机关工作程序和机关工作规范.docx
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1、机关工作程序和机关工作规范 机关工作程序 一、重要事项决策程序 科学正确的决策是推动事业发展的基础,解决“干什么事情”的关键,因此,必需坚持规范、民主决策,保证决策特殊是重要事项决策正确。对须由党委、局长办公会、职工大会决策的事项,一般应经过下列程序: 1.在调查探讨的基础上提出方案,有的问题应提 出两个以上可供比较的方案。 2.方案提出后,一般应进行广泛征求看法,有的应组织专家进行分析论证,作出评估。 3.召开局党委、局长办公会或职工大会充分探讨,作出决策。 4.以文件或会议的形式对决策事项进行部署,组织实施。 5.对决策事项,有关股室要搞好跟踪督查、指导,保证落实,达到预期目的,同时对发觉
2、的决策执行中存在的问题刚好反馈,修正决策。 二、公文处理程序 公文是国家机关传达指示、商洽指导工作和报告沟通状况的重要工具,一般包括文件、简报、电报、汇报材料、典型材料等。公文处理分收文处理和发文处理。 (一)收文处理程序 1.登记。由行政办统一分门别类地将收文的日期、来文机关、标题、主要内容等状况,刚好具体的在收文登记簿上登记。对主要的文件、材料,如督查件等实行重点登记管理。 2.拟办。来文附“处理单”,由行政办主任依据文件内容拟出传阅或处理的初步看法,报分管局长或局长签批。 3.传阅。依据领导签批看法,在指定的范围内传阅,只准竖传,不准横传,保证文件处理的平安、刚好。对普发性文件材料要适当
3、扩大传阅范围。 4.交办。对布置工作的文件,依据领导签批看法,交承办人进行办理。行政办要履行好交办签字手续,并登记好文件的去向和处理状况,同时,督促工作任务的落实。 5.报告。承办人要根据文件办理时限,提前向签批领导报告办结状况,并刚好将文件和有关材料送交行政办。 6.归档。行政办要刚好将来文原件、处理单、相关材料进行收集、存档。 (二)发文处理程序 1.拟稿。依据职责分工,由相应股室为主办人。主办人依据领导的意图和工作须要,仔细负责、高标准高质量地做好文件的起草工作。 2.核稿。主办人将原稿刚好送局行政办,行政办进行文字把关,并与主办人沟通修改。然后,交由分管领导审核。 3.定稿。经审核后的
4、稿件,一般由主要领导审定;对内容、文字单一的文稿,可由分管领导审核、定稿;内容特殊重要的,由主要领导召集会议探讨通过。 4.签发。依据管理权限和文件的重要程度,送分管领导或主要领导签字印发。 5.印制。经领导签字同意印发的稿件,由行政办依据公文打印管理规定和统一格式再做进一步的文字校核后,进行印制。 6.登记。行政办将发文的题目、主要内容、发文日期、签发领导等状况,刚好在发文登记簿上登记,并将文件原稿和正文2份收集归档。一般性的文字材料,如:汇报、阅历介绍等,可不登记,但要留意收集存档。 7.分发。一般性的公文由行政办负责通知领取或报送;需对文件做进一步说明和要求的,由主办股室负责发送;在会议
5、上发放的文件,依据局领导支配由主办股室或签到人发放。 三、督查件办理程序 督查件一般指传达通知上级督查考核事项和重要检查事项的文件(包括电话记录),属重要公文。 1.登记。收到督查件后,要马上在收文登记簿上做好全面具体的登记,并注明为“督查件”。 2.签批。将原文附公文处理单,由行政办主任报告分管督查的领导后提出拟办看法,速报送主要领导签批。 3.交办。依据主要领导的看法,行政办要刚好送交承办人,并交待清晰办理事项的详细要求和办结时限等状况。承办人要仔细负责地快速进行办理。同时,行政办要对文件的去向、交办时间等状况进行登记。 4.催办。行政办依据督查事项的办结时限,刚好提示、督促承办人抓紧办理
6、。对于办理中存有问题或难以按时办结的事项,承办人和行政办必需刚好向分管领导报告,由分管领导抓好协调落实。 5.报告。督查事项办理完毕后,承办人要按要求刚好形成工作报告,并送交行政办进行文字把关,报局分管领导审核后,报局主要领导签发,刚好报告发文机关。对不能按期完成的,要说明状况,并刚好与发文机关说明、报告。 6.归档。行政办刚好将办结的督查原件、处理单和具有查考价值的文字材料,按文书立卷归档的规定要求,仔细进行收集、整理、归档。 四、信息工作程序 信息工作是向旗委、政府汇报、反映工作状况, 与社会各界进行沟通沟通的重要形式,是一项非常重要的工作。 1.收集。大量翔实的信息资料是做好信息工作的基
7、础。办公室和信息人员必需通过信息系统网络、文字材料、新闻广播等多种渠道了解大量信息资料,吃透上情,驾驭下情。 2.筛选。对原始信息资料按价值、内容、缓急等状况,分门别类进行筛选、储存,并依据领导意 图和工作须要,列出阶段性信息报送题目。 3.编写。行政办和信息人员依据信息题目,根据先急后缓的原则,组织好信息的编写。并仔细落实好信息工作“新、实、快、准”的要求。 4.送审。一般性信息稿件由行政办主任审核签发;重要信息报送局分管领导或主要领导审定。 5.报送。经审定的信息,依据其内容和工作要求,刚好分别报旗委信息室、旗政府信息室、旗委宣扬部、旗广电局和市局宣扬科、教化电视台等有关单位。 6.通报。
8、局行政办将局各股室、各基层单位信息报送状况刚好进行登记,报分管领导批阅后,每学期通报一次,并作为年终考核的依据之一。 五、会务工作程序 1.会前筹备。承办人要对拟召开会议的内容进行仔细探讨,对会议的议程、参加人员等通盘考虑,打算充分。 2.填单报批。承办人按要求填写会议审批单,按管理权限报分管领导或主要领导签字审批。 3.会议通知。经批准召开的会议,一般由行政办负责通知;与会人员较少的专业会议由主办股室负责通知。 4.会场布置。在局内召开的会议,由行政办负责会标悬挂、座次支配、饮水供应等会务工作。在局外召开的会议,依据统一部署由有关股室与会场所在单位协调搞好会务工作。 5.会议签到。全局性会议
9、由行政办负责;专业性会议由主办股室负责。会后要将签到表、会议材料一并由行政办存档。 6.材料发放。依据会议的范围、内容和局领导的支配,由主办股室、签到人或办公室分发。 六、物品购置程序 1.调查了解。主办人一般要事先将所购物品的性能、价格等状况了解清晰,为节约资金、便利购置打好基础。 2.填单报批。主办人填写物品购置审批单,交由局行政办统一报请局主要领导签批。 3.统一购置。由局行政办按领导签批看法,统一购置;大宗物品会同计财或有关股室购置。急用急购,保证运用。 4.分发运用。由办公室通知有关股室领取物品,并做好交接登记。 5.登记管理。行政办对大型物品做好财产登记,并常常检查运用状况,实行统
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