施工部工作总结.docx

《施工部工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工部工作总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工部工作总结 2022年施工科上半年工作总结 2022年，我部室坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，落实平安生产责任制，强化企业平安生产责任，健全平安生产管理体制，加强平安生产设施建设，坚固树立“以人为本”的平安理念，结合企业文化建设，在事业部领导的高度重视和相关部门的紧密协作下，主动开展各项施工管理工作，强化平安管理水平，实行行之有效的管理手段，在规范施工现场管理，全面提高职工平安意识方面，取得了一些的成果，但也存在不足总结如下： 1.根据年初的培训教化安排，以全面推动平安管理标准化建设为主线，加大对国务院23号文件、市政府40号文件和北京市建设工程平安生产管理标准化手册的

2、宣扬、贯彻、落实的力度，依据公司2022年度平安保卫工作要点，深化平安教化培训、强化平安责随意识、首先是到各工地对施工现场全体管理人员进行了平安培训和考核，为了不影响施工现场的正常施工，我们实行了到项目部分别培训的方式，取得了比较好的效果。培训内容包括企业文化建设、施工现场平安生产标准化建设和绿色施工达标工作，目的是把平安生产变为每个员工的自觉行为，努力做到四不损害（不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不被损害），努力为员工营造一个平安牢靠的生产作业环境。其次我们对各施工项目的项目部级平安教化培训状况都进行了检查，监督项目部对外施队人员平安教化培训工作是否落实，通过检查各项目部对进场

3、的全部农夫工进行了不同工种的平安教化，通过教化培训，提高了一线作业人员的平安生产意识，取得了比较好的效果。 2.依据项目部的管理特点，督促各项目部落实建立平安组织机构，健全各施工单位的管理制度；使每一位管理人员了解自己岗位的平安职责，明确项目 经理是本工程项目平安生产的第一责任人，强化了各专业工长是本工种施工作业平安生产的干脆责任人的平安责随意识。上半年我部室为协作贯彻GB50430标准，通过“3+1” 复评取证审核，对施工科编制的一系列管理制度进行了仔细修改和补充，并为这些文件的实施进行了培训； 我们组织了公司重大危急源的辨识和风险评价工作，同时我们组织并参与了对和平里工地重大危急源的辨识和

4、风险评价，提出了工地重大危急源清单；督促工地对这些危急源制定管理方案，对这些方案的实施进行了交底。 为切实提高生产一线的平安生产和绿色施工标准化管理水平，确保工程部各项平安保卫目标指标达到济南市建委的标准，今年3月我们对外阜工程济南分公司的平安生产管理组织机构进行了充溢和调整，建立健全了责任制和各项平安生产管理制度，通过了济南市建委市场行为科的专项检查。 3.上半年，我们依据市建委接着深化“平安生产年”活动实施方案（京建发【2022】181号）、危急性较大的分部分项工程平安管理方法（建质【2009】87号）等文件要求，重点加强对一部所属工地的检查，和平里工地作为公司和工程部的重点工程我们每周坚

5、持对工地检查一次，其它工程项目每月不少于两次检查，每个月组织一次各个工地的文施联检：对施工现场的深基坑工程地下管线爱护措施、边坡支护及监测、临边防护、防汛措施，模板支撑体系及脚手架工程、建筑起重机械的检查以及施工现场临时用电系统（含手持电动工具）的隐患重点排查与整治，对架子工、电工、电气焊工、吊篮、塔司、信号工等特种作业人员的操作资格证书进行全面细致的资格审查，并逐一登记造册，有效杜绝无证、假证和证件失效人员上岗作业；对平安资料、平安交底和绿色施工进行了全面检查，切实把平安生产工作落到实处，杜绝各类生产平安事故发生。 4.今年6月份，依据市安委会2022年“北京市平安生产月”活动方案（京安监发

6、【2022】42号）和北京市建委2022年建设系统“平安生产月”活动方案（京建发【2022】231号）的通知精神及公司关于深化开展“平安生产月活动”的要求，工程部和各项目部都成立了“平安生产月”活动领导小组，由事业部经理和项目部经理亲自挂帅，制定了活动安排，布置了“平安生产月”组织机构建立和贯彻宣扬、排查平安事故隐患、隐患整改和检查总结阶段详细工作内容，并提出了在平安生产月期间，各项目部围绕“落实企业主体责任，保障城市运行平安” 的平安生产月活动主题，在工地掀起了平安活动的高潮的详细要求。为营造气氛，各项目部购置并且悬挂了平安月横幅、彩旗，设立宣扬橱窗和宣扬画等方式普及平安生产法规和平安常识，

