镇人民政府 关于对2022年通村马路示范路创建工程项目执行 状况的报告 XXX县交通运输局： 镇2022年度通村马路示范路创建工程项目自2022年5月1日开工，经过多月时间，至2022年11月25日全面竣工。现将创建工程项目执行状况报告如下： （一）项目前期工作状况： 依据XXX县交通运输局关于下达2022年通村马路示范路创建工程项目安排的通知下达给我镇2022年度通村马路示范路创建工程项目，覆盖全镇 个村，8条39.55公里的通村水泥路，批准安排总投资138.425万元，（其中：市奖补39.55万元，县配套79.1万元，镇村自筹19.775万元）。我镇快速成立了以镇

2、长为xx为组长，副镇长XX为副组长（兼监理组长），各村包村干部为成员（兼监理员）的通村马路示范路创建工程领导小组，全面负责示范路工程项目，管理（监理）工作。 （二）项目管理执行状况： 1、建立健全岗位职责，落实以镇长为示范路创建第一责任人，分管副镇长为示范路创建干脆责任人的岗位责任制，完善各项规章制度、严格根据XXX县通村马路示范路创建工程实施方案、XXX县通村马路示范路创建工程验收 方法（试行）、工程质量鉴定方法、工作人员岗位责任制、廉洁自律制度等相关规定，以加强管理、明确措施，形成了工作制度化，目标责任化的管理体系，有力地保障了通村马路示范路工程建设的顺当开展。 2、工程实施执行状况。依据

3、安康市通村马路示范路工程管理方法（试行）、马路工程建设市场管理方法和马路工程施工招标投标管理方法的规定，该示范路工程应实行招标，但由于示范路创建工程点多线长，工程地点过于分散，考虑到方方面面，经镇政府政务会议探讨确定：由镇通村马路示范路创建领导小组负责组织实施各村的示范路建设工程，县交通运输局创建办技术交底，质量监管。通村施工队个人申请，镇政府会议筛选：会议探讨确定确定了均是近五年来施工业绩好，管理水平高和 实力强，有肯定垫资实力的多家施工单位或个人参与，通村马路示范路创建工程，其中：全镇8条路，孟家沟路、孔城路、阎家村路、双阎路右周毓成工程队、扫金路、双全路由何庭元工程队、双安双宝路曹运平，

4、蔡金斌工程队、民主路彭桂珍工程队、等施工队组织施工。由镇示范路监理组和县创建办共同实施质量监督和工程监理。镇纪检委负责全工程监督工作。确保通村马路示范路创建工作公开、公允、公正、惊慌有序而严密的进行。 3、工程质量限制执行状况： 建立健全各项规章制度，提高质量意识，明确质量限制程序。 在项目开工前，依据交通部马路工程建设质量管理方法和省交通厅有关工程质量管理规定及安康市通村马路示范路验收标准、安康市通村马路示范路质量鉴定方法。把质量限制作为工程管理永恒的主题，把质量管理作为示范路建设工程的重中之重，贯穿于施工的全过程。严格根据省交通厅、市交通局示范路建设项目质量管理方法，对通村马路示范路工程进

5、行严格质量管理，县交通局也以专文形式层层明确了工程质量责任人简历了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，为了提高全体参建人员质量意识，多次组织施工单位、监理人员仔细学习技术规范及相应的施工规范。参观、学习好的施工现场，使每一位工程建设者坚固树立：“质量第一的观念，为提高工程建设整体质量水平奠定了坚实的基础。” 加强质量工序抽检，增加试验检测频率，歼灭工程质量隐患。 通村示范路创建工程领导小组定期召开项目管理睬议，不定期召开工地现场参观专题会议，刚好处理工程中存在的技术难题，解决环境问题，通报施工质量及工程进度，严格按合同要求的工期进行奖罚，确定阶段性目标任务，逐一分解落实，确

6、保了示范路创建工程如期完成。 开工伊始，首先是加大对到场人员、设备、材料的检查力度，要求施工单位加大资源、设备投入到位，要求施工现场安装平安标记牌、材料协作比标记牌、施工技术管理人员标记牌。只有保证肯定数量设备、技术管理人员、各种标记牌按时到位，才能确保工程任务的落实，才能达到工程施工正常的运行。其二是针对示范路工程创建的特点，工程现场管理与驻工地监理一起联合办公，刚好解决施工中难题、变更等事宜。从而加快了工程施工进度；三是对各施工现场与县交通局创建办质监人员共同进行破坏性检查、检测，签订工作令，制定相应的整改措施，要求返工的必需限期返工；四是抓好重点环节的质量限制工作。如：路肩、水沟的开挖深

7、度，水沟内测碎落台支模高度、线型、工艺等；五是严格施工程序管理，要求上道工序未经监理人员初验合格的下道工序不得开工。全部的进场材料必需由监理人员指定的产地，片石、混凝土协作比必需按县交通运输局下达的协作比单配比，强度由交通局工程试验室负责检测，确保关键环节万无一失。 为了进一步提高工程质量，在保证质量的前提下我们还特殊注意路肩、水沟、碎落台构造物的外观线型和工艺，树立典型工程，组织全镇各施工单位负责人和监理到其他乡镇召开质量现场专题会议。由质量好，有阅历的施工单位介绍阅历同时，责令差得施工单位，部分路段拆除返工，在施 工工艺上下功夫，做到措施到位并保证外观质量。为提高管理水平，在全镇开展了以比

