技师技术工作总结.docx

《技师技术工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技师技术工作总结.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、技师技术工作总结 技术工作总结 单位：华电四川攀枝花分公司 姓名： 鲁 云 华 2022年8月13日 技术工作总结 做为一名国有企业职工，做为一名技师，有高度的政治意识，对党的领导有坚决的信念。始终以来，严格根据企业的规定，仔细贯彻执行党和国家的方针、政策，以高标准要求自己，一丝不苟，脚踏实地工作，带领维护一队的同志圆满完成了各项检修任务以及设备的消缺维护工作，保证了公司发电目标的实现和机组平安经济运行。面对管辖设备多，人员素养参差不齐等状况下，他不畏困难，努力开拓，狠抓一队的基础管理和基础建设，首先，他坚持严于律已，宽以待人，始终把平安生产放在首位，带领全队职工树立“我要平安”的意识，主动搞

2、好各类平安大检查工作，把平安检查、整改纳入班组的日常管理工作，常常性开展班组内部的平安管理小竞赛，把公司“三查活动”的要求从形式上加以生动化，使职工全员参加“查思想、查平安措施、查平安工器具”，从而促进工作票的严格执行。做为一名技师，他在企业近3年大量的技改工程中担当现场干脆负责人，多次就改造工作提出了珍贵建议和优质方案，受到了企业各级领导的一样好评。根据锅炉项目部的要求，不断加强自身养息，努力提高思想道德水平，仔细进行各项文化和专业技术学问的深化学习，主动开展职能范围以内的工作，仔细履行一个技师的工作职责，主动参加技术沟通和科技创新活动，大力做好传、帮、带，在提高锅炉检修质量，完成各项生产任

3、务中发挥了应有的作用。现将本人的专业技术工作总结如下： 我在锅炉项目部维护一队从事队长工作，锅炉项目部维护一队的主要任务是锅炉本体和锅炉管道阀门，电除尘输灰系统及喷淋系 统，除了锅炉承压部件，还担当了排渣系统，冲渣，冷却，消防，生活水系统的维护及检修，同时还得担当对外工程（水电站，其它电厂的检修和安装工程）。维护一队职工涉及到好几个工种，检修工作任务知重, 战线知长，要保证各个设备运行,检修工作人员, 安装工作人员做到零故障，零违章,对我这个队长压力很大。在2007年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,主动工作，我主要对故障高发缺陷的设备加强巡察检查, 一旦发觉有问题刚好消退,

4、做到了小缺陷不过班, 大缺陷不过夜, 同时对不能再运用的高危急设备坚决更换, 对能通过改造的设备可以达到很好的效果的, 坚决改造，取得了比较满足的效果。 为了提高自己的专业技能水平，始终以来勤学好问，虚心进取，努力学习专业学问，并重视理论与实践相结合，通过十几年的工作经验和努力学习， 02年通过高级钳工鉴定, 06年三类焊工考试合格, 06年通过技师鉴定,刻苦练习二类焊工, 于2022考试合格, 在技能上也得到了大家的一些认可, 01年公司钳工竞赛中获得其次名, 01年省局钳工竞赛中获得三等奖, 02年公司钳工竞赛中获得第一名, 09年公司锅炉设备及燃料设备检修应知.应会竞赛中获得其次名, 2

5、022年公司钳工竞赛中获得其次名, 在焊工竞赛中也获得了很好的评价, 在绘图中也取得了优异的成果。 同时, 也在维护一队创建了一个很好的学习氛围, 先后拥现了多名技术尖子, 如邹文军10年钳工竞赛获得第一名, 朱福忠获得第三名, 在这次公司举办竞赛中, 前三甲全被我队获得, 09年 朱福忠获得公司焊工竞赛其次名, 2022年朱福忠获得省公司钳工竞赛第三名, 周晓燕获得第三名。 无论是班长的我，还是在队长岗位，在过去的几年里，我都能很好地听从车间经理、书记的领导，做好公司领导的参谋，主动协作助理和安排工作。立足本职，与班组之间的沟通做到主动主动，随时驾驭各组的生产任务实际完成状况及工作量大小，并

6、能够深化工作现场，驾驭第一手资料。将自己所学运用到实际生产工作中，提倡平安生产，一切以公司工作任务为本，做到均衡支配，合理调度。整个维护一队在这几年里共完成工时总量九万二千九百零二小时，平安上无出现任何设备、人员伤亡事故,并在08年被公司授于先进班组, 省局先进集体, 07年获得公司先进工会小组, 09年获得省公司先进工会小组,2022年获得公司先进工会小组，获得公司优秀五型班组，我本人同时被公司授于08年先进个人, 08年的工作标兵, 省公司先进个人, 07年被省公司优秀劳动爱护检查员，2022年被国务院国有资产监督管理委员会评为中心企业先进职工。 1、 对公司11#,12#炉过热器一, 二

