提高司法行政干部执行力之我见.docx

《提高司法行政干部执行力之我见.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高司法行政干部执行力之我见.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、提高司法行政干部执行力之我见 调研文章: 提高司法行政干部执行力之我见 干部的执行力是建立服务政府、法治政府、责任政府的确定性因素，是各级党委和政府工作的生命线，事关发展大局。2022年12月，织金县在全县范围内开展加强干部执行力综合整治，作为维护社会和谐安定的司法行政机关，如何响应县委号召，切实转变干部作风，提高干部的执行力，实现织金“建设经济强县，实现跨更加展”目标，笔者结合当前司法行政队伍的执行力状况，就提高司法行政干部执行力发表自已一些粗浅的看法，仅供参考。 一、司法行政干部在执行力方面存在的问题 （一）业务水平不高。 主要表现为干部中普遍存在的“学风不浓、一知半解”的不良作风，存在“

2、业务不熟、业务不精”问题。例如：在2022年度司法行政工作目标考核工作中，全县32个乡镇司法所，有2个司法所超额完成了2022年法律救济案件，而又有2个司法所1件法律救济案件都没有办理。公证处在供应服务时，办证员把关不严，引起当事人到局机关长期信访，牵扯了领导的大部分精力。部分干部存在会上拍拍手，会后不动手，对领导在会上的支配部署只听不记，当甩手干部，造成会后工作找不着重点、重心，个别干部工作了一年无一篇反映工作状况的 1信息简报。 （二）纪律松弛。 主要表现几个方面：一是工作自由散慢、迟到早退，不根据规定请假，请霸王假，上班时间聚在一起吹牛，上网闲聊、玩嬉戏、阅读与工作无关网页等。在2022

3、年，我局就有个别干部在县组织的督查中被通报，有个别干部存在严峻迟到早退状况。二是工作不作为、慢作为、怕作为、乱作为；精神懈怠，思想僵化，安于现状，消极对待工作，干与不干一个样，干好干坏一个样。三是全局意识不强，个人利益至上；对待群众看法生硬，麻木不仁；只说不干，当评论员，不深化实际解决详细问题。 （三）工作效率不高。 主要表现为干部职工责任心不强，服务观念淡薄，工作标准不高；执行力、工作效率低下；虚于应付，消极怠工，工作推诿。在我局2022年度司法行政目标考核中，参与考核的30个司法所，综合评分在90分以上的3个，8089.9分的12个，7079.9分的12个，70分以下的3个。有的科、股、室

4、、所，局领导须要供应月工作状况或阶段性工作状况时，往往是拖沓推诿，不能按时完成交办的任务。 （四）创新意识不强。 少数干部存在着因循守旧，不思进取；安于现状，不求发展，不思创新；事业心不强，工作满意一般化，甘于平凡；工 作落实不刚好，跟踪不到位，工作方法简洁。表现为少数干部对自已的工作底数不清，状况不明，上级检查时无从应答，手足无措。有的干部是领导拨一拨，动一动，甚至拨几拨,也不动一动，报一种“死猪不怕开水烫”心态，得过且过。 二、提高干部执行力的几点建议 （一）加强组织领导。成立由党组书记、局长为组长，局党组成员为副组长，二级机构负责人为成员的领导干部执行力综合整治领导小组，加强对干部执行力

5、综合整治工作的领导。要把整治工作摆上重要日程，纳入“一把手”工程，主要领导要领先垂范，带头讲政治，讲原则，顾大局，党员干部要在提高执行力上发挥带头作用，确保整治工作取得实效。 （二）加强干部学习教化。要通过党组中心组、干部职工会、党员会、离岗学习培训等方式，组织干部职工仔细学习党的理论学问和相关法律法规，强化对干部的学习教化培训，逐步提高干部的政治理论水平和业务工作实力。律师、公证员、基层法律服务工作者、法律救济工作者要主动参与上级业务部门组织的业务培训，参训率要求达到100%。坚持和完善党组理论中心组学习制度、干部职工学习制度、党支部学习制度和干部职工业务学习培训制度。建立健全干部述学、评学

6、、考学制度，提高学习效果。 （三）加强干部考勤管理。严格执行中华人民共和国公务员法和毕节地区基层司法所管理方法，制定机关干部 和乡镇司法所干部的考勤制度，并仔细督促落实到位。对违反考勤纪律的行为，仔细兑现奖惩，直至赐予纪律追究。通过严格执行考勤纪律，加强全县司法行政机关工作纪律，维护正常的工作秩序，提高工作执行力，保证各项工作的顺当开展和任务的完成。 （四）强化制度建设，健全考核体系。在干部执行力整治工作中，要注意完善机制体制等长效机制的建设，努力形成了一系列的管理制度，用制度管人、管事。一是接着完善年度目标考核方法、干部实绩档案，加大对干部的实绩考核力度，把干部的实绩与执行力、落实力有机结合

7、起来，建立以实绩论英雄，让社会评价干部的考核评价机制。二是修订完善机关学习制度、考勤奖惩方法、中心组学习制度、中心组学法制度等制度，推动干部的学风、工作作风建设。三是建立能上能下的干部激励机制和沟通机制，对成果优秀的，要给荣誉、给待遇、给地位；对后进干部，实行教化和惩处相结合的方法，帮助警醒提高；对不相宜机关工作的，可以沟通到基层司法所；反之，基层司法所优秀人才，可以到县局有关岗位进行熬炼，也可以向组织举荐，进行提拔重用。 通过各种制度的实施，严格规范干部管理，做到有令必行，有禁必止，进一步提高干部的执行力和落实力。 （五）强化干部的监督管理。 一要依据党风廉政建设有关的要求，加强公务员的教化

8、管 理，加强对违纪干部的惩处力度，深化治理损害群众利益的不正之风，维护司法行政机关在人民群众中的形象。二要依据我局的法律服务回访制度和法律救济跟踪回访制度，加强对律师、公证员和基层法律服务工作者职业道德纪律教化，开展对法律服务市场的整顿，强化对法律服务人员的监督管理，杜绝法律服务人员的吃拿卡要，收费不作为、乱作为等现象。 （六）强化干部的创新意识。 接着在司法行政系统内开展争创“群众满足机关”、“人民满足的司法所”、“十佳司法行政干部”、“最佳法制宣扬能手”、“最佳调解能手”、“最佳帮教能手”、“最佳办案（办证）能手”、“最佳教化能手”、“最佳信息调研能手”等评比活动，以群众的平安感、满足度为

9、抓手，进一步转变机关工作作风，提高干部的落实力和执行力，推动司法行政工作向好向实发展，为维护社会和谐稳定，促进经济社会发展作出新的更大的贡献。 （织金县司法局） 提高司法行政干部执行力之我见 提中学层干部执行力之我见 关于干部执行力之我见 提中学层干部的执行力之我见 提高行政执行力 执行力之我见 执行力之我见 提高干部执行力 提高行政执行力 心得 提高行政执行力 心得 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页