浅谈建筑工程管理及施工质量控制的措施.docx

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1、浅谈建筑工程管理及施工质量控制的措施王立媛摘要：我国建筑行业发展快速，城市发生了日新月异的改变，并且还处在一个不断崛起的新时期。当今时代是一个人们需求与科学进步不断提高的时代，建筑行业更是一展宏图，在竞争压力不断加大的环境下，呈现出更强的爆发力，通过不断完善建筑工程存在的一些问题，让建筑行业保持着蒸蒸而上的局面。目前，建筑工程仍旧面临着一些严峻挑战，影响着建筑工程的前进，对于存在的这些问题，须要实行相对应的措施，并通过实践得出一些比较优质的方法策略不断完善。关键词：建筑工程;管理;质量限制引言众所周知，建筑工程最重要的莫过于工程管理和质量限制，所以针对这两个方面，对发展的建筑行业所要实行的应对

2、措施进行探讨，尤其是现今的施工企业，更须要找寻出科学的管理措施和方法，满意企业的发展战略，以达到更好的可持续发展。1建筑工程管理措施分析1.1文明施工管理措施建筑工程平安文明施工管理措施，包含着建筑工程的现场管理、工程平安管理、办公生活设施综合管理等方面，系统的联系着各方面的管理内容，形成了一整套的平安管理体系。1.1.1施工现场管理施工现场须要满意建设单位及当地建设主管部门的相关规定，对现场临建设施的办公用房需采纳活动板房，围墙采纳彩钢板围护，在建筑四周设置平安防护通道，防护要搭建整齐、美观，同时利用施工现场四四周墙书写有关文明工地建设、企业宣扬等口号标语，工地大门制作规范，门禁制度严格，单

3、位标记醒目规范，大门处需齐全整齐的设置“八牌两图”，施工区域标记醒目。施工现场的道路均需满意硬化平坦、排水畅通的要求，相关施工所需的构件、材料、设施分类堆放整齐，施工平面布局合理，施工做到工完料清。易然、易爆材料分类、分仓存放，建立健全的管理制度。1.1.2工程平安管理工程平安管理属于建筑工程的核心，在整个工程中占有主导地位，为确保工程的顺当实施，须要加强施工的平安管理机制，确保平安保证体系有效运行，在平安技术措施全面落实的同时，须要将责任目标分解到人，定期进行施工平安的考核、检查、教化，对建筑工程的分部、分项工程进行平安技术交底，切实有效的确保施工过程中特种作业人员持证上岗，有针对性的加强事

4、故预控措施。依据地方政府及行业规定的各类平安文件要求，办理了平安备案登记手续。1.1.3办公生活设施综合管理依据国家规范及行业标准要求，施工现场的办公区与施工区须要分隔布置，办公设施采光、通风均需符合要求，办公环境整齐卫生，设施完好。生活食堂管理制度要健全，须要达到卫生防疫管理的要求，建立卫生防疫责任制度并落实到人，加强对施工现场食堂、炊事人员和炊具的管理，食堂必需有相关部门颁发的卫生许可证，炊事人员必需定期体检，持有身体健康证上岗且着装应符合食堂餐饮标准，炊具应配置相应的防护措施，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。1.2平安应急预案及危急源限制管理措施建筑工程中须要坚持“平安第一，

5、预防为主，综合治理” 的方针，严格根据国家、地方和企业平安生产法规和规范，执行相关的平安应急预案和重大危急源限制相关要求，确保建筑工程平安生产达标。1.2.1平安应急预案管理施工现场须要对平安应急进行组织打算，成立以施工企业领导为组长的应急小组，其中包括应急打算和响应领导小组，消防领导小组，治安联防领导小组，疾病限制领导小组等，负责处理紧急状况和突发事务。在现场设立一个急救站，配备救助常用药品，选择定点急救医院并现场悬挂急救电话。各领导小组职责是对施工现场可能出现的火灾、水灾以及灾难事故、疾病等进行预防和限制，保证人员和物品的平安。负责治安、消防、平安管理工作。对施工现场重大节日、大型活动的应