7、级减温调整门, 再热器调整门改造工作，为公司的多发稳发争取了时间，为公司的平安经济运行供应了条件, 为公司节约资金30多万元,受到了公司的好评。 在公司日常生产工作中，特殊在每年公司大修期间，很好地发挥自己的本职才能，科学的组织施工，合理进行支配。扩蓉器改造、冷渣器改造、排污系统改造、多台输灰罐更换、输灰系统改造等等全部的重点工程项目都能刚好运用所学学问进行协调管理及安装技术指导。在时间短、任务 重的大修期间，克服现场施工环境差、立体交叉作业频繁等困难，主动协作班组，主动加班、加点，每天工作12个小时，以实际行动起表率作用，带领全部维护一队顺当、保质并提前完成各项任务，为公司的生产供应有力的保

8、障。 2. 11#.12#炉非金属膨胀节是公司和厂方的重大项目，受公司委派，我对该项目进行了多方了解,编制了合理的工作安排措施和平安技术组织措施,并组织人员现场施工,从拆出至起吊, 或起吊至安装焊接.验收至睃工, 实际工作中敏捷运用我多年对大型设备的坼出及安装阅历,依据现有条件很好地进行有效限制，合理支配，限制成本,严格技术标准, 并带领工作班成员,发扬不怕苦不怕累的精神,经过一个多月团结拼搏,优质高效完备完成此项安装任务,为公司节约了资金,并在公司给的工期上提前了80多小时完成,为公司多发稳发供应了条件,受到了领导一至好评,彻底消退了危极公司的多年的平安隐患。 3、 原粉煤灰车间所辖瞎区设备

9、及系统经过多年运行的改变，缺乏完全的系统资料，我花费大量的时间查阅早期资料，并通过现场的摸索和勘察，绘制出各种设备的系统网络图，为粉煤灰设备的日常管理、平安运行和设备的牢靠经济运行供应了有效的依据。 4在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强 了过程质量限制，对创建精品工程起到了推动作用，如公司11#,12#炉八台冷渣器,原设计为气床式冷渣器,

10、由于我公司135MW机组是在旧址基础上重建,受地域狭小及诸多因素的影响, 冷渣器排渣温度很高(300-400度左右), 冷渣器进渣段时常烧穿漏红渣, 冷渣器本体也常常漏灰,一级栝板,二级栝板,三级链斗,抖提机,以及双轴搅拌机等主要辅机设备长期在高温下工作,各种设备的材料在长期高温下变形断裂,严峻降低了钢材的强度,造成后续设备许多不能用或不能正常运用,就是能投用,所运用时间在很短内就会产生缺陷,可以说三天没有两天好,谁时就有可能进行抢修,更重要是机组因冷渣器缘由,时常降负荷,冷渣器本身出了排渣温度高以外,还常常由于冷渣器设计缺陷,造成常常性堵渣,如输不通就只有被迫造成机组非停,严峻影响公司平安,

11、经济运行,给公司造成经济很大的浪废. 公司领导购回新型的多台冷渣机,下定决心彻底解决此隐患,责令锅炉项目部组织精干力气进行拆出及安装,我公司锅炉在设计安装当时,受场地狭小的影响,设备之间之密集,造成今日许多大件吊装困难, 当时此设备要移至吊位,零米许多设备都要爱护性拆出,为新旧冷渣器让道,及旧冷渣器拆出, 新冷渣机的安装,这种挫纵困难的大型设备安装阅历的人员有限,当时领导跨行业责令组织本队人员,在规定期限内,对我公司多台冷渣器进行全部拆出后安装,在拆出,安装中,由于参与工种多,人员杂,时间长,如何保证工作顺当进行,成了当时的首要问题,所以我根椐现时困难,仔细编制了平安措施,组织方案,工期进度表

12、等,并在工作中仔细执行,实际工作中敏捷运用我多年对大型设备的 坼出及安装阅历,带领工作班成员,发扬不怕苦不怕累的精神,经过近个月团结拼搏,优质高效完备完成此项安装任务, 在此项工程中是历史上投入人员最少, 投入资金最少, 工期最短,在我们公司都传言说我及我的团队是撒了鸡血里(意思是作了魔咒的)，受到了领导壹至好评,彻底消退了危极公司的多年的平安隐患。 4、 多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长，主动工作。09年在12#炉空预器工程中提出合理化建议为该工程节约资金30万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质

