援藏干部管理制度.docx

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1、援藏干部管理制度 为了进一步加强对援藏干部的管理工作，充分发挥援藏干部在藏区建设进程中的重要作用，体现南充市援藏干部的团队精神，结合我市援藏干部的工作和生活实际，现制定如下规章制度： （一）工作制度 1、完成对口援建单位岗位目标职责要求的全部工作。 2、完成中心组交办的各项工作任务。每位援藏干部每月要向援藏干部中心组报送1条以上信息，每半年报送1份工作总结。主要内容包括开展理论业务学习状况、对口支持单位工作成果、援藏项目进展状况、援藏干部现实表现状况，存在的问题或遇到的困难，下步工作准备。 3、开展援藏工作要留意工作方法。要搞好调查探讨和可行性论证，充分发扬民主，集思广益，博采众长，调动各方面

2、的力气和工作主动性，最大限度地削减漏洞，降低风险，避开损失奢侈。 4、要带着感情做好群众工作。接待干部群众绝不允许有生、冷、硬现象发生，在力所能及的状况下，要多为藏族同胞排忧解难，送去暖和和关怀。 （二）请示报告制度 5、要坚持严格的请示报告工作制度。对援藏工作的一般性工作看法和遇到的一般性问题，要事先向各组组长和各县负责人请示报告后，再组织实施或处理；对于涉及援藏工作的重大项目、重大举措和遇到的重大问题，必需向援藏干部总领队请示报告，经总领队召集援藏干部中心组探讨并达成一样看法后，方可组织实施或处理。 6、各组组长、各县负责人每月要向援藏干部总领队报告一次工作状况。援藏工作中的重大事项和遇到

3、的重大问题要随时向总领队报告。 7、援藏干部个人在工作、生活中遇到困难，要刚好向各组组长和各县负责人汇报沟通，以便刚好得到帮助和解决。 （三）议事规则决策制度 8、援藏工作由中心组集体领导。重大事项、重大额度资金的运用、重大项目的实施都要根据民主集中制的原则，在广泛征求援藏干部和当地党委、政府以及省援藏办看法的基础上，由中心组集体探讨决策实施。 9、一般性工作由各组协商提出工作方案，报援藏干部总领队审批同意后即可实施。须要中心组集体决策的重要工作，各组在形成初步看法后要广泛征求看法，经援藏干部总领队审批同意后提交中心组探讨通过。 10、各县援藏工作也要实行集体领导、集体决策。一般性工作由各县负

4、责人审批同意后即可操作实施。重大事项、重大额度资金的运用、重大项目的实施要提交援藏干部中心组扩大会议探讨通过后方可实施。 （四）保密工作制度 11、援藏干部有保守国家隐私，维护国家统一和平安，坚决同分裂势力作斗争，保证援藏各项工作顺当进行的责任和义务。 12、加强文件资料管理和归档工作，严禁随身携带密级文件出差，带有涉密信息的文稿材料要严格管理，用后要统一销毁。 13、不得利用网络论坛、博客、微博、QQ、手机短信及非保密性电话、电子邮件、传真等方式传播涉及国防军事、民族团结、宗教社会等有关涉密性文件、会议、政治活动方面的内容、文字、数字和视频。 14、各组组长和各县负责人是信息保密工作的第一责

5、任人。要加强对本组同志的保密教化和管理，发觉国家隐私被泄漏或可能泄漏时，要刚好上报、举报、制止，并实行刚好有效的防范和补救措施。 （五）学习制度 15、把学习贯穿于援藏工作始终。援藏干部每年要结合实际制定学习安排，坚持以自学为主，定期参与中心组组织的学习、考察活动，不断提高理论水平和业务实力。 16、援藏干部中心组定期或不定期将援藏干部组织起来，集中学习或外出考察，开阔援藏干部视野，不断增长才能。加强对援藏干部学习的督促检查，年度总结援藏工作时，既要总结工作状况，同时也要总结学习状况。 （六）生活制度 17、了解和敬重藏族同胞风俗习惯，在言行上不犯忌，不该说的话坚决不说，不该做的事坚决不做。留

6、意与当地干部群众融洽关系，友好相处，生活不搞特别化，不得以任何理由和借口向当地干部群众索要和收受任何财物。 18、除正常工作外，平常尤其是晚上严禁1个人单独外出，必需外出时要2人以上结伴同行。单独工作和生活时要慎行，避开和防止出现任何违反纪律等生活问题。 19、无论工作时间还是业余时间，都不允许参加赌博、酗酒。援藏干部之间要相互关切和爱护，相互帮助，时时、事事、到处讲风格、讲感情。出现问题刚好报告，严禁把援藏干部内部问题暴露在当地干部群众面前，损害南充市援藏干部整体形象。 20、留意驾驭在高原地区生存、生活的必备常识，增加自我爱护意识。身体不适时要刚好报告说明，不允许隐瞒不报，耽搁治疗时间。

7、21、援藏干部出差、休假、请事假到内地的，由本人写出书面申请，对口援建单位党委（党组）探讨同意签署看法并加盖公章（县里干部还需各县负责人签字），报援藏干部总领队审批同意后，由中心组与地委组织部沟通最终审批，假期结束要刚好销假。 （七）党建制度 22、援藏干部要主动参与各自所在党组织的组织生活。每年以市直和各县为单位至少召开一次民主生活会，组织党员学习党的文件、汇报沟通思想、开展指责与自我指责。民主生活会分别由援藏干部总领队和各县负责人主持召集。 23、坚持与援藏干部谈心谈话制度。援藏干部总领队和各县负责人围绕援藏工作、干部现实表现以及群众反映，通过谈心活动，刚好了解和驾驭援藏干部思想动态，发觉和帮助援藏干部解决工作和生活中遇到的实际问题。 援藏干部管理制度 干部管理制度 干部管理制度 干部管理制度 村干部管理制度 村干部管理制度 班干部管理制度 社区干部管理制度 村干部管理制度 党外干部管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页