燃气工程公司安全生产责任制.docx
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1、燃气工程公司安全生产责任制 燃气工程公司平安生产责任制 平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事,落实平安生产责任制是做好平安工作的关键。中华人民共和国平安生产法第一章第四条明确规定:生产、经营、建设单位必需“建立、健全平安生产责任制”。平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”,“谁主管谁负责”的原则,以制度的形式明确规定江苏金卓建设工程有限公司各级领导和各类人员在生产活动中应负的平安责任,它是我公司管理制度的一个重要组成部分,是企业最基本、最核心的一项平安管理制度。 为仔细实行中华人民共和国平安生产法,强化各级领导和全体员工的平安职责,确保平安生产,特制定本制度。这次平安生产责任制是
2、按各部门、各岗位的要求进行的,有针对性,要落实到人,责任清晰。平安生产人人有责,公司的每个员工都必需在自己的岗位上仔细履行各自的平安职责,实现全员平安生产责任制。 这次平安生产责任制的编制,由于时间紧迫,难免存在疏漏和不足,各级领导和全体员工在执行过程中与国家和省、市有关的法律、法规、制度相悖时,以国家和省、市有关的法律、法规、制度为准。并请加以指正,以便不断完善。 一、经理(法人)平安生产责任制 1.经理(法人)是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。 2.加强平安生产管理,负责建立健全平安管理网络和全员平安生产责任制。 3.严格执行国家及省、市有关平安生产的方针、法律法规
3、、政策和制度,加强对员工进行平安教化培训,接受平安培训考核。 4.审定平安生产规划和安排,确定公司平安生产工作目标;签发平安规章制度、平安技术规程,批准重大平安技术措施,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善劳动条件。 5.检查并考核同级副职和公司各部门负责人、工程负责人平安生产责任制的落实状况,把平安工作业绩纳入年终考评。 6.负责健全平安生产管理机构,不断充溢平安技术管理人员。听取平安工作汇报,确定对平安工作的重要奖惩。 7.主持召开平安工作会议,探讨解决平安生产工作中的重大问题。 8.责成相关人员及部门对各类事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”的原则。 9.按国家规定,责成有关部门依
4、法为从业人员参与工伤和意外损害保险,按时交纳保险费。 10.根据上述平安职责,责成有关部门制定公司年度平安工作安排和目标,逐条落实在当年详细工作支配中。 二、副经理平安生产责任制 1.根据谁主管谁负责的原则,对公司的平安、生产、设备、质量系统的平安工作负主要责任。 2.组织制订、修订和审批平安、生产、设备、质量管理制度、平安技术规程、平安技术措施、平安技术安排并组织实施。 3.坚持贯彻“五同时”原则,监督、检查生产部门、分公司、工程队对平安生产规章制度的执行状况,刚好订正生产过程中的失职和违章行为。 4.组织有关部门对事故的调查处理,并制定出相应的平安防范措施。把平安工作业绩作为干部政绩考核的
5、重要依据,对发生重大事故的有关领导分清责任,肃穆处理。 5.组织生产、设备、质量的平安大检查,落实事故隐患的整改,制定平安防范措施,杜绝漏洞。 6.负责公司的平安教化、培训、考核和取证工作。 7.定期召开平安生产工作会议,分析平安生产动态,刚好解决平安生产过程中存在的问题。 8.组织开展生产系统的平安竞赛活动,总结先进阅历,嘉奖先进单位和个人。 9.根据上述平安生产责任制,每年制定公司平安、生产、设备、质量部门的年度平安工作安排和目标,逐条落实在当年详细工作支配中。 三、平安生产管理科责任制 1.在公司经理室的领导下,仔细贯彻执行国家和省、市平安生产方针、政策、法令、法规和制度,全面负责公司的
6、平安管理、质量管理、设备管理工作。 2.组织制定、修订公司平安生产管理制度、质量管理制度、设备管理制 度和平安技术规程,审查平安技术措施安排,提出平安技术措施方案,并监督检查执行状况。 3.负责对职工进行平安教化培训,质量技能、质量学问培训,设备管理技能、设备运用技术的培训;帮助办公室做好特种作业人员的平安技术培训和考核;组织开展各种平安活动。 4.组织平安、质量、设备大检查,执行事故隐患整改制度,帮助副总经理做好对事故隐患整改和防范措施的制定工作。 5.在新工程开工时,力求做到平安卫生设施与主体工程“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产运用),在技术和施工作业过程中力求做到员工的平安防护措
7、施达到平安施工的要求。 6.常常到工地调查和了解工地的平安生产状况,设备运用状况,工程质量的状况。督促并帮助项目经理解决有关平安、设备、质量问题,检查、指导各工程队的平安施工、平安作业、平安生产管理制度的执行状况,订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况,有权令其停止作业,并马上报告有关领导。检查和指导各工程队的设备、质量的运作。 7.严格根据事故处理“四不放过”的原则,负责对各类事故的调查处理。对受伤员工会同有关部门进行工伤鉴定。帮助公司办公室做好上级部门对公司的平安、质量、设备检查等工作,取证、复证工作。 8.根据国家有关规定,负责制定员工劳动爱护和平安防护设施的规范和标准,并监督检查实施