13、量为提前竣工创建了良好的条件，赢得了公司各级领导的高度评价。 5在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境差，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教化，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安，锅炉维护一队在我带队这几年无重伤，无轻伤，被公司授于先进集体。 6在成本管理上，在施工前仔细做好成本预料，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，修旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强常

14、用机、工具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行，如锅炉维护一 队成立以来，就发觉调压阀故障率高、检修困难，以前减温水调压阀基本上是更换新品，检修的合格率很低，还不到20，就是上新品检修合格率也不是很高，依据调压阀故障率高、检修困难这一状况。我首先从调压阀的工作原理、结构、工作状态、检修工艺入手，与队的工程师、职工进行探讨，开发思维，发觉调压阀的溢流孔在压力整定后关闭不严的缘由。上海双高厂生产的调压阀为固定锥形密封面和活动可换座体协作，检修过程中由于组装等偏差及运行中压差和振动等缘由，检修后及运行中的故障率高,稍加固定就能密封,检修胜利率可达90。通过近一段时间反馈

15、信息看，效果明显。形成了调压阀的检修实力。节约了检修成本，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行，就在这类事方面我队一年为公司节约几十万元。 又如11#,12#炉J法回料腿及立管金属膨胀波和冷渣器进渣膨胀波,因长期高温下及升停炉温变膨胀及收缩,造成内部搅筑料脱落及开裂,由于风压作用造成内部外层保温拉空,这样造成高温灰渣干脆传热于金属膨胀波及其J法外层管壁,在高温作用下金属膨胀波在很短的时间内就被烧红至穿,象外喷红灰,并很快扩大漫延开来,喷出的红灰渣烧坏四周设备,更是危极在周边工作的人员平安,还干脆影响机组带负荷,喷大后时常被迫停炉,严峻影响公司的平安,经济运行,公司又处于困难时期,更换

16、一个金属膨胀波要六万元钱, 11#,12#炉J法回料腿及立管金属膨胀波和冷渣器进渣膨胀波所需更换的有近二十个,须要大量的经济,基于一方面没钱,另一方面须要平安稳定运行, 各级领导要求我们仔细考虑拿出牢靠方案,近快组织人员渐渐消退隐患,保证设备 正常运行, 经我们与队员及队工程师一道仔细探讨,反复论正,确定方案,经过有关领导的同意后,组织精干人员加班加点,两天多加装改造一个,现在桉我们设计方案及标准,以加装改造八个金属膨胀波,经运用后正明设计方案牢靠,加装制作质量优良,其于的金属膨胀波还正在主动加装改造进行中,整项工作为公司节约近百万余元,并削减了机组非停的可能,为公司设备平安稳定运行供应了牢靠

17、的条件,为公司的经济运行做出了贡献。 总之，做为队长，做为一名技师，他一手抓平安生产，一手抓职工队伍的稳定。以建全队委领导班子为突破口，完善制定各种规章制度，充分发挥队委的核心作用，通过强有力的政治思想工作和坚持民主管理，民主生活会制度，理顺管理心情，在遇到困难时，常常以“亮剑精神”来激励职工，凝合人心，练就了一支敢打硬仗和谐团结的优秀队伍。在这几年里,主动发挥了技师的作用，在工作中不但自己刻苦钻研技术而且还带动四周职工形成学习业务技能的工作气氛,总结几年的工作,为了提高自己的专业技能水平，始终以来勤学好问，虚心进取，努力学习本专业学问，并重视理论与实践相结合。在工作中，仔细做好本职工作，敬岗

18、爱业，刻苦钻研，能吃苦耐劳，任劳任怨，无私奉献，充分运用所驾驭的专业学问精彩地完成各项生产任务，并不断地积累工作阅历，努力实践，开拓进取，力求上进，得到了领导的充分确定和一样好评。为了进一步提高自己的专业技能水平，本人还须要不断地努力学习和实践,更好地完善自已,超越自我,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足.比如有创建 性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进，总之，在今后工作中,主动发挥技师的作用，在工作中不但自己要刻苦钻研技术而且要带动四周职工形成学习业务技能的工作气氛. 鲁云华 攀枝花分公司 2022年8月13日 技师技术工作总结 技师技术工作总结 技师技术工作总结 技师技术工作总结 技师技术工作总结 轧钢技师技术工作总结 铁路技师技术工作总结 轧钢技师技术工作总结 电力技师技术工作总结 工人技师技术工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页