燃气公司年终工作总结.docx
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1、燃气公司年终工作总结 年度的总结是对一年工作的总结和归纳,要明白自己错在什么地方,哪些地方须要强化,这样才能将工作做好,让公司想着好的方向发展!下面是由小编为大家整理的“燃气公司年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。燃气公司年终工作总结 公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月胜利投产点火,让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气,完成了政府多年来复原运用管道气的夙愿,重新点燃百姓运用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余
2、公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创建了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。 燃气行业,平安是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安生产委员会,由13人组成,设臵专职平安管理员1名,部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职
3、抢修员和兼职宣扬员。 公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书,严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定,切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 二、建立、健全平安管理组织体系 依据国家燃气平安相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教化及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范
4、化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的平安理念,在工作中“以检查促整改、以整改保平安”,保证重点部位、重点环节、重点时段的平安,结合公司状况及节假日、气候改变、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度平安例行检查,每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。 每年组织进行12次用户户内平安检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气平安运用宣扬资料,确保居民的用气平安。各类检查运用专用检查检查表,检查人员必需照实填写。对检查中
5、发觉的平安隐患刚好进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神,依据市建设局的要求,我司加大平安管理的各项投入。公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理,平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具。按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满意处理各种燃气突发事故的须要。 五、加
6、强平安教化及平安培训 为加强员工的平安意识,娴熟驾驭平安技术操作规程。规定班组平安教化、活动每月不少于两次,部门不少于一次。依据年初制定的全年平安教化及培训安排,公司还实行“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年56次外派学习,分别参与市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训。组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。 公司建立三级平安教化制度,全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安教化培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员根据国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过
7、一系列系统的平安教化和培训,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。 六、平安生产活动的开展 公司采纳多种形式传播平安用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气运用手册,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气平安宣扬,树立“平安第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示,使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司主动参与政府组织的各项宣扬活动,制作宣扬横幅,张贴各种宣扬画,张贴宣扬标语,制作宣扬板报,上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故,公司每年对用户进
8、行12次入户平安检查,发放平安宣扬单,向广阔燃气用户宣扬平安用气学问。 在每年“全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。 七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具打算,刚好实行坚决处理措施,高效、有序、妥当地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活休戚相关,由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并安排每年依据预案进行12次预案预演。 通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们信任,只要我们遵循“平安第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣扬和贯彻,坚持平安工作的严格管理
9、,不断完善平安管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣扬活动,坚持做到事故隐患刚好整改,平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。 燃气公司年终工作总结 20xx年公司在县委县府及县建设局的关切支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效,总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了xx小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通运用510户。 2、完成了配气站到xx区约2.5公里的主管线安装工作,xx小区
10、已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至xx槽xx主管,向xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期打算工作,即购回主管xx无缝钢管约10千米,协助材料20余万。并完成了xx槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。 4、完成xx住宅楼、xx住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了肯定的成效 1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼
11、周期逐步缩短,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的户室安装工作。对xx、xx槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为xx、xx槽的基础设施的落实创建了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“平安第一”的原则,仔细做好工程平安工作,由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改,做到有措施、有落实,把隐患歼灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作,确
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