8、。依法按时交纳从业人员参与工伤和意外损害的保险费。 9.负责对公司各部门、各单位平安工作、质量工作、设备工作的考评,对在平安生产过程中有突出贡献和事故责任者,提出奖惩看法。会同有关 部门组织开展平安生产竞赛,总结沟通平安生产、质量管理、设备管理的先进阅历,开展平安、质量、设备技术的探讨,推广平安、质量、设备管理的科研成果、先进技术和现代技术管理的阅历和方法。 10.建立健全平安管理网络、设备管理网络、质量管理体系,指导和帮助基层做好平安、质量、设备管理工作。定期召开平安、质量、设备管理工作会议,探讨和解决平安、质量、设备管理工作中的问题,总结阅历,以更好的开展工作。 11.按时做好公司设备管理
9、台账,做好公司固定资产的登记汇总工作。检查督促各分公司、工程队做好设备的日常维护和定期保养工作,仔细抓好设备的日常修理。 12.做好公司的车辆管理工作,加强对驾驶员的教化和管理,督促有关人员按时对车辆进行保养和年审,定期交纳保险费、养路费。 13.做好公司的质量管理工作,加强对质量检测人员的教化和管理,协作各工程队做好工程检测的归档总结工作。 四、办公室平安生产责任制 1.帮助公司领导贯彻上级平安生产指示,刚好转发上级部门的文件、资料,并做好归档工作。对公司的重要文件、资料,刚好组织会审、打印下发和归档。并按有关要求做好文件材料的保密工作。 2.与有关部门一起制订和健全公司平安生产责任制和各项
10、规章制度。 3.在经理室的领导下,协调好公司各部门的工作,刚好处理各部门请示和反映的问题。 4.与有关部门协作做好特种作业人员的平安技术培训和考核取证工作,帮助有关部门做好有关证件的取证、复审工作。 5.协调好公司的日常工作,完成公司领导支配的临时突击任务。 五、工程部平安生产责任制 1.按谁主管谁负责的原则,对工程系统的平安工作全面负责.2.会同有关部门组织制订、修订和审批工程部门的平安生产规章制度、规定、平安技术规程,并组织实施、监督、检查和实行。 3.负责落实工程项目设计施工中的平安措施,贯彻执行“三同时”规定。在施工过程中造成的事故,负责追究有关人员的责任。会同有关部门对工程系统的事故
11、进行调查处理。 4.常常到工地调查和了解工地的平安生产状况,设备运用状况,工程的进展状况。督促并帮助施工负责人解决有关平安、质量问题。检查、指导各工程队的平安施工、平安作业、平安生产管理制度的执行状况,订正违章作业。 5.会同有关部门审查工程建设分包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必需包括平安条款。负责对工程建设分包单位、施工单位的平安教化、平安施工、工程质量的监督检查。 6.组织工程系统的平安大检查,落实工程系统事故隐患的整改。 六、技术科平安生产责任制 1.根据谁主管谁负责的原则,在技术上对公司的平安生产工作全面负责。 2.加强平安技术管理,主动采纳平安生产先进技术和平安防护装备,
12、组织和探讨落实各种事故隐患的整改方案。 3.在新工程开工时,力求做到平安卫生设施与主体工程“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产运用),在技术和施工作业过程中力求做到员 工的平安防护措施达到平安施工的要求。 4.审查公司的平安技术规程、操作规程和平安技术措施,保证在技术上切实可行。 5.负责组织制定和审查公司的平安方案、平安安排、平安措施、平安技术规程,使之达到国家的平安卫生标准。 6.参与公司事故调查处理,组织技术力气对事故进行技术缘由分析、鉴定,提出技术上的改进措施。 7.常常到工地调查和了解工地的平安生产状况,检查、指导各工程队的平安施工、平安作业、平安生产管理制度的执行状况。 8.帮
13、助经理室抓好公司的平安生产、平安作业、平安措施、平安技术的改进。 七、工程项目负责人平安生产责任制 1.工程项目负责人对所管辖的工程项目的平安生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。 2.保证国家及省、市、公司平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行,把员工职业平安卫生工作和平安管理列入议事日程,做到“五同时”。 3.组织制订并实施本部门各项平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。 4.负责对新员工进行 二、三级平安教化;对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;开展岗位练兵和培训;对重要岗位定期进行平安技术、技能考核;组织并参与班组平安教化和活动。
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- 燃气 工程公司 安全生产 责任制
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