浅谈安全施工管理在建筑施工中的重要性.docx

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1、浅谈安全施工管理在建筑施工中的重要性 浅谈平安施工管理在建筑施工中的重要性 【摘 要】建筑业是我国的支柱产业，也是我国走向国际市场竞争的重要主力军，平安事故不仅仅影响于企业，还严峻影响行业在社会中的形象，乃至中国在整个世界中的地位。因此，通过加强平安施工的意识、先进的平安管理手段和措施，快速有效地提高施工过程中的平安水平是施工质量和效率的有力保证，是我国建筑业健康发展的根本条件。分析了平安管理对建筑施工的重要性，提出了目前建筑施工单位平安生产存在的问题，总结了做好建筑施工现场平安管理的措施。 【关键词】平安施工管理；重要性；问题；措施 建筑施工项目平安管理是施工项目管理的重要核心部分，能使施工

2、项目效益目标的实现充分得到保证。平安管理对象是生产过程中的人、物、环境的状态管理与限制，因此是一种动态的管理。平安管理水平凹凸与成败干脆关系到国家、集体财产和职工的生命平安，关系到施工企业的社会信誉和经济效益。在建筑施工项目的平安管理上，我们应主动探究、仔细探讨、不断创新，共同筑起“平安生产”的万里长城。 1 平安管理对建筑施工的重要性 分析建筑施工中存在平安隐患的成因以及实行必要措施进行施工平安管理显得特别重要，在建筑施工全过程都应当树立起“平安第一”的思想。将平安管理系统化、规范化，不仅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企业的管理层次和管理水平，更能防患于未然，节约成本、削减不必要的损

3、失。平安管理对建筑施工的整个过程具有极其重要的意义。 2 目前建筑施工单位平安生产存在的问题 2.1 相关的平安生产责任制没有落实到位 由于企业内部组织的编制存在不够规范、细化的缺陷，以及平安技术措施的针对性、专业性相对较差，企业的施工平安生产责任制没有得到真正的落实到位。各项施工中的平安生产的规章制度，多数都属是行业的配套的文件，内容大多都是大同小异，还有他的实际应用性也比较差；同时鉴于有些企业的的平安生产规章、制度未能真正落实到位，导致企业在平安生产过程中欠缺规范性、不专业，从而不利于建设施工的整体质量保证与工程进度以及自身信誉。 2.2 建筑市场环境不规范，建筑市场行为不专业 在现实的施

4、工建筑过程中，普遍存在着挂靠、多头承包等不良问题现象严峻；一些施工单位依靠恶性竞争揽到工程任务后，之后以克扣对平安管理的资金投入、削减平安设施等方式，以此来获得经营的利润收益；有的建设单位在出现了平安生产的时候相互推诿、相互指责，导致平安生产的制度难以得到施行，同时也使得建筑工程的质量难以得到保证，如此以来，便会造成建筑市场环境的不规范，建筑质量的不达标等恶劣现象严峻丛生。 2.3 建筑企业对于平安生产的管理水平较差 现实中相当多的企业只重视其经济效益，而忽视了企业的平安生产。在建筑企业的平安监督方面，都存在不同程度的缺陷与不足，同时监督管理责任划分不清的不良现象相伴而生，大大影响了建筑企业对

5、于平安生产实际的监管效果。 同时，在市场经济自身逐利性本质的指引下，相对片面地追求企业的短期效益。企业缺少进行平安生产的基本条件、技术力气配套的基础设备存续，同时平安管理人员缺乏足够高的平安管理意识、水平， 生产施工中也缺少基本的平安设施配套。现实中，建筑施工单位在平安管理水平、平安教化等方面也存在不同程度的欠缺，问题较为突出。 2.4 建筑工人的平安意识较低，素养有待提高 由于建筑生产领域是属于劳动密集型的产业类型之一，在施工过程中所运用的大部分劳动力，都是来自于相当贫困地区的建筑工人。这些建筑工人的文化素养普遍地相对较低、平安意识也相对比较淡薄。 2.5 缺少必要的应急救援预案 由于缺乏建