8、质量为前提，比进度、比管理、比平安、比文明施工的劳动竞赛，由镇领导小组和现场监理员成立考评和验收工作组，详细负责对各合同段施工队伍的考评与验收工作，质量实行一票推翻，对质量达不到规定分值要求的，不兑现工程计量款，不予验收。有力地促进了质量管理水平的提高。同事，领导小组协作县创建办对全镇各施工队逐条路逐一进行质量抽检。（从施工质量，内业资料，监理资料，监理记录等进行检查）。坚决杜绝质量事故的发生，将质量问题歼灭在萌芽状态，确保工程顺当开展。 通过严格的质量限制，示范路创建工程全镇完工后，经初验，总体工程质量符合设计及施工规范要求。 4、工程进度限制执行状况： 为使开工初期施工单位能再短期内走向正

9、轨，依据合同要求，领导小组管理人员同监理人员一起，逐个路段组织检查主要技术人员，机械设备，标记牌，材料进场状况及施工组织设计的落实状况。针对查出的问题，限期改正，使工程很快进入正轨。 依据工程总体安排，各合同段按工期要求下达月施工安排，报县创建办审批执行。为保证各施工单位在合同工期内完成施工任务，克服了行车干扰大、阴雨季节不利、原材料差、运输困难、工期紧等困难，自我加压、交叉作业、日夜 奋战，并制立了示范路创建工程奖惩方法。领导小组及监理人员不定期突击检查项目管理的落实状况，常常抽调技术人员进行质量抽检工作，特殊是抽检夜间施工中的工程质量和平安施工操作。确保总体进度安排要求各阶段任务目标的完成

10、和总体质量目标的实现。同时，市交通局、市创建办、县交通局领导常常检查指导工作，给全体建设者以极大地鼓舞。由于加强了实质性总体进度安排的宏观限制，在施工中加大工程进度安排管理，最终保证了示范路创建工程按期竣工。 5、工程费用限制的执行状况： 为了严格限制投资，县交通局制订了严格的工程计量支付和变更费用限制程序，建立了施工单位工程计量支付和变更费用细目。工程伊始，就要求承包人与监理对合同段的工程设计数量进行仔细统计，交核、复核，并报批；复核后确认的数量在未产生设计变更时即作为工程结算的最终数量，施工过程中不得再做改变。在计量支付时，要求各承包人应附给监理人员签认的隐藏工程记录，每道工序验收单，指定

11、材料场地记录，否则不予计量支付。坚持敬重设计，变更设计，严格根据审批程序，逐级把关，严加限制。 工程管理中，为了削减工程投资，节约每一笔费用，对工程资金进行了严格限制。一是严格管理变更设计，防止产生漏洞，实行了施工单位、监理、业主联合现场办公，大 小变更，施工队与监理必需同时到位，现场一杆插究竟。二是，原材料进场尽量选用就近合格材料，并与地方政府、群众削减或减免费用，能实惠或减免的费用，尽量实惠减免。 三是，精打细算，坚持建设标准不降低，工程费用仍限制在批准预算以内。 全镇8条39.55公里示范路创建工程施工图安排预算批复为138.425万元（其中：市奖补39.55万元，县配套79.1 万元，

12、镇村自筹19.775万元），累计完成路肩：路肩：双边片石砼9.4公里，单边片石石渣30.15公里；硬化泥渣碎石会车道 1140平方米/31处；边沟：片石砼39.55公里；防护挡墙：浆砌0立方米，干砌750.5立方米；涵洞6延米/3道；安保工程设施：标记牌44套、护栏墩2处，限宽墩5处，减速带0条；绿化39.55公里。实际完成工程总投资177.975万元，与下达预算投资相差39.55万元。 二、竣工验收的打算状况： 全镇8条39.55公里通村马路示范路创建工程已于2022年 月 日全面完成，各分项工程质量和总体工程质量均达到了合格以上标准。目前全镇项目已按交通局的有关规定编制完成了竣工文件，一路

13、一档和竣工决算，施工单位、监理单位、设计单位，工程质量监督单位均已编写完成项目的工作总结和报告，已经备好竣工验收前的一切工作，现已具备竣工验收条件。 三、几点做法和体会： 通过近一年来的建设，在示范路创建工程管理中，我们取得了一些阅历，形成了一些好的管理方法和程序，但也不行避开地存在一些不足之处，留下了一些缺憾。如“民工建辅，投工投劳，社会集资”，工程施工质量保障方面，管理措施方面不到位，还存在一个漏洞，部分管理措施，规章制度未得到充分落实，社会监理人员的监理水平，施工单位的施工实力还有待于进一步提高，部分合同段，施工工艺不同程度较低，加之预算投资，资金严峻不足出现与施工方难以结算。这些都有待

14、于我们在以后的示范路工程管理中予以改进。 特此报告，妥否请批阅 XX镇人民政府 2022年11月25日 执行状况报告 执行状况 法律执行状况报告 项目执行状况报告 预算执行状况报告 执行状况的报告 执行状况总结 预算执行状况 预算执行状况报告（材料） 预算执行状况分析报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页