基层供电企业电力工程安全管理探析.docx
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1、基层供电企业电力工程安全管理探析马腾摘要:在基层供电企业中,供电平安是须要全面解决的主要问题之一。基层供电企业员工素养薄弱,供电线路受网络覆盖等因素影响较大,平安生产中存在的相应问题及相应的生产平安事故频繁发生,因此供电管理部门在处理问题时没有充分相识问题产生的缘由,从根源入手创建现代制度,并在经济市场条件的影响下,在思想、组织、条件等方面对平安生产进行改进,进一步促进供电行业的快速发展和进步。关键词:基础发电企业;动力工程;平安管理;分析探讨1电力企业项目平安管理的基本内容1.1平安目标管理平安管理的目的是各部门全体员工应遵守的平安生产总体目标,并围绕平安管理绽开各级目标。它是一个严格的平安
2、绩效评估体系,行动政策的制定和组织措施的制定与实施离不开它。在施工阶段,应明确电力工程施工质量管理的目标。在施工过程中,任何小环节都要根据施工标准进行操作,从源头上消退全部质量问题的萌芽,消退平安问题的种子。严格根据高质量验收标准进行验收,确保“平安第一、预防为主、综合治理”基本方针的落实。各部门每名员工都要明确平安管理目标,牢记在心,严格执行,加强规范操作,防止平安事故的发生。1.2平安监督检查由于电力建设项目的难度和困难性,运用材料设备的多样性和困难性,部分实施协同施工,有时甚至须要多个单位,任何设备、材料、人员的小问题都会影响整个项目过程,因此,拥有完善的平安监督管理机制,是特别必要的。
3、能紧密组织和限制各小项目的正常运行,消退担心全因素,按项目进程有序协调平安事务,使整个项目的平安系数不断提高。2基层供电企业平安生产状况目前,在各种因素的影响下,基层供电企业的平安生产状况也存在相应的问题。据国家电网相关管理人员介绍,导致各类生产平安事故的主要因素是生产过程中平安监控不力、缺乏平安防护措施、员工平安意识淡薄、日常工作中轻视平安风险、,未按平安施工规范作业。我们可以发觉,这些问题发生的主要缘由通常是相关人员素养相对薄弱,这主要表现在许多一线和基层人员身上。同时,忽视三防制度,生产现场监督存在问题;对相关平安生产事故重视不够;相关工作票的发放与平安规定的相关需求存在差距,执行不严,
4、生产现场平安措施合理,生产、基础设施等区域平安措施不严;生产设备管理职责模糊;对平安法规和习惯性违章作业的相识存在问题;在检修维护过程中,职工平安互保严峻缺失,在基层供电企业的平安生产中具有很强的普遍性。3基层供电企业平安生产存在的主要问题3.1加强平安生产意识的培育有的人员平安红线意识和底线思维不强,对自身平安责任相识不深刻、不透彻,在工作中不能严格履行平安责任。他们的想法是关注生产而不是平安。平安就是效益的观念尚未坚固树立,主动平安防范和自我爱护、相互爱护的实力有待提高。3.2平安生产责任落实不到位有些管理部门的领导和管理人员对“一岗两责”相识不深,有些职能部门没有根据“谁主管、谁负责”、
5、“业务管理必需管平安”的要求落实职责,而企业的管理层必需负责,平安行动意识须要加强。3.3平安防护措施落實不到位一些单位的标准化操作和“两票”落实不够规范,平安生产保障措施不明确详细,可操作性不强。故障抢修中存在风险点分析不明确,平安措施布置和平安留意事项说明不详细的状况。3.4平安检查监督作用不足平安监管体系专业岗位设置不强或不精,高压配电网、信息通信、中低压配电网专业平安力气配置不足,专业平安监管不够深化。定期现场平安检查机制尚未形成,刚好整改的监督作用不够。4配电网建设中的电力工程平安管理配电网施工中,施工质量简单受到设备质量、接地爱护、雷电天气等因素的影响,因此,基层供电企业在配电网建
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- 基层 供电 企业 电力工程 安全管理 探析
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