招聘会总结报告.docx

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1、招聘会总结报告 张家港保税区春季大型人才沟通会 总 结 报 告 张家港保税区人力资源有限公司 市场聘请部 2022年2月 在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了肯定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣扬张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，依据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和帮助下，张家港保税区春季人才聘请会于2022年2月23日在保税区人才市场顺当举办。 下面，对本次大型聘请活动作一次全面的总结汇报： 一、活动的整体状况 参与本次聘请会的用工单位有58家，供应岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类

2、岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于聘请会的组织和筹备赐予了很高的评价，广阔求职者也对本次活动特别满足，希望今后能够举办多场类似规模的聘请活动。 本次聘请会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力 支持密不行分，另外也源自公司利用多年的业务工作阅历和完善的筹备组织。详细有如下几点： 首先，本次聘请会，以公益性质作为对外宣扬的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一样好评。目前，社会零散性聘请活动名目杂多，并对参加者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严峻扰乱了人力资源市场秩序，干脆将聘请活动与经济利益相挂钩，使得广阔群众和用工单位望而却步，从而无法

3、达成聘请活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝合一团，充分发挥聘请会的作用。公司就聘请工作在仔细开展剖析、总结以往聘请会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，主动筹备并举办了本次聘请活动。 其次，在本次聘请会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，依据去年大型聘请会的看法反馈，优化了聘请会实施方案。集中了公司的中坚力气，亲密分工，特地成立了“大型聘请会组委会”，并下设客户联络组、信息宣扬组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次聘请活动进行全方位服务。公司的聘请会宣扬方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏

4、、电视、以及互联网等媒体进行宣扬的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及公司的全部派遣员工中进行了最为广泛的宣扬。本次聘请会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流淌性大的地方；利用本地区繁华地段的电子显示屏对聘请会进行宣扬；在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示；此外，新增了车体广告宣扬方式，效果特别不错。 再次，本次聘请会的实施方面，在人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并支配专人疏导参加

5、人员；设立特地的服务点为参会人员供应便利，最关键的是设立了特地的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上赐予最专业的指导看法和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，肯定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。 最终，本次聘请会的结果方面，本次聘请会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了85%，入职率达到了70%，各用人单位对此均表示特别满足；83%的应聘人员均表示选择了满足的岗位。经过对本次聘请会效果的评估和分析，聘请会取得了出于预期的效果，各参会单位甚至以“本次聘请会系参与保税区及周边聘请会以来，现场最为火爆的聘请”来评价本次活动；在对周边各社区的走访中，群众对

6、本次这样一次公益性的大型聘请会特别满足，并希望今后还能多次举办。 二、活动效果分析 本次活动能够取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科学的筹备和宣扬，以及人力资源有限公司的主动帮助。聘请活动基本定调后，公司充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的资源，由组委会进行部署，对保税区周边人员密集地区（港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等）、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣扬，时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣扬到位，加上多年来公司在业务工作中的口碑，使得聘请会出现了令人满足的人气。 本次聘请会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位，系

7、一次综合性的公益聘请活动。活动的举办，使部分企业对保税区的用工和聘请形势重新树立了良好的信念，使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划，为本地区人力资源的优化配置供应了指导和依据。 总之，通过本次聘请会的举办，基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向，为保税区人力资源市场的发展规划供应了良好的理论依据。实践证明，保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后，是足以形成新的人力资源增长点。目前，该地区人力资源方面存在的最严峻问题并不是人员缺少问题，而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。 当然，由于本次聘请会时间点相对早，之前未在这种时间点进行过类似聘请活动，因此，发觉诸多问题须要在今后的工作

8、中加以整改：1）由于求职者过早进入聘请现场，导致聘请会起先后内部人流量剧增，聘请秩序方面较乱；2）本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出聘请简章，仓促间聘请海报上出现了一些瑕疵；3）本次聘请会的求职人员的总体素养有待于进一步提高；4）本次聘请会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等，造成了现场卫生不佳，对此，考虑欠佳，没有做到有效把控；5）由于现场装修刚刚完成，内部设施和设备不够完善，甚至出现了临时进场的用工单位没有聘请桌椅的问题。 目前，保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几，且许多系非法的中介，该类非法机构的运营严峻扰乱了本地区人力资源市场；众多用工企业为了招募人员，

9、使出了五花八门的聘请模式，也影响和阻碍了人力资源市场的健康运行；名目繁多的聘请会肯定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序，并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下，将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化，成为本地区企业人力资源健康发展的必定要求。 良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的，因此，一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和聘请资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区人力资源有限公司为保税区（金港）地区最具规模的人力资源服务机构之一，在保税区组织人事局的指导下，自创建以来始终秉承“一心一意服务社会和大众”的经营理念，服务着本

10、地区广阔用人单位和求职者，为本地区人力资源的整合和优化作出了重要的贡献。 为了加强对本地区人力资源的有效整合和优化配置，盘活本区域内的人才沟通，为保税区的招商引资和稳定发展创建良好的人力资源服务环境，我们希望，今后能够接着借助保税区组织人事局的大力支持，在改革创新的基础上，进一步开拓保税区人力资源市场，同保税区设立的人才市场实现强强联合和优势互补，实现规模人力资源发展的新路子，最终达到政府、用人单位、以及求职者的多方共赢局面。为保税区内各企业供应良好的人力资源服务平台，为保税区经济的不断发展再立新功。 聘请会总结报告 聘请会总结报告 模拟聘请会总结报告 聘请会总结报告(全) 模拟聘请会总结报告 模拟聘请会de总结报告 模拟聘请会de总结报告 房地产聘请会总结报告 黎溪镇现场聘请会总结报告 农业高校聘请会总结报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页