7、充分利用 “农夫工夜校”、班前平安交底活动等多种途径，采纳开会、培训、答卷等多种方式，结合生产实际、突出重点，由项目经理深化浅出地宣讲有关平安生产的法律法规、标准、规范和基本常识，切实提高每一位一线生产作业人员的平安生产意识和自我爱护实力。 5.为了加强工期管理，仔细审核项目经理部的年安排、月进度安排；能够刚好检查项目部安排进度与实际进度对比完成状况，在实际进度与安排进度发生差距时，指导督促项目部调整安排或制定改进措施。 6.随着北京市建设工程平安生产管理标准化手册的宣扬、贯彻、落实的力度不断加强，在施工现场贯彻绿色施工管理规程，通过对环境因素评价，制订了环境目标、指标和管理方案，我们对在保证

8、质量、平安等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与削减对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境爱护)赐予了极大的关注，为此我们从培训教化入手，使每个人都意识到：环境爱护 人人都有责任，节能减排在在创建极大社会效益的同时也及大地提高自身效益。在生产过程中我们严格检查，发觉问题刚好提出整改看法，督促工地落实整改，为争创2022年北京市绿色施工文明平安工地创建条件。 虽然在上半年的工作中取得了一些成果，但也存在不足，主要表现在岗位责任制落实在一些方面还没有到位，检查出的平安隐患跟踪消退还不够刚好，检查中还存在漏洞和不到位现象，在落实岗位责任制

9、方面还要加强，首先，使每一位检查人员更加了解自己的职责范围，在检查中不留死角，其次，要求每一位管理人员要加强学习法律法规和施工平安标准，使自己的业务水平有所提高。 在下半年，我们施工科确定以以下做为工作的重点： （一）加强领导，落实责任，接着坚持平安目标管理，不断完善平安生产长效 机制建设。 （二）接着加强平安教化和培训工作，对新开工程的管理人员保持100%培训， 切实提高各类人员的平安意识和平安素养。督促检查项目部对分包单位人员的教化培训工作，确保施工现场的操作人员100%的“先培训，再上岗”。 （三）强化平安管理，狠抓薄弱环节，确保全年平安目标的实现。 1、要接着加强对分包单位（劳务分包、

10、工程分包）入场前平安资格的审查， 严禁无资质、无平安生产许可证、特种作业人员配备不齐、不具备平安生产条件的分包单位进入施工现场。凡经审查合格，在签订分包合同的同时，必需与其签订“平安保卫责任书”，明确落实甲乙双方的平安管理职责。 2、要接着加强对现场的全部分包队伍（劳务分包、工程分包）的平安员、特 种作业人员的上岗资格审查，特殊是对特种作业人员的操作资格证要 进行严格的网上审查工作，并逐一登记建档备查，做到一人一档，杜绝无证、假证和证件过期失效人员上岗作业，确保现场全部人员持有效证件上岗率100%。 3、要严格落实市建委施工现场平安管理标准，紧紧抓住基础工程、机械损害、 高处坠落、物体打击、临

11、时用电、现场防火等平安技术重点，仔细做好平安技术交底工作。 （四）落实隐患排查治理措施，加强应急救援和事故防范工作； （五）做好季节施工管理； （六）接着深化开展“平安月”和“平安生产百日无事故”活动； （七）加强对外阜工程平安、劳务和工期等方面的检查和管理； （八）贯彻绿色施工管理规程，完善环境体系各项措施，争创2022年北京 市绿色施工文明平安工地。 加强对施工组织设计、施工方案和环境管理专项方案的审核，在组织上和管理上实行措施，消退施工过程中的环境污染与危害。接着完善施工现场环境管理组织机构，加强施工现场环境的综合治理，完善施工现场环境管理责任制度，实行有效措施限制扬尘、降低声光排放，实

12、行渣土绿色运输，努力实现市政府提出的“五个100%”的目标。为提高工程部文明平安施工管理水平，促进绿色施工活动的开展，结合公司企业文化，对新开工的工地，在标准化管理和绿色施工方面进行帮助、指导和检查，在具备评比条件的施工工地争创北京市2022年度的绿色施工文明平安工地。 工程部施工科 2022-6-17 施工部工作总结 施工部工作总结 施工部工作总结 青工部工作总结 勤工部工作总结 群工部工作总结 政工部工作总结 政工部工作总结 政工部工作总结 政工部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页