2022 年安保工作总结4篇.docx

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1、2022 年安保工作总结4篇篇一：2022-2022年安全工作总结及工作计划WORD版本下载可编辑安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2022年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下： 一、2022年上半年主要完成工作 1、管理目标，制度落实情况 完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制 度，对项目

2、现有安全生产规章制度进 行全面梳理，依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度， 重新完善了项目安全管理制度、 安全保证体系、安全管理办法等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。 认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。 2、管理机构，安全管理人员配臵情况 项目安质部目前有安质部长1名，专职安全员1名，资料员（女）1名。专职安全员为2022年毕业学员，从事安全管

3、理工作即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。 3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况 积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是 促进项目部安全管理工作的重要手 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理，建立健全流动人员花名册，并 适时进行更新，对所有进场施工人员 进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控

4、制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟 了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增篇二：2022年度安全工作总结及2022年安全工作计划 Word版本下载任意编辑修改 2022年度安全工作总结及 2022年安全工作计划 在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下，*分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安

5、全责任落实到位，实现了*分厂全年安全生产零事故。现将*分厂2022年度的安全工作情况总结如下： 一、 体系建设方面 建立分厂安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人，各工段负责人为各工段安全生产责任人，班长为本班的安全生产负责，安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。形成了分厂领导总负责，各级负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。 二、培训管理方面 首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全

6、面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 工作方针，今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少，需要从头开始。 1、组织开展了员工“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到分厂级的“将来设备检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”，最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达101%。 2、在六月份“安全生产月”活动中，根据公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组

7、织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，大大提高了广大员工的安 全意识。提高了员工的防范能力，减少或避免事故的发生。 3、消防演练、气防知识培训：消防队及疾控科组织了数次消气防知识培训，结合最新的消气防知识和技术，为广大员工讲述了生动形象的培训课，不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器，并收到了很好的效果。 4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2022年我分厂每周组织学习化工事故案例，为广大员工敲响 篇三：2022年安全工作总结及2022年安全工作计划 XX厂2

8、022年安全工作总结及2022年安全工作计划 2022年在公司领导及安全主管部门的正确领导下，XX厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实施标准化管理，现XX厂年度工作总结如下： 一、2022年安全工作总结： 1、安全生产监督管理机构建设情况 厂站建立有完善的安全管理网络，厂长为本系统内的安全第一责任者，成立了企业安全管理最高决策和领导机构安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任，每季度召开一次专题会议，研究企业安全发展方向，解决重大安全事项等。 设置专

9、门安全管理职能部门生产科，任命专职安全员廖晏锋协助生产科长苏旭开展厂站日常安全生产管理工作。每月召开一次专题会议，研究、部署企业阶段性安全工作，负责贯彻执行企业安委会决定和决议，同时负责企业日常安全生产管理工作。 2、“三类人员”持证上岗情况 为保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，今年6月由公司组织厂长、生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试，并顺利通过安全管理资格考试领取了管理人员资格证书。 厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作 业资格证，持证上岗率101%。 3、安全生产责任落实情况。 厂站年初与公司签订安全目标

10、、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，分解后与各科室负责人签定“年度安全目标责任书”将目标、指标进行细化到各部门并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。厂站安全管理体系总体运行平稳、有效，截至11月底各项安全指标完成良好。 4、安全费用使用情况。 厂站安全费用根据中建西建行字（2022）110号文“关于印发中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 以二级安全标准化创标工作为主体，加大标准化硬件

11、设备设施改造投入，截至2022年12月初账面累积投入费用20余万元，从经费上充分保障了企业安全生产工作的良好开展。 5、安全教育培训开展情况 厂站建立了培训和教育管理制度，并根据国家相关规定及时修订，制定了2022年度安全培训计划，定期识别安全教育培训需求，并根据计划为员工实施培训并登记建档，培训完成后，对培训效果进行评估，并根据评估结果作出改进。截止11月全年共开展各类 安全培训15期，累积参训137人次。 厂站对新员工实行三级教育，培训考核合格后，方可上岗，截至2022年12月共培训新员工11人，考试合格率101%。 6、安全技术管理情况 各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊

