班主任经验交流.docx
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1、班主任经验交流 班主任阅历沟通 学期初,临危受命接手汽修2022级(2)班,又回到当时带班的那种苦与乐,在职中的十年,如过眼云烟,转瞬即逝。十年中我有过快乐、有过苦恼、有过悲伤、有过欢乐,我从一个青涩的青年老师,年轻班主任,在岁月的长河中渐渐成长为一个父亲,一个中青年老师。 十年说长不长,说短不短,在这十年间我品尝着成长的酸甜苦辣,有付出有收获,有得到有失去。在我的职业生涯中,经验过四个班,对于带班不能说有阅历,只能说有肯定的积累,有一点个人的看法和肤浅的相识。从最初的以老带新到自己独立带班,这个过程中要特殊感谢老老师,老班主任的帮助和训诲,使我少走弯路,少犯错误。 班级日常化管理是整个班主任
2、工作的核心,从6:30的早操到22:00的就寝,每个环节都必需抓紧、抓牢。这个班上学期的状况是早操31人,到位 6、7人,宿舍卫生不打扫,教室卫生一团糟,上课出勤总迟到,晚上就寝找不到。为扭转现状,我把每个时段、阶段的工作作了细化。早操体育委员主管,班长、副班长帮助每天早上提前5分钟到各间宿舍叫学生起床,同时我也到校监督学生早操。教室、环境区卫生劳动委员主管,学习委员、团支部书记帮助,我每天到教室检查教室卫生,卫生细化,核定标准,制定相应的惩处条例。每周星期二的卫生检查,各间宿舍舍长监督完成,我亲自示范定出标准,每周到宿舍指导学生整理宿舍,并组织班委进行预检。上课出勤每天由学习委员刚好向我反应
3、,上课提前几分钟到教室门口监督学生到位,对迟到同学当天进行指责教化。对于学生夜不归宿的状况,很难驾驭,因为部分学生在点完名后从宿舍溜走,宿管人员很难监管,为了能驾驭每间宿舍的状况,就须要有自己的眼线,有自己的情报员。通过一段时间的视察,从各间宿舍培育一个眼线,只要宿舍出现任何状况,我都可以第一时间了解到信息。驾驭了学生动态,就驾驭了主动,夜不归宿的现状得到了有效的限制。 班级管理的主体应当是班委,一个得力的领导班子是班级管理胜利的基础。班委用好了,班级就优秀,班主任就轻松,所以对于班委的建设须要花许多的心思,我在班委会上强调了班委的职责,并承诺有付出就有收获,对班级建设贡献大的班委在实习就业中
4、赐予优先照看,对于学校嘉奖优先考虑。明确各班委的职责:帮助班主任工作,把学校的要求和本班实际结合起来,主持制定班级工作安排和活动方案,并指导、检查和督促各班委会开展工作,协调解决实施过程中所遇到的各种困难和新问题、学期末作好班级工作总结;组织、监督、抓好学生道德思想品质测评和综合测评工作,做到按时、客观、公正。对工作中出现的任何舞弊、作假行为要组织同学主动检举揭发,并帮助处理。检查督促班级各项制度和工作安排的实施,制止和处理班级的不良倾向和违纪行为,保证班级正常秩序和工作顺当开展;了解和驾驭本班同学的学习状况、要求和建议,刚好向教务处和科任教老师汇报反映。要赐予班委足够的权力,让班委在同学中树
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