6、筑施工建设的平安学问和意识，对于建筑施工过程中所存在的平安隐患问题，不能精确、事先加以识别，并予以刚好、有效地进行处理。比如，目前大部分建筑工程的生产施工现场，在发生建筑伤亡事故以及相应的问题的时候，不能得到刚好的医疗救援与专业的平安救助，使原本完全可以防止、避开的事故、人员伤亡等负面影响的状况，由于相关硬件设施的缺乏，以及相关制度的缺位而变成恒久的悲剧，假如建立了必要的应急救援预案，企业应对现实中的突发事务以及建筑事故，就会显得特别的专业以及程式化，实现对于损失的最大限度的弥补。 3 做好建筑施工现场平安管理的措施 3.1 构筑完善的建筑施工平安管理制度 建立起完善的建筑施工平安管理制度，变

7、更传统的建筑工程平安管理模式，在建筑工程的监理环节中，要从服务水平、生产技术、平安生产等全方位的审查施工企业的技能水平，切实的行使好建设施工平安生产一票推翻权。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构，制定完善的现场施工平安管理制度，明确施工过程中出现的平安责任，以此来促进工程建设的高效运行。 3.2 相识到人民生命财产高于一切 首先，要提高企业领导的相识，企业法定代表人应充分意识到平安生产不但关系到企业的信誉，还关系到国家财产及人民生命的安危。正确处理好平安与生产，平安与效益，在生产、效益、进度与平安发生冲突时，应当坚持“平安第一”；其次，应建立健全施工平安生产管理体系，仔细贯彻执行劳动爱护和

8、平安生产的政策、法律和规章，定期探讨解决平安生产中的难题。此外，还要组织施工班组每周进行平安学习并做好记录，提出平安管理的改进措施，组织平安大检查，在学习中沟通工作阅历，保证工程在平安的状态下进行。 3.3 健全平安管理制度，严加防范 首先，编制施工组织设计，制定相应的平安技术措施。建筑施工中的平安隐患无处不在，多层作业多，因此，要对工程施工中存在的担心全因素进行预防分析。在技术管理方面，要使施工人员了解、驾驭生产过程中潜在的危急因素及防范措施，预防平安事故发生；其次，建立平安检查制度，健全平安生产责任制。确保平安措施落实无死角，平安员的每天检查状况要以书面形式记录。平安管理人员要层层签订平安

9、生产责任书，以增加施工人员的平安生产责任心，消退一切可能引发平安事故的隐患。 3.4 做好阶段性限制工作 从源头限制起先，严格审查相关施工企业的资质等，对于不符合相关规范规定的企业单位或施工人员不允许进入施工现场。在施工阶段，要严格制定不同阶段的评分考核制度，并根据工程项目规范要求组织由多方建设监督单位共同组成的平安巡检机构人员定期平安巡检。对于不按要求整改的企业和个人应进行相关平安学问培训，并进行不同程度的惩罚。 3.5 施工现场要悬挂标牌与平安标记 施工现场处应当设置标牌，如：工程总平面布置图和工程概况牌、平安生产规定牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌等，以便接受群众的监督。 总之，工程

10、项目平安管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。平安管理投入的费用约占到工程干脆费的3%左右，而平安事故的经济损失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故还会造成人身损害。经济损失是一方面，而在社会上造成的影响是又一方面，在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理，因小失大，要把平安生产管理系统化、详细化、普遍化。做到管理者重视平安，懂得平安管理的重要性。（下转第207页） 【参考文献】 1陈月兰.浅析建筑施工中存在的平安问题及应对措施J.科技风，2009（14）. 2黎凯旋.加强建筑施工平安管理J.科技资讯，2022（2

11、2）. 3李炳合.建筑施工平安管理之我见J.价值工程，2022（27）. 4宋雪飞，张彦敏.浅析建筑工程施工平安监督J.中小企业管理与科技（上旬刊）.2022（9）. 5陈舜彬.加强建筑施工现场平安管理措施的探讨J.中国新技术新产品，2022（16）. 6边寰.加强建筑工程施工平安管理J.现代企业教化，2022（8）. 责任编辑：汤静 浅谈平安施工管理在建筑施工中的重要性 建筑施工平安的重要性 浅析建筑施工平安管理的重要性 浅谈建筑施工平安的重要性 论建筑工程中施工平安的重要性 成本管理在建筑经济中的重要性 建筑施工现场平安管理重要性（优秀） 平安管理在建筑工程中的重要性及策略 加强建筑平安施工保障的重要性 消防设施在建筑中的重要性 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页