2022 年小学副校长述职报告,三篇.docx
《2022 年小学副校长述职报告,三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022 年小学副校长述职报告,三篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022 年小学副校长述职报告,三篇篇一:2022年小学业务副校长述职报告 业务副校长述职报告 各位领导,老师们: 作为一名业务副校长,要说在这一年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是中心校全体去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下: 一、 做好校长的助手 作为业务副校长,我首先明确职责,定好位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,依靠教师们保证全乡 学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。 二、 做好教师的引路人 教师的责任决定教育的未
2、来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 1、 完善教学管理制度 制定完善了教师考勤、增缺课制度完善修订了教师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从 广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑问
3、,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。 2、 注重教师培训 鼓励教师通过各种渠道参加培训。进修校通知的每次学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。 3、 重视教师学习 鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定 为“学习日”,每周四的放学后去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。 三、 狠抓教学常规
4、1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。 “不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。 2、 认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分 析的力度,有问题及时整改。严
5、格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行认真检查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。 3、 落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。 毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社 会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。我做了以下几项工作。协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。座谈学生,摸清学情和教情(经常查看毕业班学生学习情况)。重视体育,信息技术和实验教学。 四、
6、成功组织举办语文教师素养大赛 10月21日我乡有3所小学5个团队的15名选手参加了三个项 目的比赛即:课堂教学展示、语文知识素养答题、才艺展示。选手精神饱满、朴实认真,从不同的角度展示了他们的教学艺术和个性风采。全面展示了参赛教师的专业功底和出色的艺术才华。彰显出新课改所具有的无穷魅力。课堂教学,生动有效。教学设计新颖。教态自然大方、点拨恰当及时、启发独具匠心。学生学的积极主动、课堂气氛活跃。知识问答,教师们沉着应对,对答如流、见解精准、方法新颖。体现了语文新课标理念深入人心。才艺展示,精彩纷呈。电子琴演, 琴声悠扬,经典歌曲演唱,韵味悠长,毛笔字以字传神。配乐诗朗诵声情并茂。中心小学高段团队
7、获特等奖。 五、不足与反思 1、 缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以 在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2、 关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。 3、 由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义, 尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。 4、 学习不够,水平有待提高 回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理 论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。 各位领导 ,老师们,有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮 助。在新的学年里,我愿在校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心
8、同德,以人为本,求真务实,努力使希勤的教育教学质量再上一个新台阶。以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家! 篇二:2022年度中心小学副校长述职报告 2022年度中心小学副校长述职报告 2022年度中心小学副校长述职报告 钟秀利 尊敬的各位领导、全体老师: 本年度我分管学校的安全、教学和德育工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长直接带领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作,向领导、老师汇报,恭请指正。 一、 加强学习、以身作则、同心协力,不断提高自身素质 在教育不断改革创新的今
9、天,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作需要,才能更好的指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此,坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识。去年11月参加深圳市校长资格培训班的学习,通过学习深深体会到,在教育教学领域,有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的发展还有许多可探索之路要走,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得到有效的提升。 从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,凡事以学校
10、、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的勇士,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着学无先后,
11、贤者为先的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、各部门和老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航 安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全作为学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组、制定各项安全意外事故处置预案制度和制度落实,签定安全责任书,实行岗双责,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在各级长、班主任 和值日师生的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;根据学
12、校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力,加大安防设施投入,保证教育教学工作正常进行。 三、健全德育机构、强化队伍建设 学校德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建三位一体的全员育人机制;在管理制度上,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,对本年级的重要活动,制定了具体详细的工作计划,使各类活动能顺利开展,年级组在自主管理的基础
13、上,发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面展开: 1、坚持定期召开班主任经验交流会和例会; 2、迎接各类检查、验收,打造学校品牌。 3、建立德育长效机制,注重活动育人,开展感恩教育 等系列活动; 4、召开形式多样家长会,加强家校联合; 5、抓学生常规管理,重养成良好学习习惯; 6、全面开展迎大运u u五色花系列活动, 7、加强德育工作实效的探索与研究。 四、坚(2022年学校安全工作述职报告)持依法办学,规范办学,全面提高教学质量 在教学上,全面落实义务教育,严格
14、按照上级教育主管部门的要求,开展学校的各项工作。认真贯彻、执行学校的教学工作计划,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、课题研究、学科比赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,积极深入教学第一线,尽职尽责,使工作一步一个脚印。组织开展教学研究活动中,坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线,走以教带研、以研促教的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,进行学校课堂教学模式改革试验,探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面发展,归根到底就是把教学科研与质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年小学副校长述职报告 三篇 小学 副校长 述职 报告
限制150内