电力安全生产与应急管理的思考(1).docx

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1、电力安全生产与应急管理的思考(1)陆永利摘要：改革开放以来，我国经济社会和人民生活不断改善，并进入了一个新的发展时期。假如没有持续的电力供应，社会上就没有任何生产和经营活动。随着时代的发展，对供电质量和牢靠性提出了更高的要求。在当前的大背景下，我国整体经济水平有了很大的提高，电力资源利用率也在不断提高。基本上，生产工作的各个方面都对电力资源有很高的需求。因此，在电力的日常工作中，除了保证运行质量外，还要保证内部人员的生命平安和财产平安。要实现这一目标，必需抓好平安生产工作的落实。关键词：电力生产;平安;应急管理引言为建立能够在能源领域起到引领作用的平安文化，使能源平安紧跟时代发展，各电力企业在

2、各个环节深化开展平安管理相关探讨。在基层单位，平安问题简单令人忽视，因此，更应当注意平安生产及平安文化建设。在不断影响基层供电企业平安新概念和新技术的生产过程中，严格执行应遵循的一系列平安生产条例，确保有效、平稳地推动平安生产的总体发展。1电力平安生产和应急管理的详细联系平安生产工作始终是电力维护的头等大事，每个人都不行忽视。随着我国整体经济的快速发展，实际电网的规模不断扩大，对供电质量和供电平安提出的要求也越来越多。所以因平安生产问题成为电力系统必需考虑的一个重要问题。加强基层规范，提高管理水平，可有效削减事故的发生。与此同时，当有事故发生时，一起先就可以实行有针对性的处理方案，从而最小化事

3、故的负面影响，尽快完成供电复原工作，为平安生产创建良好的基础条件。2电力平安生产管理过程中存在的问题2.1平安教化不足在某些电力企业生产环节人员的平安意识并不强。由于工程大多比较简易，工程量不大，管理人员无法全面相识到平安管理生产和施工的重要性，部分基层供电企业甚至不能保证为全部员工供应完善的平安教化和培训，使得部分员工没有足够的平安生产学问。即使进行了平安教化和培训，也没有依据行业强制性要求全面进行。基层电力企业员工参加平安管理的主动性不够高。在开展某些特定任务时，培训师会产生抵触心情或应对心理。同时，在电力企业基层单位的平安生产培训教化中，平安培训材料、培训课程并不全面，有些详细的培训内容

4、甚至并不专业和有效。2.2平安管理基础不足在电力企业的平安生产中，不仅要完善平安管理体系，还要对平安工作进行监督，使监督者可以在电力平安管理中发挥基础作用。在基层电力企业实际的生产管理中，负责平安管理的人员通常扮演监督角色，然而基层电力生产中工程相对简易，使得监管并不够苛刻，相关管理人员对监管工作的重视程度不够，还没有形成完整的监管管理体系，对平安生产的教化和宣导也尚待完善。即使平安生产过程中存在一些平安问题，也没实行有效惩戒，长此以往，在基层单位担当的电力施工现场，在一些存在危急点的高空或低空作业中，还时常存在违章作业等违反平安生产问题。假如没有实行爱护措施并且基本平安管理不严格，则很可能会

5、发生平安事故，对企业产生负面影响。3电力平安生产与应急管理措施3.1确立电力平安理念预防电力生产事故，要从源头入手，强化电力企业的平安生产意识，提高平安生产水平，使每一位员工都能精确树立平安生产观念，在平安意识的指引下，推动平安工作顺当开展。不仅管理者要树立平安意识，基层员工也要把平安意识放在平安工作的首位，这样才能在做好电力生产工作的同时，保障人身平安，提高员工平安意识。因此，电力系统管理人员应从自身实际动身，严格制定科学的平安生产管理制度，并付诸实施，既要保证电力系统的平安运行，又要确保电力生产的平安，做到思想上有新改变，刚好了解员工的需求，开展规律性的员工平安思想教化。特殊对一线员工来说

