浅论高职院校辅导员工作的守成与创新.docx
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1、浅论高职院校辅导员工作的守成与创新 浅论高职院校辅导员工作的守成与创新 摘要:目前高职院校辅导员职业华蜜感低,工作现状不尽如人意。针对这种状况,本文提出了高职院校辅导员在有效地完成本职工作的同时应注意对工作的创新,从而摆脱疲于应付工作的局面并提升自己的职业竞争力。 关键词:高职院校;辅导员;工作守成;工作创新 辅导员是高职院校老师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有老师和干部的双重身份,其主要工作是开展思想政治教化和日常学生管理工作,理应成为高校老师中最具有活力的一支队伍,但目前高职院校辅导员的工作状态确令人担忧。如何在高效地完成繁复的工作的同时又能找寻工作的新的增长点是广阔辅导员和管理者要面对
2、的重要课题。 一、高职院校辅导员工作现状 目前高职院校辅导员队伍中职业倦怠现象普遍,职业华蜜感低。以对四川13所高职院校214名辅导员的调查为例,33岁以下的辅导员占到了57.4%,且是全部年龄层组对辅导员工作满足度最低的一组,无论对工作现状还是工作前景都充溢了不确定感,详细表现在以下几个方面。 (一)详细工作定位不准,工作内容过“杂”。 目前高职院校辅导员的师生比至少达到1200,且随着高考扩招的推动,学生素养普遍下降,使得学生问题和问题学生越来越多。部分学生逃课上网成了习惯,生活习惯差,学生宿舍成了重灾区,更有各种学生冲突和心理问题引发的事务。这一切问题使辅导员每日以学生宿舍作为工作的主要
3、战场,更不得不特地熟识学校周边的消遣场所以便“抓”回学生,生怕学生出现问题而每日开机24小时还战战兢兢。 除了面对学生,辅导员在实际工作中对应的学校相关职能部门较多,工作更加繁琐,每天完成接到的各种收费、交表和其他的工作成了主轴,大量重复性的工作日复一日地磨尽了辅导员的工作热忱。 以上两项使得辅导员将思想政治工作放在了次要位置,疲于应付被要求做的,遗忘了自己主动应当完成的,使自己处在了极其被动的地位,而一番奔命般的工作后甚少感到成就感和满意感。 (二)职业地位较低,缺少发展空间与动力。 目前大多数辅导员在面临详细工作定位不精确的尴尬的同时,也体会着地位较低和评聘职称等发展机会缺失的郁闷。 在许
4、多学生和同事的眼中,辅导员就是上不了课,缺乏学术水平,每日只知督促学生打扫卫生的“唐僧”式人群。这与国家对高校辅导员的定位和现实状况都不符合。另外,由于从事辅导员工作,自己的教学科研时间较少,辅导员在进行职称评聘时显得尴尬异样,而各种深造和提升机会辅导员队伍也较难获得。 以上两点都使得辅导员队伍中存在着对工作现实不满,对工作前景迷茫的心情,因此跳槽率高,“心不在焉”者多,而这些也反过来影响了辅导员的工作本身。 二、高职院校辅导员工作的守成 对于高职院校辅导员工作的守成,即对本职工作的完成方面,应留意阅历的积累和观念的转变,详细包括以下两点。 (一)把握工作主线,变被动为主动。 在当前学校对辅导
5、员管理工作不够成熟的形势下,辅导员自身应在熟识日常工作的基础上总结出辅导员工作的大致纲要,将被通知变为主动打算并行动之。 以我院的辅导员工作为例,日常管理工作大致分为以下几个方面。首先是学生日常管理,主要包括学生正常出勤以及宿舍卫生工作;其次包括奖、勤、助、贷工作,以及学费催缴、征兵等其他重点工作。而纵向上来说,一届学生最难的是入学和毕业环节,涉及新生的各种信息的采集,贫困生入库,档案整理,学生就业指导等工作。 以上工作虽然涉及细微环节工作,但可以列出一段时间的主要工作项目,而辅导员对这些工作了然于胸之后就不简单出现总是“被”工作的状况,可以根据工作思路支配工作日程。不行否认的是,以上的有些工
6、作并不是短期项目,比如宿舍卫生管理工作,这是一项长期的工作,且时常要应对各种检查评比,这就要求辅导员一起先就严抓宿舍工作,并可形成奖惩的规章制度,建立日常检查体系,例如我院的学生楼管会,每天的宿舍检查和反馈使辅导员可以精确把握学生宿舍的各种状况,从而不再是临检突击。另外,一些突发性事务的出现也很难以人的主观意愿为转移,这样的状况考验的是我们平日工作的有效性和学校的应急处理制度。平常的班会和与学生谈话的制度化,就可以大大降低恶性突发事务的发生概率,并使我们能够有理有据地进行处理。 (二)搞清“服务”的涵义。 辅导员除了应学会主动把握工作脉络之外,对日常出现的问题,也应有正确的处理看法。目前我们对
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