6、急打算和响应方案的制定和实施，并且对应急打算和响应程序的实施及运行过程中的监督检查，依据施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面状况，加强管理，协作相关单位对紧急事故的处理。1.2.2重大危急源限制管理施工现场中对于作业内容和环境程度，可以依据危急源的辨识限制管理，有效的削减了事故率的发生，危急源常用的辨识方法有：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法，现场调查法、工作任务分析法、平安检查表法、危急与可操作性探讨法、事务树分析法和故障树分析法等等，可依据现场实际状况采纳。重大危急源限制系统是有多个部分组成，其中依据建筑工程的特有性包含着：重大危急源的辨识、评价、管理、平安报告，事故应急救援预

7、案等等。其中危急源的评价是辨识各类风险因素缘由，对评价危急事务发生概率和发生后果联合作用，将评价结果和平安目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受的标准，假如超过了接受的程度，须要进一步实行措施，降低危急的水平。2建筑工程质量限制措施分析2.1质量管理的目标建筑工程应当坚持“以人为本、诚信遵守法律、和谐自然、建立精品”的方针，仔细贯彻建筑法、建设工程质量管理条例和国家有关政策、法规，建立健全工程质量管理网络。坚持管理创新质量创效，主动推广质量管理新方法，深化开展创优活动，规范施工，严格监控，创建名牌、精品工程。2.2工程质量的限制建筑工程须要推行全面质量管理，实行质量终身负责制度。全部现场作

8、业人员均须要层层签定质量包保责任状，建立各级、各部门、各专业的质量终身负责制度，依法进行施工质量管理。实行图纸会审和技术交底，工程项目开工前，须要由企业的技术负责人组织有关人员对设计文件进行审查。2.2.1开工前工程质量检查限制首先要对建筑工程开工前进行相关内容的检查，主要包含着：图纸会审（记录）是否满意施工须要、技术交底按规定进行交接等是否完成、采纳的新技术、新工艺、新设备是否已进行操作人员的上岗培训、施工打算是否具备开工条件、创优目标、质量措施是否制定、开工报告是否制定并申报审批、原材料试验是否合格等内容。2.2.2施工过程中质量检查限制在施工过程中须要对相关施工内容进行检查，须要检查是否

9、严格根据施工图纸和施工規范要求组织实施、施样测量放样是否经过复核无误、验标规定、抽查质量评定表格和工程实际是否相符、是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工等等。在全面质量管理推行状况，质量管理是须要正常的开展，并要保证质量体系持续有效地运行。2.2.3定期质量检查、评定限制建筑工程的施工企业须要每月组织一次综合质量检查评比活动，由企业领导或技术负责人主持，有关职能人员参与，实行分组检查或共同检查的方法，对建筑工程进行质量检查，检查中发觉的问题，要仔细分析，找准主要缘由刚好提出整改的措施和处理看法，并限期整改。质量检查要以检查实物工程质量为主，同时检查内业资料、施工方法、现场文明施工及质量管理状

10、况。工程质量检验评定工作是实行施工质量限制，考核施工企业在施工质量方面的成果，查找问题，促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。相关人员须要熟识驾驭相关的验收标准，以建筑工程施工质量验收统一标准为依据进行施工限制和进行“三检”活动，对各项工程的施工质量进行检查和监督。结束语现代建筑工程中，不仅仅须要工程管理和质量限制，还得做到对建筑工程的各个方面整体管控，须要企业加大投入并建立有效的机制，加强技术、平安、管理等各方面人才的培育，抓住时代机遇，引进先进技术，做到与时俱进，提高竞争力，方可持续发展。参考文献：1张雪梅.建筑工程管理及施工质量限制的有效策略J.砖瓦世界，2022（10）：160.D

11、OI：10.3969/j.issn.1012-10185.2022.10.130.2周升军.提高建筑工程管理及施工质量限制的有效策略J.消费导刊，2022（2）：59.猜你喜爱质量限制建筑工程管理电气自动化智能建筑设备安装和质量限制要点中国房地产业中旬(2022年7期)2022-08-06浅谈环境监测试验室质量保证河北渔业(2022年12期)2022-01-02建筑工程审计难点探析环球市场信息导报(2022年29期)2022-10-16浅谈锅炉检验的重要性及检验方法中国科技纵横(2022年7期)2022-05-22试论建筑工程预算在工程造价限制中的作用今日财宝(2022年21期)2022-05

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