物业保安自我评价.docx
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1、物业保安自我评价 保安经理自我评价 以前在41军当过十一年侦察兵,并且去国外苏丹执行过维和任务,在一次任务中左耳负伤,转业以后给一家集团得老总当过一年得保镖,驾驶技术娴熟,有驾照,我应聘的不是一般的保安,应聘的是安保经理,或者私人会所,高档酒店的安保经理,能够给员工进行军训,并且熟识消防器材。 保安简历自我评价二 本人2003年至2022参与工作。使自己在文化、思想上都得到提高。所以在工作中能以大局为重,不计较个人得失。无论走到哪里都能与同事和谐相处。 保安简历自我评价三 在惠州干过2年房地产经理、干过外场销售。有肯定的沟通实力。退伍兵。身体素养较好。有肯定的擒拿格斗技巧、在甘肃玛曲特种大队退
2、伍。练过5年体育。哈尔滨夏季体工2队毕业。听从吩咐。能吃苦耐劳。 保安简历自我评价四 本人1987年入伍1992年退伍,本人从事保安职业20年,机场保安,银行保安,物业保安,酒店保安,汽车4s店保安,保安公司保安,公安局巡逻队员,本人工作仔细负责能吃苦耐劳。 保安简历自我评价五 本人是一名退伍军人,曾做置业顾问和保安队长,本人有驾驶阅历4年,在部队开的是1041,本人现在有一个一辆凌越,诚恳守信是我做人的原则,听从指挥听从吩咐是我的纪律。 首页12尾页篇2:物业保安员个人自我总结 物业保安员个人自我总结 劳碌的xx年就结束了!全新的,充溢挑战的,无限激情的2022在不觉中悄然而来。 xx是一个
3、充溢着色调的过程,它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹?没有艰辛怎获甘露?我在一每天学习中成长,在一次次失败中壮大,但我始终坚信,付出就肯定会有收获,在公司真实付出了,真实努力了,我将得到远远比我想象的要多。 回顾在公司的这两年里,给我感慨最多的就是感恩,首先我要感谢公司,是公司熬炼了我,变更了我,在碧桂园我学会了做人,做好人,我学到了什么是团队精神,什么叫一分耕耘一分收获,什么叫关切他人就是关切自己,更懂得做工作要勤奋务实,在平安节约就是效益的基础上专心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管,没有他仔细耐性的教育和鞭策,我们聚在一起充其量也只能叫做团伙,在没有加入这个团队之前,我行我素,
4、自我观念极强。是主管带人如带兵,带兵如兄弟的作风教会了我,令必行,禁必止。下级听从上级,个人利益听从公司利益的团队精神。 在别人看来,保安员就是站站岗巡巡逻,即轻松又舒适。有这种看法的人大错特错,因为保安员就跟当今军队一样,外松但内紧。也就是说,每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦,时刻都保持着醒悟的头脑,并且随时打算防止一切突发事务的发生。是公司信任我们才把整个公司的平安保卫交给我们,部门信任我才把这个区域交给我,我就肯定用最精彩的结果来完成我的每一项任务,所以,保安员责任重,区域广,任务大,工作细的不能有半点马虎。 这一年里,我本着育人不如律己的看法,严格要求自己,仔细完成部门交给我的
5、每一项任务。为人随和,以礼待人,敬重上级,团结同事,工作主动性高,平安防范意识强,取得了部门领导和同事们的充分认可。 虽然在工作中取得了肯定的成果,但也有不足之处,和有阅历的同事相比还是有肯定的差距,主要体现在工作心情不稳定,业务技能不足,工作阅历缺乏上,这些都还要接着加强,自我管理,主动主动学习。 这一年是收获的一年,感谢部门领导信任,在下半年里部门对我做了重点培训,培育我做部门管理骨干,这使我更加加大了工作使命感,在今后的工作中,我肯定要加强自我管理,主动努力学习,主动相识自己工作中的不足,并加强改善,下决心做到好好学习,每天向上。篇3:物业管理自我鉴定 物业管理自我鉴定 物业管理自我鉴定
6、 (一) 我身为一名一般物业管-理-员,我的工作职责主要是熟识和驾驭物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大实力处理好,协调好企业与业主之间的关系,尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必需做到的。 在xx-xx年x月份接管了移动大厦的管理,这是我对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理干脆负责人,起先的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间
7、针对移动的特点和要求对设备管理、平安管理我制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满足率达到xx%以上。 在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满意小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。 1.主动与业主沟通了解业主的状况,刚好把我的工作漏洞做好,提高管理力度。 2.加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。限制好装修时间,为住户供应一个宁静的休息环境。 3.加强人员出入管理,每月对小区平安管-理-员进行培训,每季度进行
8、业务考试,提高了我的平安管-理-员的素养,仔细检查人员的出入,有效限制了外来人员的进出,为住户供应一个平安的居住环境。 经过我们共同的努力,小区服务管理渐渐得到了业主的认可,在消防平安方面,本部门定期对员工进行消防学问培训和消防演习,不段提示员工平安至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有x%,消防平安率达到x%,为服务单位供应了一个平安的工作环境。 物业管理自我鉴定 (二) 20xx年初我就到xx物业有限公司进行实习,在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,主动参加物业管理
9、相关工作,留意把书本上学到的物业管理理论学问比照实际工作,用理论学问加深对实际工作的相识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既惊慌,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的相识。 回顾实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对xx管理处的物业管理工作安排的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。 一、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。 在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合
10、作自行设计开发的一站式物业管理资迅系统物业管理服务软件。该软件包括:一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物 业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡一站式服务、最佳保安的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创建了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满足度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。 二、管理处一道亮丽的风景线安保队伍。 管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间亲密联系,对小区
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