12、设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。 7、总分包安全管理情况 XX厂2022年共3支驻站外包单位，即“龙泉驿区十陵街办鸿福租赁站”（铲车外包单位），“四川西建山推物流有限公司”（物流外包单位），“四川省川港物业服务有限公司”（后勤外包单位）。 铲车

13、和后勤外包单位已完全纳入厂站安全管理范围体系内，由厂站直接管理，全年未发生任何事故。物流分包单位厂站采取帮助、提醒为主，监督为辅的管理方式，目前物流单位安全机构已建立，人员配备齐全，司机整体素质较高，安全会议、安全交底、安全检查、安全培训四大基础管理工作稳步开展，截止2022年11月30日无重大人伤事故发生。 8、职业健康管理情况 根据国家安全生产监督管理总局令第47号工作场所职业卫生监督管理规定要求，厂站按照职业健康监护技术规范GBZ188-2022的要求，开展职业健康监护工作，建立健全了职业健康管理体系。 对存在粉尘和噪声两大职业危害因素进行了识别，并邀请有资质的单位对职业危害场所进行现场

14、检测，在接害点除设置职业警示标识和卫生公告栏外，将检测报告原价数据、结论和建议措施以复印件张贴在相关地点，告知更具真实性。 加强个人防护用品的使用管理，通过培训学习，让工人认识到粉尘和噪音的危害性。培训工人正确佩戴防尘口罩、防噪音耳塞，加强现场作业时的佩戴检查，并组织接害员工21人进行职业健康体检，未发现有疑似职业病现场。 9、安全标准化及6S管理情况推进 厂站于2022年5月启动二级标准化创标工作，以标准化13个核心内容为指导，建立安全生产目标管理制度、年度安全生产目标指标。完善厂站安全生产组织机构，结合新“安全生产法”，修订主要负责人和安全管理人员职责，进一步落实“一岗双责”、“党政同责”

15、。 修订完善技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全操作规程和安全生产事故应急预案。对厂站范围内建（构）筑物、生产设备设施、特种设备、作业环境及管理缺陷存在的隐患进行排查，排查出的隐患进行分级管理，及时整改。 按照相关规定足额提取安全生产费用，加大现场设备设施改造， 2022年新购搅拌楼除尘器2套，按照相关标准新建发电机房、动火区作业区间，刷新厂内各处反光标识和交通安全标识、标线，引进节能环保公司处理厂内废渣，厂内文明施工稳步提升。历时半年努力于11月23日顺利通过四川省安监局二级标准化评审现场验收。 10、安全隐患排查治理、危险源挂牌与分级管理情况 厂站安全管理部门坚持日常巡查、周安全检查和月

16、底组织安全大检查，采取综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，对查出的隐患，下达整改通知单，限期进行整改，安全管理部门及时进行跟踪验证，对逾期未完成的部门给予处罚，使整改措施真正落到实处。截至12月9日厂领导班子共牵头开展安全检查12次，累积整改各种隐患37条，隐患整改率101%。 根据公司危险源管理制度，明确了辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。年初厂站组织各科室对所辖区域存在的危险源进行识别和评价、登记建档，并对评价出的高度危险源制定控制措施，进行重点防范。各科室负责人全面履行安全职责，认真落实各项预防措施，加强安全自查、隐

17、患整改和员工的安全思想教育工作，针对可能发生的各类事故编制现场处置方案，并在相关地点以目视化标识牌进行告知。 11、应急预案、现场处置方案的完善、交底与演练情况 结合实际生产情况厂站制定了综合应急预案1个、专项应急预案2个、现场处置方案4个，并根据实际情况对预案及时进行修改形成 2022年安保工作总结4篇出自：百味书屋链接地址： 转载请保留,谢谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页