提高教学质量措施.docx
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1、提高教学质量措施 实行精细化管理,提高教学质量 泗阳县城厢中学 陈军 教化质量是办学的根本目的,是学校与老师生存与发展的生命。要提高教化质量,首先必需让全体老师坚固树立质量意识,把全体老师的思想统一到提高教化质量是义务教化法的要求,是党和政府给予我们的历史使命,是我们的根本职责,是学校与老师发展的根本上来。其次是按加强教化质量目标管理,建立教化质量的目标与责任体系,形成学校年级组班级班主任。教育处教研组备课组老师双向目标责任体系,依据实际确定质量目标。与责任人签订目标责任书。其三要建立教化质量的评价机制。其四要建立教化质量的奖罚机制。教化质量高的老师在评职、评先、评优按优先考虑。 在本学期的教
2、化教学中,我校将推行教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作为我校强化教学中心愿识,开发老师潜能,提高教化教学质量,进而形成规范化教学管理的重大举措,同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。 (1)、备课要“深”。即:深化学习课标,深化挖掘教材,深化了解学生,深化探讨教法。 (2)、上课要“实”。即:上有充分打算课,不搞花架子,做到面对全体,因材施教。 (3)、作业要“精”。即:作业要有针对性,有代表性,有目的性。 (4)、教学要“活”。即:不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。 (5)、手段要“新”。即:在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练
3、设计方面要突出“新”字。 (6)、反馈考试要“勤”。刚好了解驾驭学生的学习状况。 (7)、考核要“严”。即:严格执行教学管理制度,严把考核、考勤关。 (8)、批改辅导要“细”。即:全部学科作业或笔记类,都要详批、详改,班主任要建立后进生辅导记录,有的放矢地进行辅导。 (9)、检查评价要“公”。即:公允公正地检验评价每位老师的教学行为及教学效果。 (10)、负担要“轻”。即:最大限度地减轻老师的工作负担,多为老师创建开心宽松的教学氛围。 分管领导将以预约、推门等形式深化一线听课、评课、导课,实行教育处周五下午例会制,刚好总结本周课堂教学状况及教学秩序状况,改进下一步工作。 另外,在领导层面大兴学
4、习之风,探讨之风,探讨之风,不断提高业务领导自身素养,从而带动全体老师形成探讨氛围、学习氛围。坚固树立向课堂要质量意识,严格执行课程教学安排,把课堂教学作为提高教化教学质量的主渠道。此外,加强质量管理,通过阶段检查、总结、测试、反馈等方式,科学地管理、规范教学工作。 详细督促检查方法有: (1)、开展抽查课(推门课)活动 课后评价,打分刚好反馈,发觉并刚好订正教学工作中存在的问题,总结发扬教学中的创新及先进阅历,使备课、上课、听课,成为有机整体。 (2)、定期检查老师教案,指导老师写出既规范又好用的教案。 (3)、定期检查老师听课,批改等状况,做到有记录,勤反馈,刚好总结。 在实施新课程的同时
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