护士长的工作计划.docx

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1、护士长的工作计划 护士长是护理部的领头羊，新的一年到来，护士长必需带好头、做好把控，制定工作安排是重中之重，大家必需要重视。护士长接触新老护士最为频繁，对工作支配以及不足之处都要合理化，就像下面的护士长2022年工作安排一样，要有条有理！ 每一年都是新的起点，护士是接触病人最多的医护人员，我们护理科要以病人为中心，为手术病人供应优质平安的护理。依据护理部有关精神，我们每位护士要精益求精地协作手术，新的一年，新的起点，为达服务目标，须要新的工作安排，结合我科实际，制定本规划： 一、改善服务的看法，提高护理的质量 1、护理工作的对象：从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强

2、与医生的沟通，每周下相关科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作手术。 2、护理工作的性质：从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。护理人员要随时为病人着想，主动作好病人的心理护理，每位护士要严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。护理科全体人员要改善服务看法，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，满足度达到95%以上。 3、护理工作的范围：从术中协作手术转向手术全期的整体护理。护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主动介绍状况。争取

3、做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，多多采纳激励性语言，动作要温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、2022年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状，每月，我们都会组织一次差错事故探讨分析，针对反复出现的问题，大家提出整改看法，杜绝差错事故的发生。 5、新的一年，护理部执行严格消毒隔离，消毒隔离合格率要达100%。2022年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，刚好供应术中物品。并由每月一次的细菌培育增至半月一次，进一步完善中班工作制度，严格限制人员流淌。我们严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防

4、止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 6、2022年安排急救药械完好率100%。我们在交接班时要仔细核对，接到急救病人，最好能在最短的时间内，快速起先手术抢救，抢救中，我们的护理人员能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，我们遇有疑问及纠纷刚好，要核查处理。新的工作开展我们要定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗，由专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、2022年安排建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估。我们可以通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同

5、时从中选拔优秀人才、护理骨干，评比最满足护士。 二、加强护士修养，树立“天使”形象 1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 3、转变服务观念，改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。 4、为每一位

6、护士创建学习机会，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，驾驭护理学发展动态，提高护理实力和水平。 三、钻研护理科研，搞好护理教学 在新的一年，要仔细组织小讲课。依据“三基”理论，操作训练。 开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便娴熟地协作新技术的开展。调动护士主动性，激励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 护理工作容不得一丝马虎，我们在过去的一年中，得到了收获，也要学会在新的一年中，全面付出，酷爱我们的工作岗位，关爱病人。作为护士长，我要带领护理人员走向更专业、更全面、更具爱心的高度！ 护士长的工作安排 2022护士长季度工作安排_护士长个人工作安排 骨科护士长的工作安排 门诊护士长 工作安排 护士长月工作安排 护士长月工作安排 护士长月工作安排 妇科护士长 工作安排 护士长月工作安排 护士长季度工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页