6、，他们作为直面危急的人，长时间在一线工作，会导致疲惫和平安事故。因此，要提高员工的平安意识，合理支配工作时间，关注员工心理，防止平安事故的发生。3.2推动创新平安管理系统要使电力系统的平安生产实力得到提高，就必需加强电力系统平安生产管理体制的改革，使电力系统的平安生产管理体制得到完善，从而保证电力系统平安有效地开展平安生产活动。在制定管理制度时，电力系统应结合实际状况，近年来，电力系统生产平安管理体制逐步适应了社会发展的实际须要。而且平安制度的制定还让技术人员对施工设备进行了充分的检查，保证了对电力系统电流的精确监控。对不需断电作业的施工现场，管理人员应合理地限制所运用的电流在肯定范围内，以保

7、证平安能的充分发挥。电力系统总体上有一个平安生产体系，应尽可能地规范员工的实际生产活动和行为，使电力生产作业质量得到提高。3.3进行应急演习电力系统是平安生产工作中最关键的干脆作业部门，必需充分发挥其在平安生产中的领导作用。除要在完善预案内容方面发挥应有的作用外，还应做到全面统筹，有效地处理各方面的平安问题，并将其引入预案中。因此，必需制定系统、规范和标准的应急预案。在应急预案中，应急演练始终是驾驭应急预案最有效的操作方案，对应急管理工作的开展有主动影响。因此，电力系统要定期组织应急演练，支配员工参与演练，以保证全体员工全面驾驭演练的基本内容，了解其原理及实际操作方法。实践中，也要激励员工依据

8、实际状况，提出自己的看法。经过探讨，对演练工作的不足之处进行不断完善，促使演练效果提高。不但如此，在进行预案编制时，还应当邀请具有多年工作阅历的老员工参加并提出修改看法。通过这种方式，使整个团队更好的参加到工作中来，有效地执行紧急状况下的工作内容。这一模式能够有效明确各方职能间的职责和关系，为后续工作的顺当进行奠定基础。3.4实现重点目标不管在任何状况下，各部门在处理事故时都必需把员工的生命平安放在第一位。一般来说，电网事故是最常见的。当事故发生时，应刚好实行各种应急措施，以调整优化电网系统，防止事故扩大，避开更大的损失。此外，还应留意电网可能出现的倒塌、塌方等问题，并实行合理的治理措施。复原

9、电网时，应优先考虑供电和输变电设备，以确保在最短的时间内，能够快速复原电力供应，保障平安播出。这样，用电制度的作用就可以合理地发挥出来，以免给平安播出工作带来不必要的影响。3.5提升电力人员综合素养首先，我们必需打破传统观念的束缚，创新观念，提高对平安生产的相识。我们必需打破传统观念的束缚，创新观念，提高对平安生产的相识，现阶段，主要围绕“平安生产月”落实平安责任，推动平安发展。生产单位，针对恶性事务，开展专项排雷活动，深化反思。其次，要定期开展平安生产意识培训，完善其平安教化学问。最终，企业还可以邀请能源专家实行专业会议，从根本上提高能源人员的平安意识。结束语总之，在我国经济生产中，电力生产

10、始终是一项非常重要的基础工作。但在实际应用中，故障问题多种多样，经常导致事故的发生。对此，有关人员应提高警惕，针对存在的问题刚好实行有针对性的措施加以解决，尽可能地削减电力系统事故的发生，给平安播出工作供应更有力的保障。参考文献1应媛，刘铮.电力技术发展与电力生产的平安探讨J.科技创新与应用，2022（29）：193.2梁玉林.電力技术发展与电力生产的平安分析探讨J.河南科技，2022（20）：219.3赵晓民.电力技术发展与电力生产的平安分析探讨J.电子制作，2022（10）：235-236.4索玉鹏.电力平安生产与应急管理的思索J.大科技科技天地，2022，000（024）：91-91.猜

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